ਖਰੀਦਣ ਵਾਲੇ ਏਜੰਟਾਂ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ

ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਅੰਤਮ ਬਚਾਅ ਦੀ ਕੁੰਜੀਏਜੰਟ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਖਰੀਦ ਏਜੰਟ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸਸਤੀ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਖਰੀਦ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਅਜਿਹੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਹਨ। ਲਾਗਤ ਨਿਚੋੜ ਲਈ ਥਾਂ ਹੈ

ਸੰਬੰਧਿਤ ਡੇਟਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮੇਰੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਸਮੱਗਰੀ ਖਰੀਦ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦ ਲਾਗਤ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ 60% ਤੋਂ 65% ਤੱਕ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਅਨੁਪਾਤ 40% ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਮੇਰੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਕੁਚਨ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 20% ਥਾਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਉੱਦਮ ਆਰਥਿਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਵਿਕਲਪ ਹੈ।

ਖਰੀਦ ਲਾਗਤ ਦੀ ਬੱਚਤ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰੋ

ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਪਦਾਰਥ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਸਮਾਜਿਕ ਵੰਡ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕਿਰਤ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਵੰਡ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਿਰਤ ਦੀ ਵੰਡ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਾਗਤ ਦੀ ਬੱਚਤ ਹੈ। ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਵੰਡ ਟੀਮਾਂ ਹਨ ਜੋ ਖਰੀਦ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਜਾਂ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕਈ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੌਰਾਨ ਥੋਕ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ. ਥੋਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਛੋਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਆਮ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅਨੁਕੂਲ ਛੋਟਾਂ ਲਈ. ਦੂਜਾ, ਏਜੰਸੀ ਖਰੀਦ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਜਾਂ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਆਮ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਅਮੀਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਉਹ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਖਰੀਦ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਖਰੀਦ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ। ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ, ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਖਰਚਿਆਂ, ਖਰੀਦਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਉੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਰਲ ਅਤੇ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ

ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਚ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਅਦਿੱਖ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਯਾਨੀ ਗਾਹਕਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ। ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਹੀ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਇਸ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਸਮੱਗਰੀ ਖਰੀਦ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਇਹ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹਨ। ਇਸ ਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਜਾਗਦੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਵਾਲੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਇੱਕਲੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਜਾਂ ਧੋਖਾਧੜੀ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਘਟੀਆ ਵਸਤੂਆਂ) ਨਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਗੁਆਉਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਤਬਾਹੀ ਵੀ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ. ਇਸ ਅਰਥ ਵਿਚ, ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਗਾਹਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਵਧੇਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਖਰੀਦਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸਹੀ ਸਮਝ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਮਰੱਥ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਏਜੰਟ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਜਾਂ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਲਈ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਯੋਗਤਾ ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੇ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਾਧਨ ਹੈ; ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਤੇਜ਼ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ

ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਮੱਗਰੀ ਵੰਡ ਟੀਮਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਜਾਂ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡੀ ਜਾ ਰਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੋਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਨਲੋਡਿੰਗ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ, ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਬਚਤ। ਗਾਹਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਾਜਬ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਪਲਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਰਿਜ਼ਰਵ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਬੈਕਲਾਗ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਵਸਤੂ ਜਾਂ ਜ਼ੀਰੋ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਬੈਕਲਾਗ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਖਰਚੇ ਘਟਾਓ।

ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਜਾਵੇ

ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਸਮੱਗਰੀ ਖਰੀਦ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਇੱਕ ਕੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਸਮੱਗਰੀ ਸਪਲਾਈ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੁਝ ਸਪਲਾਇਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ 'ਤੇ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਗੁਪਤ ਛੋਟਾਂ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਉੱਨ ਭੇਡਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਲਾਲਚ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉੱਦਮ ਵੱਧ ਲਾਗਤ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਧੋਖਾਧੜੀ ਦੀ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਨਿਰਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇਸਦੇ ਲਈ ਉੱਚ ਖਰਚੇ ਖਰਚੇ ਹਨ, ਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀ ਦਾ ਮਾਡਲ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਗਾਹਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਰੋਤ 'ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸਮੱਗਰੀ ਖਰੀਦ ਮਾਡਲ ਵਜੋਂ, ਖਰੀਦ ਏਜੰਸੀ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸਦੀਆਂ ਸਸਤੀਆਂ, ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਦਮ, ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਵਿਕਲਪ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ।