வாங்கும் முகவர்களின் நன்மைகள் மற்றும் திறன்கள்

ஒரு வாங்குதலின் இறுதி உயிர்வாழ்வதற்கான திறவுகோல்முகவர் வாங்கும் முகவர் நிறுவனம் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு மலிவான மற்றும் உயர்தர பொருட்களை வாங்க முடியுமா என்பதில் உள்ளது. எனவே, குறைந்த விலை செயல்பாடு என்பது பொதுவாக கொள்முதல் முகவர் நிறுவனங்களால் செயல்படுத்தப்படும் ஒரு உத்தி ஆகும். உண்மையில், வாங்கும் ஏஜென்சி நிறுவனங்களுக்கு இது போன்ற நன்மைகள் மற்றும் திறன்கள் உள்ளன. செலவைக் குறைக்க இடமுண்டு.

தொடர்புடைய தரவுகளின்படி, எனது நாட்டின் பாரம்பரிய பொருள் கொள்முதல் மாதிரியில், கொள்முதல் செலவுகள் நிறுவனங்களின் மொத்த முதலீட்டுச் செலவில் 60% முதல் 65% வரை இருக்கும், வெளிநாடுகளில், இந்த விகிதம் 40% க்கும் குறைவாக உள்ளது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், எனது நாட்டின் பொருள் கொள்முதல் செலவில் சுருக்கத்திற்கு இன்னும் 20% இடம் உள்ளது. நிறுவனங்கள் பொருளாதார செயல்திறனை மேம்படுத்த விரும்பினால், பொருள் கொள்முதல் செலவைக் குறைப்பது மிகவும் யதார்த்தமான தேர்வாகும்.

கொள்முதல் செலவு சேமிப்புகளை உணருங்கள்

கொள்முதல் முகமைகள் பொருட்கள் கொள்முதல் மற்றும் விநியோகத்தில் நிபுணத்துவம் பெற்றவை. அவை உற்பத்தி நிறுவனங்களிலிருந்து பொருள் கொள்முதல் செயல்பாட்டைப் பிரித்து, உழைப்பின் சமூகப் பிரிவினையை உணர்கின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிபுணத்துவத்தின் கோட்பாட்டின் படி, உழைப்பைப் பிரிப்பது நிபுணத்துவத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது, மேலும் நிபுணத்துவத்தின் நேரடி தாக்கம் செலவு சேமிப்பு ஆகும். கொள்முதல் முகவர் நிறுவனங்கள் சிறப்பு பொருள் கொள்முதல் நிறுவனங்கள். அவர்கள் தொழில்முறை கொள்முதல் மற்றும் பொருள் விநியோக குழுக்களைக் கொண்டுள்ளனர், அவை கொள்முதல் செலவுகளை திறம்பட குறைக்க முடியும். முதலாவதாக, இது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை அல்லது பல வகையான பொருட்களை வாங்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது மற்றும் ஒரே நேரத்தில் பல வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவைகளை வழங்க முடியும். எனவே, இது பொதுவாக செயல்பாட்டின் போது மொத்தமாக வாங்குகிறது. மொத்த கொள்முதலுக்கு பெரும்பாலும் அதிக விலை தள்ளுபடிகள் மற்றும் சாதாரண வாடிக்கையாளர்களை விட அதிக நன்மைகளை அனுபவிக்க முடியும். சாதகமான தள்ளுபடிகளுக்கு. இரண்டாவதாக, ஏஜென்சி கொள்முதல் நிறுவனங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை அல்லது பல வகையான பொருட்களைக் கொள்முதல் செய்வதில் மட்டுமே ஈடுபடுகின்றன. அவர்கள் சாதாரண நிறுவனங்களை விட பணக்கார தகவல்களைக் கொண்டுள்ளனர், இந்தத் துறையில் சந்தை நிலைமைகளை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள், மேலும் வாடிக்கையாளர்கள் கொள்முதல் வழிமுறைகளை வழங்கும்போது கொள்முதல் பணிகளை விரைவாக முடிக்க முடியும், இது நிறைய பணத்தை மிச்சப்படுத்தும். ஆய்வு மற்றும் பேச்சுவார்த்தை போன்ற பரிவர்த்தனை செலவுகள். வாடிக்கையாளர்களுக்கு, கொள்முதல் துறையின் அன்றாடச் செலவுகள், வாங்கும் பணியாளர்களின் ஊதியம், பொருட்களின் இருப்புச் செலவுகள் மற்றும் வாங்குவதில் உள்ள பரிவர்த்தனை செலவுகள் ஆகியவற்றுடன் கூடுதலாக, அவர்கள் அதிக செயல்திறன் மற்றும் குறைந்த விலையில் தேவையான பொருட்களை வாங்கலாம். நிறுவனங்களின் முழு கொள்முதல் செயல்முறையும் எளிமைப்படுத்தப்பட்டு நெறிப்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் கொள்முதல் செலவுகள் வெகுவாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

பொருட்களின் தரத்தை உறுதிப்படுத்தவும்

கொள்முதல் முகமை நிறுவனங்கள் உயிர்வாழும் மற்றும் வளர்ச்சியடையலாம், ஏனெனில் அவை கண்ணுக்குத் தெரியாத தடைக்கு உட்பட்டுள்ளன, அதாவது வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவற்றின் பொறுப்புகள். வாடிக்கையாளர்கள் அதை நம்பி, தங்களுடைய பொருள் கொள்முதல் தொழிலை அதில் ஒப்படைக்கத் தயாராக இருந்தால் மட்டுமே அது நிலைத்து வளர முடியும். எனவே, அது வாடிக்கையாளரின் நிலையில் நிற்க வேண்டும், வாடிக்கையாளர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும், மேலும் வாடிக்கையாளர்கள் எதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டும். அது எல்லா நேரங்களிலும் விழித்திருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் அதிக அளவிலான தகவல் புழக்கம் உள்ள சமூகத்தில், ஒரு முறை மேற்பார்வை அல்லது மோசடி (தரமற்ற பொருட்கள் போன்றவை) அது வாடிக்கையாளரை என்றென்றும் இழக்கச் செய்வது மட்டுமல்லாமல், பேரழிவுகரமான பேரழிவையும் கொண்டு வரக்கூடும். தனக்குத்தானே. இந்த அர்த்தத்தில், வாங்கும் முகவர் நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளரின் சொந்த கொள்முதல் துறையை விட அதிக பொறுப்பு மற்றும் நெருக்கடி உணர்வைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் உயர்தர மற்றும் குறைந்த விலையுள்ள பொருட்களைத் தேடுவதற்கு அதிக உந்துதலைக் கொண்டுள்ளன. கூடுதலாக, வாங்கும் ஏஜென்சி நிறுவனங்கள் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வகையான பொருட்களை வாங்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்றவை, அதிக தொழில்முறை கொள்முதல் பணியாளர்களைக் கொண்டிருக்கின்றன, சந்தை நிலைமைகளை மிகவும் துல்லியமாக புரிந்துகொள்கின்றன, மேலும் தொடர்புடைய பொருட்களின் தரத்தை அடையாளம் காணும் திறன் கொண்டவை. எனவே, வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பொருட்களை வாங்கும் முகவர்கள் சிறப்பாக வாங்க முடியும். ஒரு குறிப்பிட்ட வகை அல்லது பல வகையான பொருட்களுக்கான இந்த சிறப்புத் திறன், கொள்முதல் முகமைகளின் உயிர்வாழ்வதற்கும் மேம்பாட்டிற்கும் அவசியமான வழிமுறையாகும்; மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு, இது கிட்டத்தட்ட கொள்முதல் செலவுகளை சேமிக்கிறது.

விரைவான சேவையை வழங்கவும்

வாங்கும் ஏஜென்சி நிறுவனங்கள் தொழில்முறை பொருள் விநியோகக் குழுக்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தேவையான பொருட்களை வாடிக்கையாளரின் நியமிக்கப்பட்ட இடத்திற்கு குறுகிய காலத்தில் துல்லியமாக வழங்குவதற்கான திறனைக் கொண்டுள்ளன. மேலும், ஒரு குறிப்பிட்ட வகை பொருள் அல்லது பல வகையான பொருட்களின் விநியோகத்தில் நீண்ட காலமாக ஈடுபட்டுள்ளவர்கள், விநியோகிக்கப்படும் பொருட்களின் செயல்திறன் மற்றும் போக்குவரத்துத் தேவைகளைப் பற்றி நன்கு புரிந்துகொள்கிறார்கள், இதனால் ஏற்றும் போது பொருட்களின் இழப்பைக் குறைக்கிறார்கள், இறக்குதல் மற்றும் போக்குவரத்து, மற்றும் செலவுகள் சேமிப்பு. வாடிக்கையாளர் நிறுவனங்களுக்கு, உற்பத்தி முன்னேற்றத்திற்கு ஏற்ப நியாயமான நேரத்திற்கு முன் கொள்முதல் ஆணை வழங்கப்படும் வரை, தேவையான பொருட்களை சரியான நேரத்தில் வழங்க முடியும். எனவே, பெரிய அளவிலான பொருட்களை முன்பதிவு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை. மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் தேக்கத்தைத் தடுக்க ஒரு சிறிய அளவு சரக்கு அல்லது பூஜ்ஜிய சரக்கு மட்டுமே தேவைப்படுகிறது, இதன் மூலம் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் தேக்கத்தைத் தடுக்கிறது. சரக்கு செலவுகளை குறைக்கவும்.

கொள்முதலில் ஊழலை தடுக்க வேண்டும்

பாரம்பரிய பொருள் கொள்முதல் மாதிரியில், சப்ளையர்களைத் தீர்மானிக்க, கொள்முதல் பணியாளர்கள் பெரும்பாலும் சப்ளையர்களின் ஆன்-சைட் ஆய்வுகளை நடத்த வேண்டும், மேலும் இது பொதுவாக கொள்முதல் செயல்பாட்டில் ஊழலுக்கு ஆளாகும் ஒரு இணைப்பாகும். உண்மையில், பொருள் வழங்கல் தகுதிகளைப் பெறுவதற்காக, சில சப்ளையர்கள் வாங்கும் பணியாளர்களை வெல்வதற்காக அல்லது இரகசியத் தள்ளுபடியை உறுதியளிக்க அதிகப் பணத்தைச் செலவிடுகின்றனர். ஆனால் கம்பளி செம்மறி ஆடுகளிலிருந்து வருகிறது, மேலும் சிறிய லாபத்திற்காக பணியாளர்களின் பேராசையின் விளைவாக நிறுவனங்கள் அதிக செலவுகளை செலுத்துகின்றன. கொள்முதல் செயல்பாட்டில் மோசடி ஏற்படுவதைத் தடுக்க, நிறுவனங்கள் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு வழிமுறைகளை நிறுவியுள்ளன. இருப்பினும், உண்மையான செயலாக்க முடிவுகளிலிருந்து ஆராயும்போது, ​​நிறுவனங்கள் இதற்காக அதிக செலவுகளை செலவழித்தது மட்டுமல்லாமல், விளைவு தெளிவாக இல்லை. கொள்முதல் முகமை மாதிரியானது, நிறுவனத்திற்குள் இருந்து பொருள் கொள்முதல் செயல்பாட்டைப் பிரிக்கிறது, இது கொள்முதல் முகமை நிறுவனத்திற்கும் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையிலான உறவை வெளிப்படையாகவும் தெளிவாகவும் செய்கிறது. கிளையன்ட் நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, இது பொருள் கொள்முதலில் உள்ள படிகளின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்கிறது, இதன் மூலம் மூலத்தில் பொருள் கொள்முதலில் ஊழலைக் குறைக்கிறது மற்றும் பொருள் கொள்முதலில் மேற்பார்வை செலவை வெகுவாகக் குறைக்கிறது. ஒரு புதிய பொருள் கொள்முதல் மாதிரியாக, கொள்முதல் நிறுவனம் அங்கீகரிக்கப்படும். அதன் மலிவான, திறமையான மற்றும் வேகமான குணாதிசயங்கள் காரணமாக அதிகமான நிறுவனங்கள், மேலும் பல நிறுவனங்களுக்கு கொள்முதல் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான புதிய தேர்வாக மாறும்.