د سره صلیب د تدارکاتو پنځه لوی رجحانات او اړوند ځانګړتیاوې
د سره صلیب د تدارکاتو پنځه لوی رجحانات او اړوند ځانګړتیاوې
د پولې پورې غاړې تدارکات چې د نړیوال تدارکاتو په نوم هم یادیږي، هغه شرکتونو (سازمانونو) ته اشاره کوي چې د نړۍ په کچه د عرضه کونکو موندلو لپاره د نړیوالو سرچینو څخه کار اخلي او د غوره کیفیت او مناسب قیمت سره د محصولاتو (توکو او خدماتو) په لټه کې دي. اقتصادي نړیوال کول تصدۍ ته وړتیا ورکوي چې په ګړندۍ بدلېدونکي نوې نړۍ او نوي اقتصادي نظم کې ژوندي پاتې شي او وده وکړي. د تدارکاتو چلند د تصدیو لپاره یوه لویه تګلاره ګرځیدلې ده. په یوه معنی، د تدارکاتو او اکمالاتو سلسله مدیریت کولی شي یو تصدۍ د ګټې "پناه" وګرځوي، یا دا هم کولی شي شرکت د ګټې "قبر" کړي.
مشهور امریکایی اقتصاد پوه کریسټوفر یو ځل وویل: "په بازار کې یوازې د اکمالاتو ځنځیرونه شتون لري مګر تصدۍ نشته. اصلي سیالي د تصدیو ترمینځ سیالي نه ده ، بلکه د اکمالاتو سلسلې ترمینځ سیالي ده."
د اقتصاد د نړیوال کیدو او د څو ملي ډلو د ودې له امله، د پورته او ښکته تصدیو ترمنځ ستراتیژیک اتحاد د اصلي تصدۍ د یو یا ډیرو محصولاتو شاوخوا رامینځته کیږي (که تصدۍ تولیدي تصدۍ وي یا سوداګریزه تصدۍ). پورته او ښکته تصدۍ کې عرضه کوونکي، تولیدونکي او توزیع کونکي شامل دي، دا عرضه کوونکي، تولیدونکي او توزیع کونکي ممکن کورني یا بهر وي، او د دې تصدیو ترمنځ د سوداګرۍ جریان، لوژستیک، د معلوماتو جریان او د پانګې جریان په مدغم ډول کار کوي.
دا د اکمالاتو سلسله مفهوم او عملیاتي ماډل تدارکات د سیسټم انجینرۍ کې د اکمالاتو سلسله یوه نه بیلیدونکې برخه جوړوي. پېرودونکي او عرضه کوونکي نور د پېرودلو او خرڅولو ساده اړیکه نه ده، بلکې یوه ستراتیژیکه ملګرتیا ده.
نړیوال تدارکاتي سیسټم ته ننوځئ او د نړیوال اکمالاتي سلسلې برخه شئ. که دا د یوې تصدۍ خپل سیمه ایز یا نړیوال تدارکاتي سیسټم رامینځته کول وي، د څو ملي تصدیو ګروپ اکمالاتي سلسلې ته ننوځي او یو ثابت عرضه کونکی یا پلورونکی شي ، په چین کې د څو ملي شرکت لخوا رامینځته شوي د تدارکاتو مرکز عرضه کونکی شي ، یا یو متحد شي. د ملت تدارکاتو عرضه کوونکي. عرضه کوونکي، د نړیوالو پیرودلو سازمانونو او نړیوالو پیرود بروکرانو ته عرضه کوونکي کیږي. دا د مختلف کارګو مالکینو وروستي تعقیبونه دي. نړیوال تدارکاتي سیسټم ته د ننوتلو لپاره، تاسو باید لومړی د نړیوالو تدارکاتو ځانګړتیاوې او رجحانات درک کړئ مخکې له دې چې تاسو د وضعیت سره سم نړیوال تدارکاتو بازار ته داخل شئ.
رجحان 1. د لیست لپاره پیرودلو څخه د امرونو لپاره پیرود پورې.
د توکو د کمښت په حالت کې، د تولید د یقیني کولو لپاره، د لیست لپاره پیرود ناگزیر دی. په هرصورت ، د نن ورځې د اکمالاتو وضعیت کې ، د امرونو پیرود یو اوسپنیز قانون ګرځیدلی. د بازار د اقتصاد په شرایطو کې، لوی انوینٹری د تصدیو لپاره د ټولو بدیو ریښه ده، او د صفر موجودیت یا ټیټ موجودیت د تصدیو لپاره یو ناگزیر انتخاب ګرځیدلی. د تولید امرونه د کارونکي غوښتنې امرونو لخوا رامینځته کیږي. د تولید امر بیا د پیرود امر چلوي، چې په پایله کې عرضه کوونکي چلوي. دا یوازې په وخت کې د امر لخوا پرمخ وړل شوي ماډل کولی شي د کارونکي اړتیاو ته په وخت ځواب ووایی ، په دې توګه د لیست لګښتونه کموي او د لوژستیک سرعت او د موجوداتو بدلون ته وده ورکوي.
په وخت کې د تولید سیسټم JIT (JUST-INTIME) د تولید مدیریت نوی سیسټم دی چې په تیرو 40 کلونو کې د جاپاني شرکتونو لخوا رامینځته شوی. لومړی شرکت چې دا سیسټم کاروي د نړۍ مشهور ټیوټا موټرو شرکت دی. د JIT سیسټم د شرکت منطقي پلان ته اشاره کوي او د تولید اتومات کولو او کمپیوټر کولو شرایطو لاندې د تدارکاتو ، تولید او پلور پروسې خورا ساده کوي ، ترڅو فابریکې ته داخل شوي خام توکي او تولید شوي محصولات فابریکه پریږدي او بازار ته ننوځي. وصل شوي، او موجودیت د امکان تر حده کم کیدی شي، د دې لپاره چې د تولید پرمختللي سیسټم ترلاسه کړي چې د محصول لګښتونه کموي، په پراخه توګه د محصول کیفیت ښه کوي، د کار تولید ښه کوي او جامع اقتصادي ګټې.
د JIT تدارکات د JIT سیسټم یوه مهمه برخه ده او د JIT سیسټم د اسانه عملیاتو لپاره یو مهم مینځپانګه ده - د JIT سیسټم دورې پیل ټکی؛ د JIT تدارکاتو پلي کول د JIT تولید او عملیاتو پلي کولو لپاره یو لازمي اړتیا او مخکنی شرط دی. د JIT تدارکاتو اصولو سره سم، یو تصدۍ یوازې د اړتیا په وخت کې د اړتیا وړ ځای ته د اړتیا وړ موادو پیرود کولی شي د JIT تدارکات یو ارزانه او اغیزمن تدارکاتي ماډل جوړوي.
د JIT تدارکاتو اوه ځانګړتیاوې عبارت دي له: په منطقي توګه د عرضه کونکو غوره کول او د دوی سره د ستراتیژیکو شراکتونو رامینځته کول، عرضه کونکو ته اړتیا لري چې د تولید کونکي تولید پروسې ته ننوځي؛ د کوچنۍ بستې تدارکات؛ د صفر یا لږ لیست لاسته راوړل؛ پر وخت تحویلي او بسته بندۍ معیارونه؛ د معلوماتو شریکول؛ په ښوونه او روزنه ټینګار؛ د کیفیت سخت کنټرول او نړیوال محصول تصدیق.
د JIT تدارکاتو پلي کولو ګټې په لاندې ډول دي:
- دا کولی شي د پام وړ د خامو موادو او نورو توکو لیست کم کړي. مشهور امریکایی Hewlett-Packard شرکت د JIT تدارکاتو ماډل پلي کولو څخه یو کال وروسته خپل لیست 40٪ کم کړ. د بهرنیو مسلکي موسسو د محاسبې له مخې، د 40٪ کمښت یوازې منځنۍ کچه ده، او د ځینو شرکتونو لپاره کمښت حتی 85٪ ته رسیږي؛ د تولیدي شرکتونو لیست کمول د کاري پانګې د اشغال کمولو او د کاري پانګې د تبادلې ګړندي کولو لپاره ګټور دي. دا د موجوداتو موادو لکه خامو موادو لخوا نیول شوي ځای خوندي کولو لپاره هم مناسب دی ، پدې توګه د لیست لګښتونه کموي.
- د پیرود شویو توکو کیفیت ښه کړئ. اټکل کیږي چې د JIT تدارکاتي ستراتیژۍ پلي کول کولی شي د کیفیت لګښتونه 26٪ -63٪ کم کړي.
- د خامو موادو او نورو موادو د پیرود بیه راټیټه کړئ. د مثال په توګه، د امریکایی ژیروکس شرکت، چې فوټوکاپي تولیدوي، د JIT تدارکاتي ستراتیژۍ په پلي کولو سره د شرکت لخوا د پیرودلو توکو بیه 40٪ - 50٪ راټیټه کړې.
- د JIT تدارکاتي ستراتیژۍ پلي کول نه یوازې د تدارکاتو په پروسه کې اړین سرچینې خوندي کوي (په شمول د افرادو ځواک، پانګه، تجهیزات، او نور)، بلکې د تصدۍ د کار تولیداتو ته وده ورکوي او د تصدۍ د تطبیق وړتیا لوړوي. د مثال په توګه، وروسته له دې چې HP د JIT تدارکاتو پلي کولو لپاره، د کار تولید زیات شو. دا د پلي کیدو دمخه 2٪ وده کړې.
رجحان 2. د پیرود شوي توکو مدیریت څخه د عرضه کونکو بهرنیو سرچینو مدیریت پورې.
له هغه وخته چې د عرضې او تقاضا اړخونو اوږدمهاله، دوه اړخیزه ګټور ستراتیژیک شراکت رامینځته کړی، د عرضې او تقاضا اړخونه کولی شي د تولید، کیفیت، خدماتو او د راکړې ورکړې دورې معلومات په وخت سره شریک کړي، ترڅو عرضه کوونکي کولی شي محصولات او خدمات په کلکه وړاندې کړي. لکه څنګه چې اړتیا وي، او د تولید له مخې د عرضه کونکو پلانونو سره د غوښتنې همغږي کول په وخت کې تدارکات ترلاسه کول. په نهایت کې ، عرضه کونکي د ګټونکي وضعیت ترلاسه کولو لپاره د تولید پروسې او پلور پروسې ته راوړل کیږي.
د صفر عیب عرضه کوونکي ستراتیژي د څو ملي شرکتونو اوسني تدارکاتو او اکمالاتو سلسله مدیریت کې یوه عامه ستراتیژي ده. دا د کامل عرضه کونکو تعقیب ته اشاره کوي. دا عرضه کونکی کیدی شي تولید کونکی یا توزیع کونکی وي. کله چې یو عرضه کوونکي غوره کړئ، تاسو باید د هغه چاپیریال ارزونه هم وکړئ چیرې چې عرضه کوونکي موقعیت لري، دا هغه څه دي چې موږ ډیری وختونه د پولې پورې غاړې تدارکاتو څلور بنسټیز عناصر بولو، لکه د ارزښت جریان، د خدماتو جریان، د معلوماتو جریان، او د پانګې جریان.
"د ارزښت جریان" د سرچینې اساس څخه وروستي مصرف کونکي ته د محصولاتو او خدماتو ارزښت اضافه جریان استازیتوب کوي ، پشمول د ارزښت اضافه فعالیتونه لکه تعدیل ، بسته بندي ، انفرادي تخصیص او د څو کچې عرضه کونکو لخوا د محصولاتو او خدماتو خدمت ملاتړ.
د "خدمتونو جریان" په عمده ډول د پیرودونکو اړتیاو پراساس لوژستیکي خدماتو او د پلور وروسته خدماتو سیسټمونو ته اشاره کوي ، دا د څو کچې عرضه کونکو ، اصلي تصدیو او پیرودونکو ترمینځ د محصولاتو او خدماتو لوړ سرعت او مؤثر جریان دی ، او همدارنګه برعکس. د محصولاتو جریان، لکه بیرته راستنیدنه، ترمیم، ریسایکل کول، د محصول یادول، او نور.
د "معلوماتو جریان" د لیږد معلوماتو پلیټ فارم رامینځته کولو ته اشاره کوي ترڅو د تحویلي سلسلې غړو ترمینځ د لیږد ډیټا ، انوینټري ډینامیکونو او نورو په اړه د معلوماتو دوه اړخیز جریان ډاډمن کړي.
"فنډ جریان" په عمده ډول د نغدو جریان سرعت او د لوژستیکي شتمنیو کارولو نرخ ته اشاره کوي.
رجحان 3. د ای کامرس تدارکاتو ته دودیز تدارکات
دودیز تدارکاتي ماډل په دې تمرکز کوي چې څنګه له عرضه کونکو سره سوداګریزې راکړې ورکړې ترسره کړي. ځانګړتیا یې دا ده چې دا د لیږد پروسې په جریان کې د عرضه کونکو نرخ پرتله کولو ته ډیر پام کوي ، او د عرضه کونکو ترمینځ د اوږدې مودې سیالۍ له لارې د ترټولو ټیټ نرخ لرونکي ملګري په توګه غوره کوي. د دودیز تدارکاتو ماډل تدارکاتو پروسه د غیر متناسب معلوماتو لوبې پروسه ده. د دې ځانګړتیاوې دا دي چې د منلو معاینه د پیرود څانګې یو مهم پوسټ چیک کولو کار دی، او د کیفیت کنټرول ستونزمن دی؛ د عرضې او تقاضا اړیکه یوه لنډمهاله یا لنډمهاله همکاري اړیکه ده، او د همکارۍ په پرتله ډیر سیالي شتون لري؛ د کارونکي اړتیاوو ته د ځواب ویلو وړتیا ورو ده.
د ای کامرس تدارکاتو سیسټمونه اوس مهال په عمده توګه د آنلاین بازار معلوماتو خپرولو او تدارکاتو سیسټمونه، د بریښنایی بانکي تصفیې او تادیاتو سیسټمونه، د وارداتو او صادراتو سوداګرۍ ګمرکي تصفیه سیسټمونه، او عصري لوژستیکي سیسټمونه شامل دي.
کله چې څو ملي ګروپونه آنلاین توکي اخلي، د آنلاین بریښنایی بازارونو لاندې اصلي ډولونه پیل کیږي:
د برتانیې ریورس نیلام (بریتانوی نیلام): لومړنی لیلام په انګلستان کې رامینځته شوی؛ په برتانوي لیلام کې، پلورونکي د زیرمې نرخ ټاکي او بازار پیل کوي. لکه څنګه چې بازار دوام لري، ډیری پیرودونکي د پیرود نرخونو ته دوام ورکوي تر څو چې نور لوړ داوطلبۍ شتون ونلري، بازار بند شي، او لوړ داوطلب وګټي.
پوښتنې او پوښتنې: د آنلاین پوښتنو بازار د برتانیا د ریورس نیلام بازار سره ورته دی، مګر د بازار سیالۍ قواعد ډیر آرام دي. د نرخ (او نقل شوي حجم) سربیره ، پلورونکي کولی شي نور اضافي شرایط هم وسپاري (لکه د معاملو لپاره). د پلور وروسته خدمت لپاره ځینې اړتیاوې او ژمنې). دا اضافي شرایط اکثرا پیرودونکي ته راپور ورکول کیږي چې کوډ شوي او د نورو داوطلبانو څخه محرم ساتل کیږي. د پلټنې بازار تړلو دمخه یوه خاموشه دوره جوړه شوې ترڅو پیرودونکي وکولی شي د پلورونکي اضافي شرایط په پام کې ونیسي او ارزونه وکړي (له همدې امله، دا اړینه نده چې د ټیټ نرخ سره بازار وګټي).
خلاص بازار او تړل شوی بازار: په (انګلیسي) لیلام کې د بازار د عملیاتو د لوړې درجې له امله ، د بازار سیالانو چلند تر یوې اندازې پورې خپلواکي نلري ، دا د یو ځانګړي پیرودونکي نرخ او مقدار معلومات سمدلاسه کیږي. د ټولو داوطلبانو لخوا کارول کیږي. لکه څنګه چې هرڅوک پوهيږي، د داوطلبانو د بازار د چلند د خپلواکۍ د پیاوړتیا او د ناوړه جنجالونو څخه د مخنیوي لپاره، د تړل شوي لیلام (لیلام) بازار رامینځته شوی، په کوم کې چې د هر ګډون کونکي نرخ او حجم معلومات د نورو ګډون کونکو څخه محرم ساتل کیږي (د بیلګې په توګه: دا معلومات. د کوډ شوي بریښنالیک په کارولو سره لیږل کیدی شي). د دې تړل شوي بازار تنظیم کونکي باید د ګټونکي ټاکلو لپاره د بازار سیالۍ پلان په کلکه تعقیب کړي. په بریښنایی بازار کې ، دا ډول تنظیم کونکی اکثرا د کمپیوټر (نیټ ورک سرور) لخوا ترسره کیږي ، کوم چې د بازار سیالۍ قواعدو سره سم ترتیب شوي سافټویر چلوي ، په اوتومات ډول بازار پیل کوي ، د بازار سیالۍ ته دوام ورکوي ، تر هغه چې بازار پاک شوی وي ، او په پای کې ټاکي. د بازار ګټونکي او سرغړونکي له مینځه وړي.
د واحد شیانو ریورس نیلام او بسته شوي ریورس نیلام: کله چې آنلاین نړیوال تجارت یوازې یو اجناس پکې شامل وي، دا ډول نړیوال تجارت د واحد توکي (د اجناسو) تجارت بلل کیږي. کله چې په نړیواله سوداګرۍ کې ډیری اجناس شامل وي، دې ته (د اجناسو) بسته شوي تجارت ویل کیږي. د آنلاین واحد توکي سوداګرۍ په پرتله د آنلاین بسته شوي نړیوالې سوداګرۍ اصلي ځانګړتیاوې په لاندې ډول دي:
پیرودونکي کولی شي وخت خوندي کړي، موثریت ښه کړي او لګښتونه کم کړي. د ډیری اجناسو بسته کولو او پیرودلو لپاره، تاسو اړتیا لرئ یوازې یو ځل آنلاین بازار پیل کړئ او په یو اړخیز ډول لیږد بشپړ کړئ. دا د پیرودونکي ډیر وخت او هڅې په جلا توګه د مختلف اجناسو پیرودلو په پرتله خوندي کوي او د ډیری عرضه کونکو (پلورونکو) په لټه کې څو ځله آنلاین بازار پیل کوي. انرژي او د پیرود موثریت ښه کول
پلورونکي د سیالۍ لپاره ډیر خونه لري. د بسته بندۍ سوداګرۍ په جریان کې، پیرودونکي یوازې د بسته بندي نرخ (د ټول کڅوړې پیرود قیمت) او د مختلفو توکو د پیرود مقدار وړاندیز کوي. پلورونکی کولی شي د مختلف اجناسو واحد نرخونو مختلف ترکیبونه رامینځته کړي او د خپلو ګټو سره سم آنلاین داوطلبي ترسره کړي. دا لوی رقابتي ځای پیرودونکي د آنلاین داوطلبۍ کې برخه اخیستو ته ډیر لیواله کوي
د بازار سیالي ورځ تر بلې شدید کیږي. د بازار جوهر سیالي ده. د بازار د سیالۍ شدت د هر واحد وخت (د مثال په توګه، په یو ساعت کې) او د بازار برخه اخیستونکو شمیره د نرخونو ټولټال شمیرې لخوا څرګند کیدی شي.
رجحان 4. د پیرودلو میتودونه متنوع ته متحد شوي.
د تدارکاتو دودیز میتودونه او چینلونه نسبتا واحد دي، مګر اوس دوی په چټکۍ سره په متنوع لوري کې وده کوي، کوم چې لومړی د نړیوال تدارکاتو او محلي تدارکاتو په ترکیب کې منعکس کیږي.
د څو ملي شرکتونو د تولیدي فعالیتونو سیمه ایز ترتیب د هر هیواد د سیمه ایزو پرتله کولو ګټو سره ډیر مطابقت لري، او د دوی تدارکاتي فعالیتونه هم نړیوال تدارکات منعکس کوي، دا دا دی، شرکتونه د غوره عرضه کونکو موندلو لپاره نړیوال بازار د انتخاب د ساحې په توګه کاروي. د دې پرځای چې په یو ځانګړي هیواد پورې محدود وي. یوه سیمه.
دوهم څرګندونه د مرکزي تدارکاتو او غیر متمرکز تدارکاتو ترکیب دی. ایا د مرکزي تدارکاتو یا غیر متمرکز تدارکاتو اختیار کول په ریښتیني وضعیت پورې اړه لري او عمومي نه شي کیدی. اوسنی عمومي تمایل دا دی: د تدارکاتو فعالیتونه ډیر مرکزي وي. خدماتي شرکتونه د تولیدي شرکتونو په پرتله مرکزي تدارکات کاروي. کوچني کاروبارونه مرکزي تدارکات کاروي د لویو شرکتونو په پرتله ډیر شرکتونه شتون لري. د لویې کچې سره د پولې پورې غاړې ادغام او د شرکتونو استملاک سره، ډیری شرکتونه د مرکزي او غیر متمرکز تدارکاتو میتودونه غوره کوي؛ د سازماني جوړښتونو چپه کول به په حتماً د شرکتونو د کنټرول د حقوقو د انحلال لامل شي، نو د بازار د تدارکاتو محلي حقونه تر یوې اندازې پورې د کمیدو په حال کې دي؛ د ورته عادي اړتیاوو او خدماتو لپاره مرکزي تدارکات.
دریم د ډیری عرضه کونکو او یو واحد عرضه کونکي ترکیب دی.
په نورمال حالت کې، څو ملي شرکتونه د څو سرچینو عرضه یا څو عرضه کوونکي ستراتیژي غوره کوي. د یو عرضه کونکي څخه د پیرود امر به د ټولې غوښتنې له 25٪ څخه ډیر نه وي. دا په عمده توګه د خطرونو مخنیوي لپاره دی، مګر دا پدې معنی ندي چې ډیر عرضه کوونکي، ښه. ښه.
څلورم د تولید کونکي تدارکاتو او توزیع کونکي تدارکاتو ترکیب دی.
لوی تصدۍ اکثرا د دوی د لوی غوښتنې له امله مستقیم له تولید کونکو څخه پیرود کوي ، پداسې حال کې چې د کمبل عرضه کولو قراردادونه یا د JIT تدارکات (د بیلګې په توګه په وخت کې د تدارکاتو ماډل) ډیری وختونه په مرکزي توزیع کونکو باندې تکیه کوي ترڅو لوی شمیر کوچني امرونه پروسس کړي.
وروستنۍ لاره دا ده چې د ځان چلول شوي تدارکاتو او آوټ سورسنګ تدارکاتو سره یوځای شي.
رجحان 5. په عمومي توګه د توکو اخیستلو ټولنیز مسؤلیت چاپیریال ته پاملرنه وکړئ
د احصایو له مخې، په ټوله نړۍ کې له 200 څخه زیاتو ملټي نیشنل شرکتونو د کارپوریټ ټولنیز مسؤلیت کوډونه جوړ او پلي کړي، چې عرضه کوونکي او قراردادي کارګران یې د کار معیارونو سره سم عمل کولو ته اړتیا لري، او د شرکت کارمندان تنظیموي یا د پلټنې خپلواکه موسسو ته دنده سپارلې ترڅو په ساحه کې منظمې ارزونې ترسره کړي. قراردادي فابریکې، کوم چې موږ ډیری وختونه د فابریکې تصدیق یا د فابریکې تفتیش وایو. د دوی په منځ کې، له 50 څخه زیاتو شرکتونو لکه کیریفور، نیک، ریبوک، اډیډاس، ډیزني، ماټیل، ایون او جنرال الیکټریټ په چین کې د ټولنیز مسؤلیت پلټنې ترسره کړې. ځينو شرکتونو په چين کې د کار او ټولنيزو مسووليتونو څانګې هم جوړې کړې دي. د کارپوهانو د اټکلونو له مخې، اوس مهال د چين په ساحلي سيمو کې څه دپاسه اته زره شرکتونه دغه ډول پلټنې تر سره کړي او په هر وخت کې به څه دپاسه پنځوس زره شرکتونه معاينه شي.
ځینو صادراتي شرکتونو هم په ژور احساساتو سره ویلي چې اوس مهال، د کار معیارونو (د کارګرانو عمر، د کارګرانو معاش، د اضافي وخت، د کانټین او لیلیې شرایط او نور بشري حقونه شامل دي) پرته له لویو شرکتونو سره سوداګري تقریبا ناشونې ده. اوس مهال د چين له خوا د جامو، لوبو، بوټانو، فرنيچر، سپورتي وسايلو، ورځني هارډوير او نورو توليداتو صادرات اروپايي او امريکايي هېوادونو ته د کار له معيارونو سره سم دي.
متحده ایالات، فرانسه، ایټالیا او نور د چینایي دودیز رڼا صنعت سوداګریز سازمانونه د کورنیو تولیداتو واردولو لپاره د یوې موافقې په اړه بحث کوي چې د چینایي ټوکر، جامو، لوبو، لوبو، بوټانو او نورو محصولاتو شرکتونو ته اړتیا لري چې د SA8000 معیار لخوا مخکې له مخکې تصدیق شي. د ټولنیز مسؤلیت نړیوال معیار تصدیق)، که نه نو دوی به واردات بایکاټ کړي. د SA8000 ټولنیز مسؤلیت معیاري تصدیق د کارپوریټ اخلاقو په اړه د نړۍ لومړی نړیوال معیار دی. دا یو بل نوی غیر تعرفی سوداګریز خنډ دی چې د زرغون خنډ وروسته د پرمختللو هیوادونو لخوا رامینځته شوی. د دې هدف دا روښانه کول دي چې د تولید کونکو او عرضه کونکو لخوا چمتو شوي محصولات د ټولنیز مسؤلیت معیارونو اړتیاوې پوره کوي ، پداسې حال کې چې په پرمختللو هیوادونو کې د محصولاتو تولید لګښتونه ډیروي او هغه ناوړه وضعیت بیرته راګرځوي چې په پرمختللو هیوادونو کې ځینې محصولات د لوړ کار نرخونو له امله غیر سیالي کوي.