මිලදී ගැනීමෙන් වසර අටකට පසු, මම ඉතා වැදගත් නිගමනයකට පැමිණ ඇත
වැඩ කිරීමෙන් පසුප්රසම්පාදනයවසර අටක් තිස්සේ, මම ඉතා වැදගත් නිගමනයකට පැමිණියෙමි: ප්රසම්පාදන සහ සැපයුම්කරුවන් අතර සම්බන්ධතාවය විවාහය අතර සම්බන්ධතාවයට සමාන වේ!
- මිලදී ගැනීමේදී, ඔබ පෙම්වතියක් සොයා ගැනීම වැනි සැපයුම්කරුවන් වර්ධනය කළ යුතුය.
මුණගැහුණ ගමන් ආදරය කරන අය ඕන තරම් ඉන්නවා, ඒත් පස්සෙ දවසක දැනගන්නවා මේ පෙම්වතියගේ අඩුපාඩු ගොඩක් තියෙනවා කියලා, ඒකෙන් හැමදාම පිස්සු හැදෙනවා. -----එබැවින්, සැපයුම්කරුවන් මිලදී ගැනීමේ සහ සංවර්ධනය කිරීමේ පළමු පියවරේදී, ඔබ තවත් පරීක්ෂණ සහ සැසඳීම් පැවැත්විය යුතුය, පළමුව කතා කරන්න, පසුව ආදරයෙන් බැඳෙන්න, පසුව ආදරයෙන් බැඳෙන්න. නමුත් ඔහු හා සම්බන්ධ වූ වහාම ඔබට ආදරයෙන් බැඳීමට, විවාහ වීමට සහ සැපයුම්කරුවෙකු බවට පත් විය නොහැක. නිමක් නැති කරදර ඇති වේවි!
- සැපයුම්කරු සංවර්ධනය සඳහා සමහර විට හොඳ ගැලපීමක් අවශ්ය වේ
මම මිලදී ගන්නා දේවල් සෑම විටම බිටු සහ කෑලි වන අතර ප්‍රමාණය විශාල නොවේ. මට නියමිත වේලාවට ගෙවිය නොහැක හෝ ප්‍රමාණවත් කාරක ප්‍රාග්ධනයක් නොමැත. ඒ වගේම මම විශාල මුදලක් සමඟ යාමට කැමතියි. මේ ආකාරයෙන්, ප්‍රමාණවත් කාරක ප්‍රාග්ධනයක් නොමැති සමහර පුද්ගලයින්ට මෙන්, සාප්පු සවාරි කරන අයට එය ඉතා වෙහෙසකර විය යුතුය. සංස්කෘතිය, දුප්පත් හා ආකර්ශනීය නොවන ගැහැණු ළමයෙකු ධනවත් දෙවන පරම්පරාවේ ගැහැණු ළමයෙකු හා සමානයි, ඇය ධනවත් පවුලකට විවාහ වුවද, ඇය ඕනෑම වේලාවක ධනවත් පවුලෙන් පන්නා දැමිය හැකිය! මම මෙය දැන සිටියා නම්, මම මුලින්ම එය කළේ ඇයි?
ඔබේ පසුබිමට සමාන පසුබිමක් ඇති සහ ඔබට හොඳින් සලකන කෙනෙකු සමඟ විවාහ නොවන්නේ මන්ද? ඔබ මිනිසුන් ගොවිතැන් කරමින් කාන්තාවන් ගෙතුම් කරමින් ජීවිතයක් ගත කළත් එය හැමදාම අඬනවාට වඩා හොඳයි. එබැවින්, "දුප්පත් නිෂ්පාදන" "දුර්වල මිල දී ගැනීම" සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඔබට එය හැසිරවීමට සාමාන්‍ය වෙළෙන්දෙකු සොයාගත හැකිය. එය වැඩි මුදලක් වැය නොවනු ඇත, නමුත් එය බොහෝ කරදර ඉතිරි කරයි!
- සැපයුම්කරුවන් සංවර්ධනය කිරීමෙන් පසු ඒවා වගා කළ යුතුය
බැන්දට පස්සෙ වගේම අපි එකිනෙකාට ඉවසීමෙන් ඉන්න ඕන. කිසිම සැපයුම්කරුවෙකු සහජයෙන්ම හොඳ නැත. සැපයුම්කරුවන් සමඟ සහයෝගීතාවය තහවුරු කිරීමෙන් පසු, අඛණ්ඩ පුහුණුව සහ අධ්යාපනය අවශ්ය වේ. පියවරෙන් පියවර, ඔබ සමඟ හමුවීමක් කරන ආකාරය පවා එහි ඇතුළත් වේ. ඔහුට ඔබ සමඟ හමුවීමක් කිරීමට අවශ්ය නම්, ඔහු කල්තියා සංවිධානය කිරීමට සහ රැස්වීමේ අන්තර්ගතය කල්තියා තීරණය කිරීමට විද්‍යුත් තැපෑලක් ලිවිය යුතු බව ඔබ ඔහුට පවසන්න. පත්වීමෙන් පසු, රැස්වීමේ මිනිත්තු ගත යුතු අතර, පසුව පසු විපරම් කළ යුතුය;
තවත් උදාහරණයක් ලෙස, බෙදාහැරීම ඇණවුමේ පිටපතක් ගෙන ආ යුතුය, පැකේජය ඇසුරුම් කළ යුතුය, ඇසුරුම් කළ යුතු ආකාරය යනාදිය. කාලයත් සමඟ, එවැනි සැපයුම්කරුවෙකු "හොඳ බිරිඳක් සහ මවක් සැපයුම්කරුවෙකු" බවට වගා කළ හැකිය. ඔබේ වැඩ කටයුතු කරගෙන යා හැක, නැඟිටීම ඉතා සරල විය හැකිය.
- සැපයුම්කරු සංවර්ධනය කිරීමෙන් පසුව, ගැඹුරු සහයෝගීතාවයක් වර්ධනය කිරීම අවශ්ය වේ
බොහෝ ගැනුම්කරුවන් දිනපතා නිෂ්පාදනයක් හමු වී පසුව සැපයුම්කරුවන් වෙත යන නමුත් ඔවුන් නව සැපයුම්කරුවෙකු සංවර්ධනය නොකළහොත් එය කළමනාකරණ වියදම් විශාල ප්‍රමාණයක් වැඩි කරන බව ඔවුන් නොදනී. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය එසේ විය යුතු නැත. ඔබට බොහෝ දේවල් කිරීමට ඔබේ සැපයුම්කරුවන්ගෙන් ඉල්ලා සිටිය හැක. . වර්තමාන ප්රසම්පාදන කළමනාකරණ ආකෘතිය අතීතයට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ය. බොහෝ සමාගම් සැපයුම්කරුවන් වැඩි කරනවා වෙනුවට ඔවුන්ගේ සංඛ්‍යාව අඩු කරයි.
- බල කළොත් නැවත දික්කසාද වෙනවා
සැපයුම්කරු හොඳින් ක්‍රියා නොකරන සෑම අවස්ථාවකම ඔහු සහයෝගයෙන් හෝ සහයෝගයෙන් කටයුතු නොකරන බව පවසන විදේශීය නායකයෙක් මට සිටී. මෙය සාමාන්‍ය යුරෝපීය විවාහ මානසිකත්වයකි! චීන ජාතිකයෙකු ලෙස, ඕනෑම අවස්ථාවක හවුල්කාරිත්වය අවසන් කිරීමේ අදහසින් සැපයුම්කරුවන්ට තර්ජනය කිරීමට මම එකඟ නොවෙමි, මන්ද එවැනි තත්වයන් යටතේ අන් අය ඔබට පක්ෂපාතී නොවනු ඇත. ඔබට යමෙකු සමඟ "එක් වරක්" සම්බන්ධතාවයක් ඇති කර ගැනීමට අවශ්ය වූ විට, ඔවුන් මට ඔබ සමඟ "එක් වරක්" සම්බන්ධතාවයක් ඇති කර ගැනීමට ද අවශ්ය වනු ඇත,
එබැවින් මිල හොඳ ද සේවාව හොඳ ද යන්න ඔහුගේ චින්තනයේ අවධානයට යොමු නොවේ. ඇය සිතන්නේ ධනය උපයා ගන්නේ කෙසේද යන්නයි. එහෙම කිව්වම හොඳ බිරිඳක් වෙන්න බල කරන්න දික්කසාද වෙන්න ඕන ගෑනුත් ඉන්නවා. හිතවත් මිළදී ගැනීමේ මිත්‍රවරුනි, ඒ සියල්ල රඳා පවතින්නේ ඔබ හමුවන්නේ කුමන ආකාරයේ භාර්යාවක්ද යන්න මතය.