දේශසීමා ප්‍රසම්පාදනයේ ප්‍රධාන ප්‍රවණතා පහක් සහ අදාළ ලක්ෂණ
දේශසීමා ප්‍රසම්පාදනයේ ප්‍රධාන ප්‍රවණතා පහක් සහ අදාළ ලක්ෂණ
දේශසීමා ප්‍රසම්පාදනය, ජාත්‍යන්තර ප්රසම්පාදන ලෙසද හැඳින්වේ, ලොව පුරා සැපයුම්කරුවන් සොයා ගැනීමට සහ හොඳම තත්ත්වයේ සහ සාධාරණ මිල ගණන් සහිත නිෂ්පාදන (භාණ්ඩ සහ සේවා) සොයමින් ගෝලීය සම්පත් භාවිතා කරන සමාගම් (සංවිධාන) වෙත යොමු වේ. ශීඝ්‍රයෙන් වෙනස් වන නව ලෝකයක සහ නව ආර්ථික ක්‍රමයක පැවැත්මට සහ සංවර්ධනය කිරීමට ආර්ථික ගෝලීයකරණය ව්‍යවසායයන්ට හැකියාව ලබා දෙයි. ප්රසම්පාදන හැසිරීම ව්‍යවසායන් සඳහා ප්‍රධාන උපාය මාර්ගයක් බවට පත්ව ඇත. එක් අර්ථයකින්, ප්‍රසම්පාදනය සහ සැපයුම් දාම කළමනාකරණය ව්‍යවසායයක් ලාභයේ "තොටිල්ලක්" බවට පත් කළ හැකිය, නැතහොත් ව්‍යවසායයක් ලාභයේ "මිනීවළක්" බවට පත් කළ හැකිය.
සුප්‍රසිද්ධ ඇමරිකානු ආර්ථික විද්‍යාඥ ක්‍රිස්ටෝපර් වරක් මෙසේ පැවසීය: "වෙළඳපොලේ ඇත්තේ සැපයුම් දාම පමණි, නමුත් ව්‍යවසායන් නොමැත. සැබෑ තරඟය වන්නේ ව්‍යවසායන් අතර තරඟය නොව සැපයුම් දාම අතර තරඟයයි."
ආර්ථිකයේ ගෝලීයකරණය සහ බහුජාතික කණ්ඩායම්වල නැගීම හේතුවෙන්, ප්‍රධාන ව්‍යවසායක නිෂ්පාදන එකක් හෝ කිහිපයක් වටා (ව්‍යවසාය නිෂ්පාදන ව්‍යවසායයක් හෝ වෙළඳ ව්‍යවසායයක් වේවා) උඩුගං සහ පහළ ව්‍යවසායන් අතර උපායමාර්ගික සන්ධාන ගොඩනැගී ඇත. ඉහළ සහ පහළ ව්‍යාපාරවලට සැපයුම්කරුවන්, නිෂ්පාදකයින් සහ බෙදාහරින්නන් ඇතුළත් වේ, මෙම සැපයුම්කරුවන්, නිෂ්පාදකයින් සහ බෙදාහරින්නන් දේශීය හෝ විදේශීය විය හැකි අතර, මෙම ව්‍යවසායන් අතර ව්‍යාපාර ප්‍රවාහය, සැපයුම්, තොරතුරු ප්‍රවාහය සහ ප්‍රාග්ධන ප්‍රවාහය ඒකාබද්ධ ආකාරයකින් ක්රියාත්මක වේ.
මෙම සැපයුම් දාම සංකල්පය සහ මෙහෙයුම් ආකෘතිය ප්‍රසම්පාදනය පද්ධති ඉංජිනේරු විද්‍යාවේ සැපයුම් දාමයේ වෙන් කළ නොහැකි කොටසක් බවට පත් කරයි. ගැනුම්කරුවන් සහ සැපයුම්කරුවන් තවදුරටත් සරල මිලදී ගැනීමේ සහ විකිණීමේ සම්බන්ධතාවයක් නොව, උපායමාර්ගික හවුල්කාරිත්වයකි.
ජාත්‍යන්තර ප්රසම්පාදන පද්ධතියට ඇතුළු වී ගෝලීය සැපයුම් දාමයේ කොටසක් වන්න. එය ව්‍යවසායක ප්‍රාදේශීය හෝ ගෝලීය ප්රසම්පාදන පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීම, බහුජාතික ව්‍යවසාය සමූහයක සැපයුම් දාමයට ඇතුළු වීම සහ ස්ථාවර සැපයුම්කරුවෙකු හෝ විකුණුම්කරුවෙකු වීම, චීනයේ බහුජාතික සමාගමක් විසින් පිහිටුවන ලද ප්රසම්පාදන මධ්‍යස්ථානයක සැපයුම්කරුවෙකු වීම හෝ එක්සත් බවට පත්වීම ජාතීන්ගේ ප්රසම්පාදන සැපයුම්කරු. සැපයුම්කරුවන්, ජාත්‍යන්තර මිලදී ගැනීමේ සංවිධානවලට සහ ජාත්‍යන්තර මිලදී ගැනීමේ තැරැව්කරුවන්ට සැපයුම්කරුවන් බවට පත්වීම. මේවා විවිධ භාණ්ඩ හිමියන්ගේ අවසාන ලුහුබැඳීම් වේ. ජාත්‍යන්තර ප්රසම්පාදන ක්‍රමයට ඇතුළු වීමට, ඔබ ජාත්‍යන්තර ප්රසම්පාදන වෙළඳපොළට ප්‍රවේශ වීමට ප්‍රථම තත්ත්වය අනුව ජාත්‍යන්තර ප්‍රසම්පාදනයේ ලක්ෂණ සහ ප්‍රවණතා තේරුම් ගත යුතුය.
ප්‍රවණතාවය 1. ඉන්වෙන්ටරි සඳහා මිලදී ගැනීමේ සිට ඇණවුම් සඳහා මිලදී ගැනීම දක්වා.
භාණ්ඩ හිඟ තත්වයක් තුළ, නිෂ්පාදනය සහතික කිරීම සඳහා, ඉන්වෙන්ටරි සඳහා මිලදී ගැනීම නොවැළැක්විය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, අද පවතින අධික සැපයුමේ තත්වය තුළ, ඇණවුම් සඳහා මිලදී ගැනීම අයෝමය නීතියක් බවට පත්ව ඇත. වෙළඳපල ආර්ථිකයේ කොන්දේසි යටතේ, විශාල ඉන්වෙන්ටරි යනු ව්‍යවසායන් සඳහා සියලු නපුරේ මුල වන අතර, ශුන්ය ඉන්වෙන්ටරි හෝ අඩු ඉන්වෙන්ටරි ව්‍යවසායන් සඳහා නොවැළැක්විය හැකි තේරීමක් බවට පත්ව ඇත. නිෂ්පාදන ඇණවුම් උත්පාදනය කරනු ලබන්නේ පරිශීලක ඉල්ලුම් ඇණවුම් මගිනි. නිෂ්පාදන ඇණවුම පසුව මිලදී ගැනීමේ ඇණවුම මෙහෙයවන අතර එමඟින් සැපයුම්කරු තල්ලු කරයි. නියමිත වේලාවට ඇණවුම් කරන ලද මෙම ආකෘතියට නියමිත වේලාවට පරිශීලක අවශ්‍යතාවලට ප්රතිචාර දැක්විය හැකි අතර එමඟින් ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැය අඩු කිරීම සහ සැපයුම් වේගය සහ ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැටුම වැඩි දියුණු කළ හැකිය.
Just-in-time නිෂ්පාදන පද්ධතිය JIT (JUST-INTIME) යනු පසුගිය වසර 40 තුළ ජපන් සමාගම් විසින් පුරෝගාමී වූ නව නිෂ්පාදන කළමනාකරණ පද්ධතියකි. මෙම පද්ධතිය භාවිතා කරන පළමු සමාගම ලෝක ප්‍රකට Toyota මෝටර් සමාගමයි. JIT පද්ධතිය යනු සමාගමේ තාර්කික සැලසුම්කරණය සහ නිෂ්පාදන ස්වයංක්‍රීයකරණය සහ පරිගණකකරණය යන කොන්දේසි යටතේ ප්රසම්පාදන, නිෂ්පාදනය සහ විකුණුම් ක්‍රියාවලිය බෙහෙවින් සරල කිරීම සඳහා වන අතර එමඟින් කර්මාන්ත ශාලාවට ඇතුළු වන අමුද්රව්ය සහ කර්මාන්ත ශාලාවෙන් පිටවී වෙළඳපොළට ඇතුළු වන නිමි භාණ්ඩ සමීප විය හැකිය. සම්බන්ධ කර ඇති අතර, නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු කරන, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය පුළුල් ලෙස වැඩිදියුණු කරන, ශ්‍රම ඵලදායිතාව සහ විස්තීරණ ආර්ථික ප්‍රතිලාභ වැඩි දියුණු කරන උසස් නිෂ්පාදන පද්ධතියක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඉන්වෙන්ටරි හැකිතාක් අඩු කළ හැකිය.
JIT ප්‍රසම්පාදනය JIT පද්ධතියේ වැදගත් කොටසක් වන අතර JIT පද්ධතියේ සුමට ක්‍රියාකාරිත්වය සඳහා වැදගත් අන්තර්ගතයකි - JIT පද්ධති චක්‍රයේ ආරම්භක ලක්ෂ්‍යය; JIT ප්‍රසම්පාදනය ක්රියාත්මක කිරීම JIT නිෂ්පාදනය සහ ක්රියාත්මක කිරීම ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අනිවාර්ය අවශ්‍යතාවයක් සහ පූර්ව අවශ්‍යතාවයකි. JIT ප්රසම්පාදන මූලධර්මයට අනුව, ව්‍යවසායයකට ඇත්තේ අවශ්‍ය ද්‍රව්‍ය අවශ්‍ය ස්ථානයට අවශ්‍ය වූ විට පමණක් මිලදී ගැනීම JIT ප්‍රසම්පාදනය ලාභදායී සහ කාර්යක්ෂම ප්රසම්පාදන ආකෘතියක් බවට පත් කරයි.
JIT ප්‍රසම්පාදනයේ ලක්ෂණ හත නම්: සැපයුම්කරුවන් තාර්කිකව තෝරා ගැනීම සහ ඔවුන් සමඟ උපාය මාර්ගික හවුල්කාරිත්වයන් ඇති කර ගැනීම, නිෂ්පාදකයාගේ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියට සැපයුම්කරුවන් ප්‍රවේශ විය යුතුය; කුඩා කණ්ඩායම් ප්රසම්පාදන; ශුන්ය හෝ අඩු ඉන්වෙන්ටරි ලබා ගැනීම; නියමිත වේලාවට බෙදා හැරීම සහ ඇසුරුම්කරණ සම්මතයන්; තොරතුරු හුවමාරු කිරීම; අධ්යාපනය සහ පුහුණුව අවධාරණය කිරීම; දැඩි තත්ත්ව පාලනය සහ ජාත්‍යන්තර නිෂ්පාදන සහතිකය.
JIT ප්රසම්පාදන ක්රියාත්මක කිරීමේ වාසි වන්නේ:
- එය අමුද්රව්ය සහ අනෙකුත් ද්රව්යවල ඉන්වෙන්ටරි සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කළ හැකිය. සුප්‍රසිද්ධ ඇමරිකානු Hewlett-Packard සමාගම JIT ප්රසම්පාදන ආකෘතිය ක්රියාත්මක කිරීමෙන් වසරකට පසු එහි බඩු තොගය 40% කින් අඩු කළේය. විදේශීය වෘත්තීය ආයතන විසින් ගණනය කිරීම් වලට අනුව, 40% අඩු වීම සාමාන්ය මට්ටමක් පමණක් වන අතර සමහර සමාගම් සඳහා අඩු වීම 85% දක්වා ළඟා වේ; නිෂ්පාදන සමාගම්වල ඉන්වෙන්ටරි අඩු කිරීම කාරක ප්‍රාග්ධනයේ රැකියාව අඩු කිරීමට සහ කාරක ප්‍රාග්ධනයේ පිරිවැටුම වේගවත් කිරීමට හිතකර වේ. අමුද්රව්ය වැනි ඉන්වෙන්ටරි ද්‍රව්‍ය විසින් අල්ලාගෙන සිටින ඉඩ ඉතිරි කර ගැනීමටත්, එමඟින් ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැය අඩු කිරීමටත් එය ඉවහල් වේ.
- මිලදී ගත් භාණ්ඩවල ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම. JIT ප්රසම්පාදන ක්‍රමෝපාය ක්‍රියාවට නැංවීමෙන් ගුණාත්මක පිරිවැය 26%-63% කින් අඩු කළ හැකි බව ඇස්තමේන්තු කර ඇත.
- අමුද්රව්ය සහ අනෙකුත් ද්‍රව්‍ය මිලදී ගැනීමේ මිල අඩු කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, ඡායා පිටපත් යන්ත්‍ර නිෂ්පාදනය කරන ඇමරිකානු සෙරොක්ස් සමාගම JIT ප්රසම්පාදන උපාය මාර්ගයක් ක්රියාත්මක කරමින් සමාගම විසින් මිලදී ගන්නා ද්රව්යවල මිල 40%-50% කින් අඩු කර ඇත.
- JIT ප්රසම්පාදන ක්‍රමෝපාය ක්රියාත්මක කිරීම ප්රසම්පාදන ක්‍රියාවලියේදී අවශ්‍ය සම්පත් (මිනිස්බලය, ප්‍රාග්ධනය, උපකරණ ආදිය ඇතුළුව) ඉතිරි කරනවා පමණක් නොව, ව්‍යවසායයේ ශ්‍රම ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු කිරීම සහ ව්‍යවසායයේ අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව වැඩි කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, HP විසින් JIT ප්‍රසම්පාදනය ක්රියාත්මක කිරීමෙන් පසුව, ශ්‍රම ඵලදායිතාව වැඩි විය. එය ක්රියාත්මක කිරීමට පෙර 2% කින් වැඩි විය.
ප්‍රවණතාවය 2. මිලදී ගත් භාණ්ඩ කළමනාකරණයේ සිට සැපයුම්කරුවන්ගේ බාහිර සම්පත් කළමනාකරණය දක්වා.
සැපයුම් සහ ඉල්ලුම් පාර්ශ්වයන් දිගුකාලීන, අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් ප්‍රයෝජනවත් උපායමාර්ගික හවුල්කාරිත්වයක් ස්ථාපිත කර ඇති බැවින්, සැපයුම්කරුට නිෂ්පාදන සහ සේවා දැඩි ලෙස සැපයීමට හැකි වන පරිදි, සැපයුම් සහ ඉල්ලුම් පාර්ශ්වයන්ට නිෂ්පාදන, ගුණාත්මකභාවය, සේවා සහ ගනුදෙනු කාලසීමාවේ තොරතුරු කාලෝචිත ආකාරයකින් බෙදා ගත හැකිය. අවශ්‍ය පරිදි, සහ නිෂ්පාදනයට අනුව නියමිත වේලාවට ප්රසම්පාදන සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සැපයුම්කරුවන්ගේ සැලසුම් සමඟ ඉල්ලුම සම්බන්ධීකරණය. අවසාන වශයෙන්, ජයග්‍රාහී තත්වයක් ලබා ගැනීම සඳහා සැපයුම්කරුවන් නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියට සහ විකුණුම් ක්‍රියාවලියට ගෙන එනු ලැබේ.
ශුන්ය දෝෂ සහිත සැපයුම්කරු උපායමාර්ගය බහුජාතික සමාගම්වල වත්මන් ප්රසම්පාදන හා සැපයුම් දාම කළමනාකරණයේ පොදු උපාය මාර්ගයකි. එය පරිපූර්ණ සැපයුම්කරුවන් ලුහුබැඳීම ගැන සඳහන් කරයි. මෙම සැපයුම්කරු නිෂ්පාදකයෙකු හෝ බෙදාහරින්නෙකු විය හැකිය. සැපයුම්කරුවෙකු තෝරා ගැනීමේදී, ඔබ සැපයුම්කරු සිටින පරිසරයද තක්සේරු කළ යුතුය, එය අපි බොහෝ විට දේශසීමා ප්‍රසම්පාදනයේ මූලික අංග හතර ලෙස හඳුන්වන අගය ප්‍රවාහය, සේවා ප්‍රවාහය, තොරතුරු ප්‍රවාහය සහ ප්‍රාග්ධන ප්‍රවාහය ලෙස හැඳින්වේ.
"වටිනාකම ප්‍රවාහය" නියෝජනය කරන්නේ සම්පත් පදනමේ සිට අවසාන පාරිභෝගිකයා දක්වා නිෂ්පාදන සහ සේවා වල අගය එකතු කළ ප්‍රවාහය, වෙනස් කිරීම්, ඇසුරුම්කරණය, පුද්ගල අභිරුචිකරණය සහ බහු මට්ටමේ සැපයුම්කරුවන් විසින් නිෂ්පාදන සහ සේවා සඳහා සේවා සහාය වැනි අගය එකතු කළ ක්‍රියාකාරකම් ඇතුළුව.
"සේවා ප්‍රවාහය" ප්‍රධාන වශයෙන් පාරිභෝගික අවශ්යතා මත පදනම් වූ ලොජිස්ටික් සේවා සහ අලෙවියෙන් පසු සේවා පද්ධති, එනම් බහු මට්ටමේ සැපයුම්කරුවන්, ප්‍රධාන ව්‍යවසායන් සහ පාරිභෝගිකයින් අතර මෙන්ම ප්‍රතිලෝම නිෂ්පාදන සහ සේවාවල අධිවේගී හා ඵලදායී ප්‍රවාහය වේ. ප්‍රතිලාභ, අළුත්වැඩියා කිරීම්, ප්‍රතිචක්‍රීකරණය, නිෂ්පාදන නැවත කැඳවීම් වැනි නිෂ්පාදන ගලා යාම.
"තොරතුරු ප්‍රවාහය" යනු සැපයුම් දාම සාමාජිකයින් අතර ගණුදෙණු දත්ත, ඉන්වෙන්ටරි ගතිකතාවයන් යනාදී තොරතුරු ද්වි-මාර්ග ප්‍රවාහය සහතික කිරීම සඳහා ගනුදෙනු තොරතුරු වේදිකාවක් පිහිටුවීමයි.
"අරමුදල් ප්‍රවාහය" ප්‍රධාන වශයෙන් මුදල් ප්‍රවාහයේ වේගය සහ සැපයුම් වත්කම්වල උපයෝගිතා අනුපාතයයි.
ප්‍රවණතාවය 3. සම්ප්‍රදායික ප්‍රසම්පාදනය ඊ-වාණිජ්‍ය ප්‍රසම්පාදනය
සම්ප්‍රදායික ප්රසම්පාදන ආකෘතිය සැපයුම්කරුවන් සමඟ වාණිජ ගනුදෙනු සිදු කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව අවධානය යොමු කරයි. ලක්ෂණය වන්නේ ගනුදෙනු ක්‍රියාවලියේදී සැපයුම්කරුවන්ගේ මිල සංසන්දනය කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීම සහ සැපයුම්කරුවන් අතර දිගු කාලීන තරඟයක් හරහා හවුල්කරුවෙකු ලෙස අඩුම මිලක් ඇති තැනැත්තා තෝරා ගැනීමයි. සාම්ප්‍රදායික ප්රසම්පාදන ආදර්ශ ප්රසම්පාදන ක්‍රියාවලිය සාමාන්ය අසමමිතික තොරතුරු ක්‍රීඩා ක්‍රියාවලියකි. එහි ලක්ෂණ වන්නේ පිළිගැනීමේ පරීක්ෂාව මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුවේ වැදගත් පශ්චාත්-පරීක්ෂා කිරීමේ කාර්යයක් වන අතර තත්ත්ව පාලනය අපහසු වේ; සැපයුම සහ ඉල්ලුම සම්බන්ධය තාවකාලික හෝ කෙටි කාලීන සමුපකාර සම්බන්ධතාවයක් වන අතර සහයෝගීතාවයට වඩා තරඟයක් පවතී; පරිශීලක අවශ්යතා වලට ප්රතිචාර දැක්වීමේ හැකියාව මන්දගාමී වේ.
ඊ-වාණිජ්‍යය ප්රසම්පාදන පද්ධතිවලට දැනට ප්‍රධාන වශයෙන් අන්තර්ජාල වෙළඳපල තොරතුරු නිකුත් කිරීම සහ ප්රසම්පාදන පද්ධති, ඉලෙක්ට්‍රොනික බැංකු පියවීම් සහ ගෙවීම් පද්ධති, ආනයන හා අපනයන වෙළඳ රේගු නිෂ්කාශන පද්ධති සහ නවීන සැපයුම් පද්ධති ඇතුළත් වේ.
බහුජාතික කණ්ඩායම් අන්තර්ජාලය හරහා භාණ්ඩ මිලදී ගන්නා විට, පහත දැක්වෙන ප්‍රධාන අන්තර්ජාල ඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳපොලවල් දියත් කෙරේ:
බ්‍රිතාන්‍ය ප්‍රතිලෝම වෙන්දේසිය (බ්‍රිතාන්‍ය වෙන්දේසිය): මුල්ම වෙන්දේසිය ආරම්භ වූයේ එක්සත් රාජධානියේ ය; බ්‍රිතාන්‍ය වෙන්දේසියකදී, විකුණුම්කරු සංචිත මිල තීරණය කර වෙළඳපල ආරම්භ කරයි. වෙලඳපොල දිගටම පවතින විට, වැඩි ලංසුවක් ඇති වන තෙක්, වෙළඳපල වැසී යන තෙක් සහ වැඩිම ලංසුකරු ජයග්‍රහණය කරන තෙක් බහුවිධ ගැනුම්කරුවන් තම මිලදී ගැනීමේ මිල වැඩි කර ගනී.
විමසීම් සහ විමසීම්: මාර්ගගත විමර්ශන වෙළඳපොල බ්‍රිතාන්‍ය ප්‍රතිලෝම වෙන්දේසි වෙළඳපොලට සමාන නමුත් වෙළඳපල තරඟ නීති වඩාත් ලිහිල් වේ. උද්ධෘතයට (සහ උද්ධෘත පරිමාව) අමතරව, විකුණුම්කරුවන්ට වෙනත් අමතර කොන්දේසි (ගනුදෙනු සඳහා වැනි) ඉදිරිපත් කළ හැක. අලෙවියෙන් පසු සේවාව සඳහා ඇතැම් අවශ්යතා සහ කැපවීම්). මෙම අතිරේක කොන්දේසි බොහෝ විට ගැනුම්කරුට සංකේතනය කර වෙනත් ලංසුකරුවන්ගෙන් රහසිගතව තබා ගැනේ. ගැනුම්කරුවන්ට විකුණුම්කරුගේ අමතර කොන්දේසි සලකා බැලීමට සහ ඇගයීමට හැකි වන පරිදි විමර්ශන වෙලඳපොල වැසීමට පෙර නිශ්ශබ්ද කාල පරිච්ඡේදයක් සකසා ඇත (එබැවින්, අඩුම මිලක් ඇති තැනැත්තා වෙළඳපල ජය ගන්නා බව එයින් අදහස් නොවේ).
විවෘත වෙළඳපොල සහ සංවෘත වෙළඳපල: (බ්‍රිතාන්‍ය) වෙන්දේසියකදී, වෙළඳපල මෙහෙයුම්වල ඉහළ විවෘතභාවය හේතුවෙන්, වෙළඳපල තරඟකරුවන්ගේ හැසිරීම යම් ප්‍රමාණයකට ස්වාධීනත්වයකින් තොරය, එනම්, යම් ගැණුම්කරුවෙකුගේ උපුටා දැක්වීම් සහ ප්‍රමාණයේ තොරතුරු ක්ෂණිකව ලැබේ. සියලුම ලංසුකරුවන් විසින් භාවිතා කරනු ලැබේ. සෑම දෙනාම දන්නා පරිදි, ලංසුකරුවන්ගේ වෙළඳපල හැසිරීම් වල ස්වාධීනත්වය ශක්තිමත් කිරීම සහ ද්වේෂසහගත ආරවුල් වළක්වා ගැනීම සඳහා, සංවෘත වෙන්දේසි (වෙන්දේසි) වෙළඳපොළක් මතු වී ඇති අතර, එක් එක් සහභාගිවන්නාගේ මිල ගණන් සහ පරිමාවේ තොරතුරු අනෙකුත් සහභාගිවන්නන්ගෙන් රහසිගතව තබා ගනී (උදාහරණයක් ලෙස: මෙම තොරතුරු සංකේතනය කළ විද්‍යුත් තැපෑල භාවිතයෙන් යැවිය හැක). මෙම සංවෘත වෙළඳපොලේ සංවිධායකයින් ජයග්රාහකයා තීරණය කිරීම සඳහා වෙළඳපල තරඟ සැලැස්ම දැඩි ලෙස අනුගමනය කළ යුතුය. ඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳපොලේ, මෙවැනි සංවිධායකයින් බොහෝ විට පරිගණකයක් (ජාල සේවාදායකය) විසින් සිදු කරනු ලැබේ, එය වෙළඳපල තරඟ නීතිවලට අනුකූලව සම්පාදනය කරන ලද මෘදුකාංග ක්රියාත්මක කරයි, ස්වයංක්‍රීයව වෙළඳපල ආරම්භ කරයි, වෙළඳපල තරඟය දිගටම කරගෙන යයි, වෙළඳපල නිෂ්කාශනය වන තෙක් සහ අවසානයේ තීරණය කරයි. වෙළඳපොලේ ජයග්රාහකයා සහ උල්ලංඝනය කරන්නන් ඉවත් කරයි.
තනි අයිතම ප්‍රතිලෝම වෙන්දේසිය සහ ඇසුරුම් කළ ප්‍රතිලෝම වෙන්දේසිය: සබැඳි ජාත්‍යන්තර වෙළඳාමට එක් භාණ්ඩයක් පමණක් ඇතුළත් වන විට, මෙම වර්ගයේ ජාත්‍යන්තර වෙළඳාම තනි අයිතම (භාණ්ඩ) වෙළඳාම ලෙස හැඳින්වේ. ජාත්‍යන්තර වෙළඳාමක් බහු භාණ්ඩ ඇතුළත් වන විට, එය (භාණ්ඩ) ඇසුරුම් කළ වෙළඳාම ලෙස හැඳින්වේ. සබැඳි තනි අයිතම වෙළඳාම හා සසඳන විට සබැඳි ඇසුරුම් කළ ජාත්‍යන්තර වෙළඳාමේ ප්‍රධාන ලක්ෂණ වන්නේ:
ගැනුම්කරුවන්ට කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට, කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීමට සහ පිරිවැය අඩු කිරීමට හැකිය. බහු භාණ්ඩ ඇසුරුම් කිරීමට සහ මිලදී ගැනීමට, ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ එක් වරක් පමණක් මාර්ගගත වෙළඳපොළ දියත් කර ගනුදෙනුව ඒකාබද්ධ ආකාරයකින් සම්පූර්ණ කිරීමයි. විවිධ භාණ්ඩ වෙන වෙනම මිල දී ගැනීම සහ බහු සැපයුම්කරුවන් (විකුණුම්කරුවන්) සෙවීම සඳහා අන්තර්ජාල වෙළඳපොළ කිහිප වතාවක් දියත් කිරීම හා සසඳන විට මෙය ගැනුම්කරුට විශාල කාලයක් සහ ශ්‍රමයක් ඉතිරි වේ. බලශක්තිය සහ මිලදී ගැනීමේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම.
විකුණුම්කරුවන්ට තරඟ කිරීමට වැඩි ඉඩක් ඇත. පැකේජ වෙළඳාම අතරතුර, ගැනුම්කරු විසින් පැකේජයේ මිල (සම්පූර්ණ පැකේජයේ මිලදී ගැනීමේ මිල) සහ විවිධ භාණ්ඩවල මිලදී ගැනීමේ ප්‍රමාණය පමණක් ඉදිරිපත් කරයි. විකිණුම්කරුට විවිධ භාණ්ඩ ඒකක මිල විවිධ සංයෝජන සිදු කළ හැකි අතර ඔහුගේම වාසි අනුව අන්තර්ජාලය හරහා ලංසු තැබීම සිදු කළ හැකිය. මෙම විශාල තරඟකාරී අවකාශය ගැනුම්කරුවන් අන්තර්ජාල ලංසු තැබීමට සහභාගී වීමට වැඩි කැමැත්තක් දක්වයි
වෙළඳපල තරඟය වඩාත් තීව්‍ර වෙමින් පවතී. වෙළඳපොලේ සාරය තරඟයයි. වෙළඳපල තරඟකාරිත්වයේ තීව්‍රතාවය ඒකක කාලයකට (උදාහරණයක් ලෙස, පැයක් ඇතුළත) මුළු උද්ධෘත සංඛ්‍යාවේ ප්‍රමාණයෙන් සහ වෙළඳපල සහභාගීවන්නන් සංඛ්‍යාවෙන් ප්‍රකාශ කළ හැකිය.
ප්‍රවණතාවය 4. මිලදී ගැනීමේ ක්‍රම විවිධාංගීකරණයට ඒකාබද්ධ වේ.
සාම්ප්‍රදායික ප්රසම්පාදන ක්‍රම සහ නාලිකා සාපේක්ෂ වශයෙන් තනි ය, නමුත් දැන් ඒවා විවිධාංගීකරණය වූ දිශාවකට වේගයෙන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින අතර එය මුලින්ම ගෝලීය ප්රසම්පාදන සහ දේශීය ප්රසම්පාදන සංයෝජනයෙන් පිළිබිඹු වේ.
බහුජාතික සමාගම්වල නිෂ්පාදන ක්‍රියාකාරකම්වල කලාපීය සැකැස්ම එක් එක් රටෙහි කලාපීය සංසන්දනාත්මක වාසිවලට අනුකූල වන අතර, ඔවුන්ගේ ප්රසම්පාදන ක්‍රියාකාරකම් ද ගෝලීය ප්‍රසම්පාදනය පිළිබිඹු කරයි, එනම් සමාගම් වඩාත් සුදුසු සැපයුම්කරුවන් සොයා ගැනීම සඳහා තෝරා ගැනීමේ විෂය පථය ලෙස ගෝලීය වෙළඳපල භාවිතා කරයි. , යම් රටකට සීමා වෙනවාට වඩා. කලාපයකි.
දෙවන ප්‍රකාශනය වන්නේ මධ්‍යගත ප්රසම්පාදන සහ විමධ්‍යගත ප්‍රසම්පාදනවල එකතුවයි. මධ්‍යගත ප්‍රසම්පාදනයක් හෝ විමධ්‍යගත ප්‍රසම්පාදනයක් අනුගමනය කරන්නේද යන්න සත්‍ය තත්ත්වය මත රඳා පවතින අතර සාමාන්‍යකරණය කළ නොහැක. වර්තමාන පොදු ප්‍රවණතාවය නම්: ප්රසම්පාදන කාර්යයන් වඩාත් මධ්‍යගත වේ; සේවා සමාගම් නිෂ්පාදන සමාගම්වලට වඩා මධ්‍යගත ප්රසම්පාදන භාවිතා කරයි; කුඩා ව්‍යාපාර මධ්‍යගත ප්රසම්පාදන භාවිතා කරයි විශාල සමාගම්වලට වඩා සමාගම් තිබේ; විශාල පරිමාණයේ දේශසීමා ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ සමාගම් අත්පත් කර ගැනීම් සමඟ, තවත් සමාගම් මධ්‍යගත සහ විමධ්‍යගත ප්රසම්පාදන ක්‍රම අනුගමනය කරයි; ආයතනික ව්‍යුහයන් සමතලා කිරීම අනිවාර්යයෙන්ම ආයතනික පාලන අයිතීන් විසුරුවා හැරීමට තුඩු දෙනු ඇත, එබැවින් ප්‍රාදේශීයකරණය වූ වෙළඳපල ප්රසම්පාදන අයිතීන් යම් ප්‍රමාණයකට විසරණයේ පහළට ය; එකම සාමාන්ය අවශ්යතා සහ සේවා සඳහා මධ්‍යගත ප්රසම්පාදන.
තුන්වැන්න සැපයුම්කරුවන් කිහිප දෙනෙකු සහ තනි සැපයුම්කරුවෙකුගේ එකතුවයි.
සාමාන්ය තත්ත්වයන් යටතේ බහුජාතික සමාගම් බහු-මූලාශ්‍ර සැපයුම් හෝ බහු-සැපයුම් උපාය මාර්ගයක් අනුගමනය කරයි. එක් සැපයුම්කරුවෙකුගෙන් මිලදී ගැනීමේ ඇණවුම මුළු ඉල්ලුමෙන් 25% නොඉක්මවනු ඇත. මෙය ප්‍රධාන වශයෙන්ම අවදානම් වළක්වා ගැනීම සඳහා වන නමුත්, වැඩි සැපයුම්කරුවන් වැඩි වන තරමට වඩා හොඳ බව එයින් අදහස් නොවේ. යහපත.
සිව්වැන්න නිෂ්පාදක ප්‍රසම්පාදනය සහ බෙදාහරින්නා ප්‍රසම්පාදනය යන දෙකෙහි එකතුවයි.
විශාල ව්‍යවසායන් ඔවුන්ගේ විශාල ඉල්ලුම නිසා බොහෝ විට නිෂ්පාදකයින්ගෙන් සෘජුවම මිලදී ගන්නා අතර බ්ලැන්කට් සැපයුම් කොන්ත්‍රාත්තු හෝ JIT ප්‍රසම්පාදනය (එනම් නියමිත වේලාවට ප්රසම්පාදන ආකෘතිය) බොහෝ විට කුඩා ඇණවුම් විශාල සංඛ්‍යාවක් මධ්‍යගතව සැකසීමට ශක්තිමත් බෙදාහරින්නන් මත රඳා පවතී.
අවසාන මාර්ගය වන්නේ ස්වයං-ක්‍රියාකාරී ප්රසම්පාදන සහ බාහිරින් ලබා ගැනීමේ ප්රසම්පාදන ඒකාබද්ධ කිරීමයි.
ප්‍රවණතාවය 5. සාමාන්‍යයෙන් භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේ සමාජ වගකීම් පරිසරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න
සංඛ්‍යාලේඛනවලට අනුව, ලොව පුරා බහුජාතික සමාගම් 200කට අධික සංඛ්‍යාවක් ආයතනික සමාජ වගකීම් සංග්‍රහයන් සකස් කර ක්රියාත්මක කර ඇති අතර, සැපයුම්කරුවන් සහ කොන්ත්‍රාත් සේවකයින් ශ්‍රම ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල වීම අවශ්‍ය කරයි, සහ සමාගම් සේවකයින් සංවිධානය කිරීම හෝ ස්වාධීන විගණන ආයතන වෙත ඔවුන්ගේ ස්ථානීය තක්සේරු කිරීම් නිතිපතා සිදු කිරීම. අපි බොහෝ විට කර්මාන්තශාලා සහතික කිරීම හෝ කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂා කිරීම යැයි කියන කොන්ත්‍රාත් කර්මාන්තශාලා. ඒ අතරින් Carrefour, Nike, Reebok, Adidas, Disney, Mattel, Avon, General Electric වැනි සමාගම් 50කට අධික සංඛ්‍යාවක් චීනයේ සමාජ වගකීම් විගණනය සිදු කර ඇත. සමහර සමාගම් චීනයේ කම්කරු හා සමාජ වගකීම් කටයුතු දෙපාර්තමේන්තු ද පිහිටුවා ඇත. විශේෂඥ ඇස්තමේන්තු වලට අනුව, දැනට, චීනයේ වෙරළබඩ ප්‍රදේශවල සමාගම් 8,000 කට වැඩි ප්‍රමාණයක් එවැනි විගණනයකට භාජනය වී ඇති අතර, ඕනෑම අවස්ථාවක සමාගම් 50,000 කට වඩා පරීක්ෂා කරනු ඇත.
ඇතැම් අපනයන සමාගම් අද වන විට ශ්‍රම ප්‍රමිතීන් (කම්කරුවන්ගේ වයස, සේවක වැටුප්, අතිකාල පැය, ආපනශාලා සහ නේවාසිකාගාර තත්ත්වයන් සහ අනෙකුත් මානව හිමිකම් ඇතුළුව) වැඩිදියුණු නොකර විශාල සමාගම් සමඟ ගනුදෙනු කිරීම පාහේ කළ නොහැක්කක් බව දැඩි හැඟීම්වලින් යුතුව ප්‍රකාශ කළේය. දැනට චීනයේ ඇඟලුම්, සෙල්ලම් බඩු, පාවහන්, ගෘහ භාණ්ඩ, ක්‍රීඩා උපකරණ, දෛනික දෘඩාංග සහ අනෙකුත් නිෂ්පාදන යුරෝපීය සහ ඇමරිකානු රටවලට අපනයනය කිරීම ශ්‍රම ප්‍රමිතීන්ට යටත් වේ.
එක්සත් ජනපදය, ප්‍රංශය, ඉතාලිය සහ අනෙකුත් සම්ප්‍රදායික චීන සැහැල්ලු කර්මාන්ත වෙළඳ සංවිධාන දේශීය නිෂ්පාදන ආනයනය කිරීම සඳහා සියලුම චීන රෙදිපිළි, ඇඟලුම්, සෙල්ලම් බඩු, පාවහන් සහ අනෙකුත් නිෂ්පාදන සමාගම් SA8000 ප්‍රමිතියෙන් කල්තියා සහතික කළ යුතු ගිවිසුමක් සාකච්ඡා කරමින් සිටී. එනම් සමාජ වගකීම ජාත්‍යන්තර ප්‍රමිති සහතිකය ), එසේ නොමැතිනම් ඔවුන් ආනයන වර්ජනය කරනු ඇත. SA8000 සමාජ වගකීම් ප්‍රමිති සහතිකය යනු ආයතනික ආචාර ධර්ම පිළිබඳ ලොව ප්‍රථම ජාත්‍යන්තර ප්‍රමිතියයි. එය හරිත බාධකයෙන් පසු සංවර්ධිත රටවල් විසින් පිහිටුවන ලද තවත් නව තීරුබදු නොවන වෙළඳ බාධකයකි. එහි පරමාර්ථය වන්නේ නිෂ්පාදකයින් සහ සැපයුම්කරුවන් විසින් සපයනු ලබන නිෂ්පාදන සමාජ වගකීම් ප්‍රමිතීන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලන අතර සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල නිෂ්පාදනවල නිෂ්පාදන පිරිවැය වැඩි කරන අතරම සංවර්ධිත රටවල සමහර නිෂ්පාදන ඉහළ ශ්‍රම මිල නිසා තරඟකාරී නොවන අවාසිදායක තත්ත්වය ආපසු හැරවීමයි.