سرحد پار خريداري جا پنج اهم رجحان ۽ لاڳاپيل خاصيتون
سرحد پار خريداري جا پنج اهم رجحان ۽ لاڳاپيل خاصيتون
سرحد پار خريداري، جنهن کي بين الاقوامي خريداري پڻ سڏيو ويندو آهي، انهن ڪمپنين (تنظيمن) ڏانهن اشارو ڪري ٿو جيڪي عالمي وسيلن کي استعمال ڪندي سڄي دنيا ۾ سپلائرز ڳولڻ ۽ مصنوعات (سامان ۽ خدمتون) ڳولڻ لاء بهترين معيار ۽ مناسب قيمتن سان. اقتصادي گلوبلائيزيشن ادارن کي تيزيءَ سان تبديل ٿيندڙ نئين دنيا ۽ نئين معاشي ترتيب ۾ زندهه رهڻ ۽ ترقي ڪرڻ جي قابل بنائي ٿي. خريداري جو رويو ادارن لاءِ وڏي حڪمت عملي بڻجي چڪو آهي. هڪ لحاظ کان، خريداري ۽ سپلائي چين مينيجمينٽ هڪ ڪمپني کي نفعي جو "پنگلو" بڻائي سگهي ٿو، يا اهو پڻ ڪاروبار ڪري سگهي ٿو منافع جي "قبر".
مشهور آمريڪي اقتصاديات ڪرسٽوفر هڪ ڀيرو هن چيو ته: "مارڪيٽ ۾ صرف سپلائي زنجير آهن پر ڪو به ادارا نه آهن. اصل مقابلو ادارن جي وچ ۾ مقابلو ناهي، پر سپلائي زنجيرن جي وچ ۾ مقابلو آهي."
معيشت جي گلوبلائيزيشن ۽ ملٽي نيشنل گروپن جي اڀار جي ڪري، اپ اسٽريم ۽ لانڊ اسٽريم ادارن جي وچ ۾ اسٽريٽجڪ اتحاد ٺھيل آھن ھڪ يا وڌيڪ پراڊڪٽس جي بنيادي ادارن جي (چاھي ته انٽرپرائز ھڪڙو ٺاھيندڙ ادارو آھي يا ھڪڙو تجارتي ادارو). اپ اسٽريم ۽ لانڊ اسٽريم انٽرپرائزز شامل آهن سپلائرز، ٺاهيندڙن ۽ ورهائيندڙن، اهي سپلائرز، ٺاهيندڙ ۽ ورهائيندڙ گهريلو يا ٻاهران ٿي سگهن ٿا، ۽ انهن ادارن جي وچ ۾ ڪاروباري وهڪري، لاجسٽڪس، معلومات جي وهڪري ۽ سرمائي جي وهڪري هڪ مربوط انداز ۾ هلندي آهي.
هي سپلائي چين جو تصور ۽ آپريشن ماڊل خريداري کي سسٽم انجنيئرنگ ۾ سپلائي چين جو هڪ لازمي حصو بڻائي ٿو. خريدار ۽ سپلائرز هاڻي هڪ سادي خريداري ۽ وڪڻڻ وارو تعلق نه آهن، پر هڪ اسٽريٽجڪ پارٽنرشپ.
بين الاقوامي خريداري واري نظام ۾ داخل ٿيو ۽ عالمي سپلائي چين جو حصو بڻيو. ڇا اهو انٽرپرائز جو پنهنجو علائقائي يا عالمي خريداري وارو نظام قائم ڪري رهيو آهي، هڪ ملٽي نيشنل انٽرپرائز گروپ جي سپلائي چين ۾ داخل ٿيڻ ۽ هڪ مستحڪم سپلائر يا وڪرو ڪندڙ بڻجي رهيو آهي، چين ۾ هڪ ملٽي نيشنل ڪمپني پاران قائم ڪيل پروڪيورمينٽ سينٽر جو سپلائر بڻجي رهيو آهي، يا گڏيل طور تي قومن جي خريداري فراهم ڪندڙ. سپلائرز، بين الاقوامي خريداري جي تنظيمن ۽ بين الاقوامي خريداري بروکرز کي سپلائر بنائي رهيا آهن. اهي مختلف ڪارگو مالڪن جي آخري تعاقب آهن. بين الاقوامي خريداري واري نظام ۾ داخل ٿيڻ لاءِ، توهان کي صورتحال جي مطابق بين الاقوامي خريداري واري منڊي ۾ داخل ٿيڻ کان پهريان بين الاقوامي خريداري جي خاصيتن ۽ رجحانن کي سمجهڻ گهرجي.
رجحان 1. انوینٽري جي خريداري کان وٺي آرڊر جي خريداري تائين.
سامان جي قلت جي صورتحال ۾، پيداوار کي يقيني بڻائڻ لاء، انوینٽري جي خريداري ناگزير آهي. بهرحال، اڄ جي اوور سپلائي جي صورتحال ۾، آرڊر جي خريداري هڪ لوهه جو قاعدو بڻجي چڪو آهي. مارڪيٽ جي معيشت جي حالتن ۾، وڏي انوینٽري ادارن لاء سڀني برائي جي جڙ آهي، ۽ صفر انوینٽري يا گهٽ انوینٽري ادارن لاء هڪ ناگزير انتخاب بڻجي چڪو آهي. پيداوار جا آرڊر ٺاهيا ويا آهن صارف جي مطالبن جي حڪمن جي ذريعي. پيداواري آرڊر وري خريداري جي آرڊر کي هلائي ٿو، جنهن جي نتيجي ۾ سپلائر کي هلائي ٿو. هي صرف وقت ۾ آرڊر تي هلندڙ ماڊل وقت تي صارف جي ضرورتن جو جواب ڏئي سگهي ٿو، انهي سان گڏ انوینٽري جي قيمتن کي گهٽائڻ ۽ لوجسٽڪس جي رفتار ۽ انوینٽري ٽرن اوور کي بهتر بڻائي ٿو.
صرف وقت ۾ پيداوار جو نظام JIT (JUST-INTIME) ھڪڙو نئون پيداوار مينيجمينٽ سسٽم آھي جيڪو جاپاني ڪمپنين پاران گذريل 40 سالن ۾ پيش ڪيو ويو آھي. هن سسٽم کي استعمال ڪرڻ واري پهرين ڪمپني دنيا جي مشهور ٽويوٽا موٽر ڪمپني آهي. JIT سسٽم ڪمپني جي منطقي منصوبابندي ڏانهن اشارو ڪري ٿو ۽ پيداوار آٽوميشن ۽ ڪمپيوٽرائيزيشن جي شرط تحت خريداري، پيداوار ۽ وڪرو جي عمل کي تمام آسان بڻائي ٿو، ته جيئن فيڪٽري ۾ داخل ٿيندڙ خام مال ۽ تيار ڪيل شين کي فيڪٽري ڇڏڻ ۽ مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ کي ويجهي ٿي سگهي. جڙيل، ۽ انوینٽري کي ممڪن حد تائين گھٽائي سگھجي ٿو، جيئن حاصل ڪرڻ لاء ھڪڙو ترقي يافته پيداوار سسٽم جيڪو پيداوار جي قيمت گھٽائي ٿو، جامع طور تي پيداوار جي معيار کي بھتر ڪري ٿو، مزدور جي پيداوار کي بھتر ڪري ٿو ۽ جامع اقتصادي فائدا.
JIT جي خريداري JIT سسٽم جو هڪ اهم حصو آهي ۽ JIT سسٽم جي آسان آپريشن لاءِ هڪ اهم مواد آهي - JIT سسٽم جي چڪر جو شروعاتي نقطو؛ جي آءِ ٽي جي پروڊڪشن ۽ آپريشن تي عملدرآمد جي لاءِ جي آءِ ٽي جي خريداري هڪ ناگزير ضرورت ۽ شرط آهي. جي آءِ ٽي پروڪيورمينٽ اصول جي مطابق، هڪ انٽرپرائز صرف گهربل مواد کي گهربل جڳهه تي خريد ڪري ٿو جڏهن ضرورت هجي ته جي آءِ ٽي پروڪيورمينٽ کي هڪ قيمتي ۽ موثر پروڪيورمينٽ ماڊل بڻائي ٿي.
JIT خريداري جون ست خاصيتون آهن: معقول طور تي سپلائرز کي چونڊڻ ۽ انهن سان اسٽريٽجڪ پارٽنرشپ قائم ڪرڻ، سپلائرز کي ٺاهيندڙ جي پيداوار جي عمل ۾ داخل ٿيڻ جي ضرورت آهي؛ ننڍي بيچ جي خريداري؛ صفر يا گهٽ انوینٽري حاصل ڪرڻ؛ وقت تي پهچائڻ ۽ پيڪنگنگ معيار؛ معلومات جي حصيداري؛ تعليم ۽ تربيت تي زور؛ سخت معيار ڪنٽرول ۽ بين الاقوامي پيداوار جي سرٽيفڪيشن.
JIT خريداري کي لاڳو ڪرڻ جا فائدا آهن:
- اهو خاص طور تي خام مال ۽ ٻين مواد جي فهرست کي گھٽائي سگھي ٿو. مشهور آمريڪي Hewlett-Packard ڪمپني JIT پروڪيورمينٽ ماڊل کي لاڳو ڪرڻ کان پوءِ هڪ سال ۾ پنهنجي انوینٽري ۾ 40 سيڪڙو گهٽتائي ڪئي. غير ملڪي پيشه ورانه ادارن جي حساب سان، 40 سيڪڙو گهٽتائي صرف هڪ سراسري سطح آهي، ۽ ڪجهه ڪمپنين جي گهٽتائي به 85 سيڪڙو تائين پهچي ٿي؛ پيداواري ڪمپنين جي انوینٽري جي گھٽتائي اهو ڪم ڪندڙ سرمائي جي قبضي کي گهٽائڻ ۽ ڪم ڪندڙ سرمائي جي واپار کي تيز ڪرڻ لاءِ سازگار آهي. اهو انوینٽري مواد جهڙوڪ خام مال تي قبضو ڪيل خلا کي بچائڻ لاءِ پڻ سازگار آهي، ان ڪري انوینٽري جي قيمتن کي گهٽائڻ.
- خريد ڪيل شين جي معيار کي بهتر ڪريو. اهو اندازو آهي ته جي آءِ ٽي جي خريداري واري حڪمت عملي تي عملدرآمد سان معيار جي قيمتن ۾ 26%-63% گهٽتائي ٿي سگهي ٿي.
- خام مال ۽ ٻين مواد جي خريداري جي قيمت کي گھٽايو. مثال طور، آمريڪي Xerox ڪمپني، جيڪا فوٽو ڪاپيئر ٺاهي ٿي، ڪمپني پاران خريد ڪيل مواد جي قيمت ۾ 40% -50% جي گهٽتائي ڪري ڇڏي آهي JIT خريداري واري حڪمت عملي تي عمل ڪندي.
- JIT جي خريداري واري حڪمت عملي تي عمل درآمد نه صرف خريداري جي عمل ۾ گهربل وسيلن کي بچائيندو آهي (بشمول افرادي قوت، سرمائيداري، سامان وغيره)، پر انٽرپرائز جي محنت جي پيداوار کي به بهتر بڻائي ٿو ۽ انٽرپرائز جي موافقت کي به وڌائي ٿو. مثال طور، HP لاڳو ٿيڻ کان پوءِ JIT خريداري، مزدور جي پيداوار وڌي وئي. اهو لاڳو ٿيڻ کان اڳ 2٪ وڌايو ويو.
رجحان 2. خريد ڪيل سامان جي انتظام کان وٺي سپلائرز جي خارجي وسيلن جي انتظام تائين.
جيئن ته سپلائي ۽ ڊيمانڊ پارٽين هڪ ڊگهي مدت، باهمي طور تي فائدي واري اسٽريٽجڪ پارٽنرشپ قائم ڪئي آهي، سپلائي ۽ گهربل پارٽيون پيداوار، معيار، خدمت ۽ ٽرانزيڪشن جي مدت جي معلومات کي بروقت طريقي سان حصيداري ڪري سگهن ٿيون، انهي ڪري ته سپلائر سختي سان پروڊڪٽس ۽ خدمتون مهيا ڪري سگهي ٿي. ضرورت جي مطابق، ۽ پيداوار جي مطابق، سپلائرز جي منصوبن سان گڏ وقت جي خريداري حاصل ڪرڻ لاء مطالبن جي تعاون سان. بالآخر، سپلائرز کي پيداوار جي عمل ۽ سيلز جي عمل ۾ آندو ويو آهي حاصل ڪرڻ لاءِ فتح جي صورتحال.
صفر عيب فراهم ڪندڙ حڪمت عملي هڪ عام حڪمت عملي آهي موجوده خريداري ۽ ملٽي نيشنل ڪمپنين جي سپلائي چين مينيجمينٽ ۾. اهو مڪمل سپلائرز جي تعاقب ڏانهن اشارو ڪري ٿو. هي فراهم ڪندڙ هڪ ٺاهيندڙ يا تقسيم ڪندڙ ٿي سگهي ٿو. جڏهن هڪ سپلائر چونڊيو، توهان کي لازمي طور تي ماحول جو جائزو وٺڻ گهرجي جتي سپلائر واقع آهي، جنهن کي اسين اڪثر ڪري سرحد پار خريداري جا چار بنيادي عنصر سڏين ٿا، يعني قدر جي وهڪري، خدمت جي وهڪري، معلومات جي وهڪري، ۽ سرمائي جي وهڪري.
"ويليو اسٽريم" نمائندگي ڪري ٿو پراڊڪٽس ۽ خدمتن جي ويليو-ايڊيڊ وهڪري کي وسيلن جي بنياد کان حتمي صارف تائين، جنهن ۾ قدر شامل ڪيل سرگرميون جهڙوڪ ترميم، پيڪنگنگ، انفرادي ڪسٽمائيزيشن، ۽ ملٽي ليول سپلائرز پاران پروڊڪٽس ۽ خدمتن جي سروس سپورٽ شامل آهن.
"خدمت جو وهڪرو" بنيادي طور تي حوالو ڏئي ٿو لوجسٽڪس سروسز ۽ بعد ۾ سيلز سروس سسٽم جيڪي گراهڪ جي ضرورتن جي بنياد تي آهن، اهو آهي، پراڊڪٽس ۽ خدمتن جي تيز رفتار ۽ موثر وهڪري جي وچ ۾ ملٽي ليول سپلائرز، بنيادي ادارن ۽ گراهڪن جي وچ ۾، گڏوگڏ ريورس. پراڊڪٽس جو وهڪرو، جيئن واپسي، مرمت، ريسائڪلنگ، پراڊڪٽ ياداشت وغيره.
"معلومات جي وهڪري" هڪ ٽرانزيڪشن انفارميشن پليٽ فارم جي قيام ڏانهن اشارو ڪري ٿو ته جيئن ٽرانزيڪشن ڊيٽا، انوینٽري ڊينامڪس، وغيره تي سپلائي چين جي ميمبرن جي وچ ۾ معلومات جي ٻه طرفي وهڪري کي يقيني بڻائي سگهجي.
"فنڊ فلو" خاص طور تي نقد وهڪري جي رفتار ۽ لوجسٽڪس اثاثن جي استعمال جي شرح ڏانهن اشارو ڪري ٿو.
رجحان 3. اي ڪامرس خريداري کان روايتي خريداري
روايتي خريداري جو ماڊل ان تي ڌيان ڏئي ٿو ته سپلائرز سان تجارتي ٽرانزيڪشن ڪيئن ڪجي. خاصيت اها آهي ته اهو ٽرانزيڪشن جي عمل دوران سپلائرز جي قيمت جي مقابلي تي وڌيڪ ڌيان ڏئي ٿو، ۽ سپلائرز جي وچ ۾ ڊگهي مدي واري مقابلي ذريعي پارٽنر جي طور تي گهٽ ۾ گهٽ قيمت سان هڪ کي چونڊيندو آهي. روايتي خريداري واري ماڊل جي خريداري جو عمل هڪ عام غير معمولي معلومات واري راند جو عمل آهي. ان جون خاصيتون آهن ته قبول انسپيڪشن خريداري کاتي جي هڪ اهم پوسٽ-چڪنگ ڪم آهي، ۽ معيار ڪنٽرول ڏکيو آهي؛ طلب ۽ رسد جو تعلق هڪ عارضي يا مختصر مدي وارو ڪوآپريٽو تعلق آهي، ۽ تعاون کان وڌيڪ مقابلو آهي؛ صارف جي ضرورتن کي جواب ڏيڻ جي صلاحيت سست آهي.
اي ڪامرس جي خريداري واري نظام ۾ هن وقت خاص طور تي آن لائن مارڪيٽ جي معلومات جاري ڪرڻ ۽ خريداري جو نظام، اليڪٽرانڪ بئنڪ سيٽلمينٽ ۽ ادائگي جو نظام، درآمد ۽ برآمد واپاري ڪسٽم ڪليئرنس سسٽم، ۽ جديد لاجسٽڪ سسٽم شامل آهن.
جڏهن ملٽي نيشنل گروهه آن لائين سامان خريد ڪندا آهن، هيٺ ڏنل مکيه قسم جا آن لائين اليڪٽرانڪ مارڪيٽ شروع ڪيا ويا آهن:
برٽش ريورس نيلام (برطانوي نيلام): ابتدائي نيلام برطانيه ۾ پيدا ٿيو؛ برطانوي نيلام ۾، وڪرو ڪندڙ رزرو قيمت کي طئي ڪري ٿو ۽ مارڪيٽ شروع ڪري ٿو. جيئن ته مارڪيٽ جاري آهي، ڪيترائي خريد ڪندڙ انهن جي خريداري جي قيمتن کي وڌائڻ جاري رکندا آهن جيستائين وڌيڪ ڪو به وڌيڪ نه هوندو آهي هڪ اعلي بولي ٿيندي آهي، مارڪيٽ بند ٿي ويندي آهي، ۽ بلند ترين بولر کٽيندو آهي.
انڪوائري ۽ انڪوائري: آن لائن انڪوائري مارڪيٽ برطانوي ريورس نيلام مارڪيٽ وانگر آهي، پر مارڪيٽ مقابلي جا ضابطا وڌيڪ آرام سان آهن. اقتباس (۽ حوالو ڪيل حجم) جي اضافي ۾، وڪرو ڪندڙ ٻيون اضافي شرطون پڻ جمع ڪري سگھن ٿا (جهڙوڪ ٽرانزيڪشن لاء). ڪجهه گهرجون ۽ وابستگي کانپوءِ سيلز سروس لاءِ). اهي اضافي شرطون اڪثر ڪري خريد ڪندڙ کي اطلاع ڏني وينديون آهن اينڪرپٽ ٿيل ۽ رازداري رکيل ٻين بولڊرن کان. انڪوائري مارڪيٽ بند ٿيڻ کان اڳ هڪ خاموش دور قائم ڪيو ويو آهي ته جيئن خريد ڪندڙ وڪرو ڪندڙ جي اضافي شرطن تي غور ۽ جائزو وٺي سگهن (تنهنڪري، اهو ضروري ناهي ته هڪ گهٽ قيمت سان مارڪيٽ کٽي).
کليل بازار ۽ بند منڊي: (برطانوي) نيلامي ۾، مارڪيٽ جي عملن جي اعليٰ درجي جي کليل هجڻ جي ڪري، مارڪيٽ جي حریفن جو رويو هڪ حد تائين آزاديءَ جو فقدان آهي، يعني هڪ خاص خريدار جي اقتباس ۽ مقدار جي معلومات فوري طور تي. سڀ بولڊرز طرفان استعمال ٿيل. جيئن ته هرڪو ڄاڻي ٿو، بولڊرز جي مارڪيٽ جي رويي جي آزادي کي مضبوط ڪرڻ ۽ بدسلوڪي تڪرار کان بچڻ لاء، هڪ بند نيلام (نيلام) مارڪيٽ ظاهر ٿيو آهي، جنهن ۾ هر شرڪت ڪندڙ جي اقتباس ۽ حجم جي معلومات ٻين شرڪت ڪندڙن کان رازداري رکي ٿي (مثال طور: هي معلومات انڪريپٽ ٿيل اي ميل استعمال ڪندي موڪلي سگھجي ٿو). هن بند مارڪيٽ جي منتظمين کي سختي سان مارڪيٽ مقابلي جي منصوبي تي عمل ڪرڻ گهرجي فاتح جو تعين ڪرڻ لاءِ. اليڪٽرانڪ مارڪيٽ ۾، هن قسم جو آرگنائيزر اڪثر ڪري ڪمپيوٽر (نيٽ ورڪ سرور) جي ذريعي ڪيو ويندو آهي، جيڪو مارڪيٽ جي مقابلي جي ضابطن جي مطابق مرتب ڪيل سافٽ ويئر هلائي ٿو، خودڪار طور تي مارڪيٽ شروع ڪري ٿو، مارڪيٽ جي مقابلي کي جاري رکي ٿو، جيستائين مارڪيٽ صاف نه ٿي وڃي، ۽ آخرڪار اهو طئي ڪري ٿو. مارڪيٽ جو فاتح ۽ ڀڃڪڙي ڪندڙن کي ختم ڪري ٿو.
سنگل آئٽم ريورس نيلامي ۽ پيڪيج ٿيل ريورس نيلام: جڏهن آن لائن بين الاقوامي واپار ۾ صرف هڪ ڪموڊٽي شامل هجي، ان قسم جي بين الاقوامي واپار کي سنگل آئٽم (ڪموڊٽي) واپار چئبو آهي. جڏهن هڪ بين الاقوامي واپار ۾ هڪ کان وڌيڪ شيون شامل آهن، ان کي سڏيو ويندو آهي (commodity) پيڪيج ٿيل واپار. آن لائن پيڪيج ٿيل بين الاقوامي واپار جون مکيه خاصيتون آن لائن سنگل آئٽم واپار جي مقابلي ۾ آھن:
خريد ڪندڙ وقت بچائي سگهن ٿا، ڪارڪردگي بهتر ڪري سگهن ٿا ۽ خرچ گهٽائي سگهن ٿا. ڪيترن ئي شين کي پيڪيج ڪرڻ ۽ خريد ڪرڻ لاءِ، توهان کي صرف هڪ ڀيرو آن لائن مارڪيٽ شروع ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽ ٽرانزيڪشن کي متحد طريقي سان مڪمل ڪرڻ جي ضرورت آهي. اهو خريد ڪندڙ کي تمام گهڻو وقت ۽ ڪوشش بچائي ٿو مختلف شين کي الڳ الڳ خريد ڪرڻ ۽ ڪيترن ئي سپلائرز (وڪڻندڙن) کي ڳولڻ لاءِ ڪيترائي ڀيرا آن لائن مارڪيٽ شروع ڪرڻ جي مقابلي ۾. توانائي ۽ خريداري جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ
وڪڻڻ وارن کي مقابلي لاءِ وڌيڪ ڪمرو آهي. پيڪيج جي واپار دوران، خريد ڪندڙ صرف پيش ڪري ٿو پيڪيج جي قيمت (سڄي پيڪيج جي خريداري جي قيمت) ۽ مختلف شين جي خريداري جي مقدار. وڪرو ڪندڙ مختلف شين جي يونٽ جي قيمتن جا مختلف مجموعا ٺاهي سگهن ٿا ۽ پنهنجي فائدن جي مطابق آن لائن بولنگ کي منظم ڪري سگهن ٿا. هي وڏي مقابلي واري جاءِ خريد ڪندڙن کي آن لائن بلڊنگ ۾ حصو وٺڻ لاءِ وڌيڪ راضي بڻائي ٿي
مارڪيٽ مقابلو وڌيڪ شديد ٿي رهيو آهي. مارڪيٽ جو بنياد مقابلو آهي. مارڪيٽ جي مقابلي جي شدت جو اظهار ڪري سگهجي ٿو اقتباس جي ڪل تعداد جي في يونٽ وقت (مثال طور، هڪ ڪلاڪ اندر) ۽ مارڪيٽ شرڪت ڪندڙن جو تعداد.
رجحان 4. خريداري جا طريقا متنوع ڪرڻ لاء متحد آهن.
روايتي خريداري جا طريقا ۽ چينل نسبتاً اڪيلو آهن، پر هاڻي اهي تيزيءَ سان هڪ متنوع رخ ۾ ترقي ڪري رهيا آهن، جيڪا پهرين عالمي خريداري ۽ مقامي خريداري جي ميلاپ ۾ ظاهر ٿئي ٿي.
ملٽي نيشنل ڪمپنين جي پيداواري سرگرمين جو علائقائي ترتيب هر ملڪ جي علائقائي تقابلي فائدن سان وڌيڪ مطابقت رکي ٿو، ۽ انهن جي خريداري جون سرگرميون پڻ عالمي خريداري جي عڪاسي ڪن ٿيون، يعني ڪمپنيون عالمي مارڪيٽ کي چونڊ جي دائري طور استعمال ڪن ٿيون ته جيئن سڀ کان وڌيڪ مناسب سپلائرز ڳولڻ لاءِ. هڪ خاص ملڪ تائين محدود ٿيڻ بجاءِ. هڪ علائقو.
ٻيو منشور مرڪزي خريداري ۽ غير مرڪزي خريداري جو ميلاپ آهي. ڇا مرڪزي خريداري کي اختيار ڪرڻ يا غير مرڪزي خريداري جو دارومدار اصل صورتحال تي آهي ۽ عام نه ٿو ڪري سگهجي. موجوده عام رجحان آهي: خريداري جا ڪم وڌيڪ مرڪزي هوندا آهن؛ سروس ڪمپنيون پيداواري ڪمپنين کان وڌيڪ مرڪزي خريداري استعمال ڪن ٿيون. ننڍا ڪاروبار مرڪزي خريداري استعمال ڪندا آهن وڏي ڪمپنين کان وڌيڪ ڪمپنيون آهن. وڏي پئماني تي سرحد پار ضم ٿيڻ ۽ ڪمپنين جي حصول سان، وڌيڪ ڪمپنيون مرڪزي ۽ غير مرڪزي خريداري جا طريقا اختيار ڪري رهيون آهن؛ تنظيمي ڍانچي جي برابري ناگزير طور تي ڪارپوريٽ ڪنٽرول جي حقن جي ورهاڱي جو سبب بڻجندي، ان ڪري مقامي مارڪيٽ جي خريداري جا حق هڪ خاص حد تائين هيٺاهينءَ ۾ آهن؛ ساڳئي معمولي ضرورتن ۽ خدمتن لاءِ مرڪزي خريداري.
ٽيون ڪيترن ئي سپلائرز ۽ هڪ واحد سپلائر جو ميلاپ آهي.
عام حالتن ۾، ملٽي نيشنل ڪمپنيون ملٽي سورس سپلائي يا ملٽي سپلائر حڪمت عملي اختيار ڪن ٿيون. هڪ سپلائر کان خريداري آرڊر ڪل طلب جي 25٪ کان وڌيڪ نه هوندي. اهو بنيادي طور تي خطرن کي روڪڻ لاء آهي، پر ان جو مطلب اهو ناهي ته وڌيڪ سپلائرز، بهتر. سٺو.
چوٿون آهي ٺاهيندڙ جي خريداري ۽ تقسيم ڪندڙ خريداري جو ميلاپ.
وڏا ادارا اڪثر ڪري ٺاهيندڙن کان سڌو خريد ڪندا آهن ڇاڪاڻ ته انهن جي وڏي گهرج جي ڪري، جڏهن ته ڪمبل سپلائي جا معاهدا يا JIT خريداري (يعني صرف وقت ۾ خريداري جو ماڊل) اڪثر ننڍن آرڊرن جي وڏي تعداد کي مرڪزي طور تي پروسيس ڪرڻ لاءِ مضبوط ورهائڻ وارن تي ڀروسو ڪندا آهن.
آخري طريقو آهي پاڻمرادو هلندڙ خريداري ۽ آئوٽ سورسنگ جي خريداري کي گڏ ڪرڻ.
رجحان 5. عام طور تي سامان خريد ڪرڻ جي سماجي ذميواري ماحول تي ڌيان ڏيو
انگن اکرن موجب، دنيا جي 200 کان وڌيڪ ملٽي نيشنل ڪمپنين ڪارپوريٽ سماجي ذميواري ڪوڊ ٺاهيا ۽ لاڳو ڪيا آهن، جيڪي سپلائرز ۽ ڪانٽريڪٽ ڪارڪنن کي مزدورن جي معيار جي پابند ڪرڻ جي ضرورت آهي، ۽ ڪمپني جي ملازمن کي ترتيب ڏيڻ يا آزاد آڊٽ ادارن کي انهن جي سائيٽ تي باقاعده جائزو وٺڻ جي ذميواري ڏني آهي. ٺيڪيدار ڪارخانا، جن کي اسين اڪثر چوندا آهيون فيڪٽري سرٽيفڪيشن يا فيڪٽري انسپيڪشن. انهن مان، 50 کان وڌيڪ ڪمپنيون جهڙوڪ ڪيريفور، نائڪ، ريبوڪ، ايڊڊاس، ڊزني، ميٽيل، ايون، ۽ جنرل اليڪٽرڪ چين ۾ سماجي ذميواري آڊٽ ڪيا آهن. ڪجهه ڪمپنيون چين ۾ مزدور ۽ سماجي ذميواري معاملن جا شعبا پڻ قائم ڪيا آهن. ماهرن جي اندازن موجب هن وقت چين جي ساحلي علائقن ۾ 8 هزار کان وڌيڪ ڪمپنيون اهڙيون آڊٽ ڪري چڪيون آهن ۽ 50 هزار کان وڌيڪ ڪمپنين جو هر وقت معائنو ڪيو ويندو.
ڪجهه ايڪسپورٽ ڪمپنيون به وڏي جذبي سان چيو ته اڄڪلهه، مزدورن جي معيار کي بهتر ڪرڻ (جنهن ۾ مزدورن جي عمر، مزدورن جي اجرت، اوور ٽائيم ڪلاڪ، ڪينٽين ۽ ڊارميٽري حالتون ۽ ٻيا انساني حق شامل آهن) کان سواءِ وڏين ڪمپنين سان ڪاروبار ڪرڻ لڳ ڀڳ ناممڪن آهي. في الحال، يورپ ۽ آمريڪي ملڪن ڏانهن ڪپڙا، رانديون، فوٽ ويئر، فرنيچر، راندين جي سامان، روزاني هارڊويئر ۽ ٻين شين جي چين جي برآمدات مزدورن جي معيار جي تابع آهن.
آمريڪا، فرانس، اٽلي ۽ ٻيون روايتي چيني لائيٽ انڊسٽري واپاري تنظيمون گهريلو شين جي درآمد لاءِ هڪ معاهدي تي بحث ڪري رهيون آهن جنهن جي ضرورت آهي ته سڀني چيني ڪپڙي، ڪپڙا، رانديون، فوٽ ويئر ۽ ٻيون پروڊڪٽس ڪمپنيون SA8000 معيار کان اڳ ۾ تصديق ٿيل هجن. يعني سماجي ذميواري بين الاقوامي معيار جي سرٽيفڪيشن)، ٻي صورت ۾ اهي درآمدن جو بائيڪاٽ ڪندا. SA8000 سماجي ذميواري معياري سرٽيفڪيشن ڪارپوريٽ اخلاقيات تي دنيا جو پهريون بين الاقوامي معيار آهي. اهو پڻ هڪ ٻيو نئون نان ٽيرف واپاري رڪاوٽ آهي جيڪو ترقي يافته ملڪن طرفان گرين بيئرر کان پوءِ قائم ڪيو ويو آهي. ان جو مقصد واضح ڪرڻ آهي ته ٺاهيندڙن ۽ سپلائرز پاران مهيا ڪيل پروڊڪٽس سماجي ذميواري جي معيار جي گهرجن کي پورو ڪن ٿا، جڏهن ته ترقي پذير ملڪن ۾ مصنوعات جي پيداوار جي قيمتن کي وڌائي ٿو ۽ خراب صورتحال کي رد ڪري ٿو ته ترقي يافته ملڪن ۾ ڪجهه مصنوعات اعلي مزدورن جي قيمتن جي ڪري غير مقابلي ۾ آهن.