Sanggeus dalapan taun purchasing, Kuring geus datang ka kacindekan pohara penting

Sanggeus digawé dipangadaansalila dalapan taun, Kuring datang ka kacindekan pohara penting: hubungan antara ngayakeun jeung suppliers sarua jeung hubungan antara nikah!

1. Nalika ngagaleuh, anjeun kedah ngembangkeun supplier, sapertos milarian kabogoh.

Aya loba jalma anu murag asih sakali maranéhna papanggih, tapi engké maranéhna manggihan yén kabogoh ieu boga kitu loba shortcomings, nu ngajadikeun aranjeunna gelo unggal poe. -----Jadi, dina lengkah kahiji purchasing jeung ngamekarkeun suppliers, Anjeun kudu ngalakonan leuwih inspeksi jeung babandingan, ngobrol heula, teras murag asih, lajeng murag asih. Tapi anjeun teu tiasa murag asih, nikah, sareng janten supplier pas anjeun ngahubungi anjeunna. Bakal aya kasulitan anu teu terbatas!

2. Ngembangkeun supplier kadang merlukeun patandingan alus

Hal-hal anu kuring mésér nyaéta bit sareng potongan unggal waktos, sareng jumlahna henteu ageung. Abdi henteu tiasa mayar tepat waktu atanapi teu gaduh modal kerja anu cekap. Sareng kuring resep ngiringan artos ageung. Ku margi kitu, pasti capé pisan pikeun anu balanja, sapertos sabagéan jalma anu teu gaduh modal kerja anu cukup. Kabudayaan, budak awéwé anu miskin sareng teu pikaresepeun sapertos budak awéwé generasi kadua anu beunghar, sanaos anjeunna nikah sareng kulawarga anu beunghar, anjeunna tiasa ditajong kaluar tina kulawarga anu beunghar iraha waé! Upami kuring terang ieu, naha kuring ngalakukeun éta di tempat munggaran?

Naha henteu ngan ukur nikah ka jalma anu ngagaduhan latar tukang anu sami sareng anjeun sareng ngarawat anjeun ogé? Sanajan hirup lalaki tani jeung awewe ninun, leuwih hade tinimbang ceurik unggal poe. Ku alatan éta, lamun datang ka "meuli goréng" tina "produk goréng", anjeun ngan bisa manggihan hiji padagang biasa pikeun nanganan eta. Éta moal langkung seueur, tapi bakal ngahémat seueur masalah!

3. Saatos suppliers dikembangkeun, aranjeunna kedah dibudidayakeun

Sapertos saatos nikah, urang kedah saling toleran. Taya supplier inherently alus. Saatos confirming gawé babarengan jeung suppliers, latihan kontinyu jeung atikan diperlukeun. Léngkah-léngkah, bahkan kalebet cara ngadamel janji sareng anjeun. Anjeun ngawartosan yén upami anjeunna hoyong janjian sareng anjeun, anjeunna kedah nyerat email pikeun ngatur sateuacanna sareng nangtukeun eusi rapat sateuacanna. Saatos janjian, notulen rapat kedah dicandak, sareng susulan kedah dilaksanakeun saatosna;

Conto sejen, pangiriman kudu mawa salinan pesenan, bungkusan kudu dipak, kumaha bungkusan kudu, jeung sajabana. karya anjeun bisa dilumangsungkeun Bisa jadi basajan pisan pikeun bangun.

4. Saatos pamekaran supplier, kerjasama anu jero kedah dikembangkeun

Seueur pembeli mendakan produk unggal dinten teras angkat ka supplier, tapi aranjeunna henteu terang yén upami aranjeunna henteu ngembangkeun supplier énggal, éta bakal ningkatkeun biaya manajemén. Nyatana, teu kedah sapertos kieu. Anjeun sabenerna bisa nanya ka suppliers anjeun pikeun ngalakukeun loba hal. . Modél manajemén pengadaan ayeuna béda pisan sareng jaman baheula. Seueur perusahaan ngirangan jumlah panyalur tinimbang ningkatkeunana.

5. Talak deui mun kapaksa

Kuring boga pamimpin asing anu nyebutkeun anjeunna moal cooperate atanapi cooperate unggal waktos supplier teu ngalakukeun ogé. Ieu mental nikah has Éropa! Salaku Cina, abdi teu satuju ngancem suppliers kalawan niat terminating partnership nu iraha wae, sabab dina kaayaan kitu, batur moal satia ka anjeun. Nalika anjeun hoyong gaduh hubungan "hiji waktos" sareng batur, kuring ogé hoyong gaduh hubungan "hiji waktos" sareng anjeun,

Ku alatan éta, naha harga alus atawa layanan alus teu jadi fokus pamikiran anjeunna. Naon anu anjeunna pikirkeun nyaéta kumaha carana ngadamel rejeki. Kitu cenah, aya ogé sababaraha awéwé anu peryogi cerai pikeun maksa aranjeunna janten istri anu séhat. Dear babaturan purchasing, eta sadayana gumantung kana jenis pamajikan anjeun papanggih.