ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନା କ’ଣ?

ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଉତ୍ପାଦ ପ୍ୟାକେଜିଂ ହେଉଛି ଉପର ସେଲରେ ଛିଡା ହେବା ଏବଂ ପଛ କୋଣରେ ଧୂଳି ସଂଗ୍ରହ ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ | କ୍ରେତା ଉପରେ ଏକ ସ୍ମରଣୀୟ ପ୍ରଥମ ଭାବନା ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଏବଂ ଦ daily ନିକ ଅସ୍ପଷ୍ଟତା ମଧ୍ୟରେ ଅଦୃଶ୍ୟ ହେବା ମଧ୍ୟରେ ଏହା ମଧ୍ୟ ପାର୍ଥକ୍ୟ | ଫଳପ୍ରଦ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଡିଜାଇନ୍ କରିବାବେଳେ, ଶେଷ-ଉପଭୋକ୍ତାଙ୍କର ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଜରୁରୀ ଅଟେ ଏବଂ ତା’ପରେ ତୁମର ବିତରକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ତୁମର ନିଜ ବ୍ୟବସାୟ | ଏହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ପ୍ୟାକେଜିଂ ଡିଜାଇନ୍ ଯାହା ଅତିରିକ୍ତ ମୂଲ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରେ, ବ୍ୟବସାୟୀମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏହାକୁ ପସନ୍ଦଯୋଗ୍ୟ ସ୍ଥାନ ଦେବା ସହଜ ଏବଂ ଆକାଂକ୍ଷିତ କରିଥାଏ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ପାଇଁ ଏକ ଛୋଟ ବ୍ୟବସାୟ loan ଣ ଆବଶ୍ୟକ କରେ ନାହିଁ | ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ଫଳାଫଳ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଏଜେନ୍ସି କିପରି ଗୋଟିଏ ଥର ପ୍ୟାକେଜିଂ ନିକଟକୁ ଆସେ ତାହା ଜାଣିବା ପାଇଁ ପ Read ନ୍ତୁ |

ପ୍ରଥମେ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଦ୍ୱାରା ଆମେ କ’ଣ କହିବାକୁ ଚାହୁଁଛୁ | ଏହା ହେଉଛି ଏକ ନେଟୱାର୍କ ଯାହାକି ତୁମର ଉତ୍ପାଦର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅଂଶ, ସାମଗ୍ରୀ ସୋର୍ସିଂ ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଖରେ, ବିକ୍ରୟ ଏବଂ ପହଞ୍ଚିବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ | ଏହା ବ୍ୟକ୍ତିବିଶେଷ, ଯୋଗାଣକାରୀ, ଉତ୍ସ ଏବଂ ଅନ୍ୟ କ of ଣସି ଜିନିଷକୁ ନେଇ ଗଠିତ ଯାହାକି ତୁମର ଦ୍ରବ୍ୟ କିମ୍ବା ସେବା ଯୋଗାଇବାକୁ ଯାଉଛି, ଏବଂ ତୁମେ ଏହା ବିନା କ here ଣସି ସ୍ଥାନରେ ରହିବ ନାହିଁ | ଏକ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା କଞ୍ଚାମାଲରୁ ସମାପ୍ତ ଦ୍ରବ୍ୟକୁ ପାଇବା ପାଇଁ ଅନେକ ପଦକ୍ଷେପ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ, ଲୋକମାନେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରୁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ବିଶ୍ୱସନୀୟତା ପାଇବାକୁ ଚାହିଁଥାନ୍ତି | ଅଭାବରୁ ଯୁଦ୍ଧ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅନେକ ବ୍ୟାଘାତ ଏବଂ ସମସ୍ୟା ହୋଇପାରେ ଯାହା ଆପଣଙ୍କର ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇପାରେ, ତେଣୁ ଆପଣ ମଧ୍ୟ ଏଥିପାଇଁ ଚେଷ୍ଟା କରିବା ଏବଂ ଅନୁମତି ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ ଏବଂ ସେଠାରେ କଣ୍ଟିଜେନ୍ସିସ୍ ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ | ଆପଣଙ୍କ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରୁଥିବା ଏହି ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ କାରଣଗୁଡିକ ଆମକୁ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନାକୁ ଆଣିଥାଏ |

ଏହା ଯେପରି ଶୁଣାଯାଏ, SCM ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିବାକୁ, ଶୀଘ୍ର ଉତ୍ପାଦ ବିତରଣ କରିବାକୁ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ହେଉଥିବା ସମସ୍ୟାକୁ ଏଡାଇବା ପାଇଁ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ସଂଗଠିତ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରେ | ଆଜିର ବଜାରରେ ଏହା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଯେ ଆପଣଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଦିଗ ଆପଣଙ୍କ ଭଲ ନାମ ଏବଂ ବ୍ରାଣ୍ଡ ପ୍ରତିଫଳିତ କରେ | ମକଦ୍ଦମା, ଖରାପ ହେଡଲାଇନ୍ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦର ସ୍ମାରକ ସବୁ ମହଙ୍ଗା ଏବଂ କ୍ଷତିକାରକ ଏବଂ ଏହାକୁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଏଡାଇ ଦିଆଯାଏ | ଏକ ଭଲ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳକ ଆପଣଙ୍କୁ ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବା ସମସ୍ତ ଜିନିଷ ପାଇବେ ଯାହାକି ପରବର୍ତ୍ତୀ ସମୟରେ ଆପଣଙ୍କୁ ସମସ୍ୟା ସୃଷ୍ଟି କରିପାରେ |

ଏକ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଅନେକ ଅଂଶ ଅଛି, ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଏକ କମ୍ପାନୀ ଗତି ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ମାଧ୍ୟମରେ ଅର୍ଥ ସଞ୍ଚୟ କରିପାରିବ କିମ୍ବା ଏହାର ଅଭାବ ସହିତ ଟଙ୍କା ହରାଇପାରେ | ମାନବ ତ୍ରୁଟି, ଅଭାବ ଏବଂ ଧୀର ବିତରଣ ହେଉଛି ସମ୍ଭାବ୍ୟ ଅର୍ଥ ଡ୍ରେନ୍ ମଧ୍ୟରୁ କିଛି ଯାହାକି ଦୃଶ୍ୟମାନ ହୋଇପାରେ, ତେଣୁ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନା ଏହାର ପାଞ୍ଚଟି ମୁଖ୍ୟ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ସମଗ୍ର କାର୍ଯ୍ୟର ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରେ:

ଧାରଣା, ଯୋଜନା କିମ୍ବା ରଣନୀତି |

କଞ୍ଚାମାଲ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକୀୟ ଜିନିଷ ସୋର୍ସିଂ |

• ଉତ୍ପାଦନ

• ବିତରଣ

• ଫେରସ୍ତ

ଏହି ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଦକ୍ଷତା କାହିଁକି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ତାହା ସହଜ ଅଟେ | କଞ୍ଚାମାଲ ବିନା ଉତ୍ପାଦ ତିଆରି ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ | ଯଦି ଉତ୍ପାଦନ କିମ୍ବା ବିତରଣରେ ଷ୍ଟ୍ରାଇକ୍ କିମ୍ବା ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ବିଳମ୍ବ ହୁଏ, ତେବେ ଗ୍ରାହକ ସେମାନଙ୍କ ଉତ୍ପାଦ ଗ୍ରହଣ କରିବେ ନାହିଁ, ଏବଂ ଯଦି ରିଟର୍ନ ପାଇଁ ଶୀଘ୍ର ବ୍ୟବସ୍ଥା ନଥାଏ ତେବେ ଏକ ଛୋଟ ସମସ୍ୟା ତୁଷାରପାତକୁ ଏକ ବଡ଼ ସମସ୍ୟାରେ ପରିଣତ କରିପାରେ |

ଏକ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳକଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ହେଉଛି ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଯାଞ୍ଚ କରିବା ଯେ ମୂଲ୍ୟଟି ଯଥା ସମ୍ଭବ କମ୍ ଗୁଣବତ୍ତା ପ୍ରଦାନ କରିବାବେଳେ ଯଥା ସମ୍ଭବ କମ୍ ଅଟେ, ଏବଂ କ short ଣସି ଅଭାବ କିମ୍ବା ସମସ୍ୟା ପାଇଁ ଚେଷ୍ଟା ଏବଂ ପୂର୍ବାନୁମାନ, ପ୍ରତିରୋଧ ଏବଂ ଅନ୍ୟଥା ପୂରଣ କରିବା |

ବ techn ଷୟିକ ପ୍ରଣାଳୀ ଏବଂ ଉନ୍ନତି, ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ ଅନାବଶ୍ୟକତାକୁ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ କରିବା ଏବଂ ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ ସବୁକିଛିର ଯତ୍ନ ନେବା ପାଇଁ ବାହ୍ୟ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ବ୍ୟବହାର କରି ଏହା କରାଯାଇପାରିବ | ଅନ୍ୟ ଏକ ପରିଚାଳକଙ୍କ ଅଭିଜ୍ଞତା ଏବଂ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଅଞ୍ଚଳରେ କିମ୍ବା କିଛି ଯୋଗାଣକାରୀ ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀ ସହିତ ବ୍ୟବହାର କରିବାରେ ଏହା ଅବିଶ୍ୱସନୀୟ ଭାବରେ ସହାୟକ ହୋଇପାରେ | ସମ୍ଭାବ୍ୟ ସମସ୍ୟାଗୁଡିକ ଆଶା କରିବା ପାଇଁ ସେମାନେ ଏକ ଉତ୍ତମ ସ୍ଥିତିରେ ରହିପାରନ୍ତି ଏବଂ ଘରେ କାହାକୁ ଦାୟିତ୍ take ନେବାକୁ ତାଲିମ ଖର୍ଚ୍ଚ ନକରି ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିବାର ଉପାୟ ପାଇପାରନ୍ତି |

କ୍ଷୁଦ୍ର ଏବଂ ବୃହତ୍ ବ୍ୟବସାୟ ଆଜି ଲାଭ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ସହିତ ସନ୍ତୁଳନ କରିବାରେ ଅନେକ ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛନ୍ତି | ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଏକ ବିଶାଳ ଡ୍ରେନ୍ ହୋଇପାରେ କିମ୍ବା ଏହା କିପରି ପରିଚାଳିତ ହୁଏ ତାହା ଉପରେ ନିର୍ଭର କରି ଏହା ଏକ ସମ୍ପତ୍ତି ହୋଇପାରେ | ତତକ୍ଷଣାତ୍ 24 ଘଣ୍ଟିଆ ସମ୍ବାଦ ଏବଂ ଏକ ବିଶ୍ୱ ଅର୍ଥବ୍ୟବସ୍ଥାରେ, ତୁମର ଶୃଙ୍ଖଳାର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅଂଶ ବ୍ୟୟବହୁଳ ଖରାପ ପ୍ରେସ୍ ଏବଂ ଆଇନଗତ କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନକୁ ଏଡାଇବା ପାଇଁ ଅପମାନଠାରୁ ଅଧିକ ହେବା ଉଚିତ |

ଖରାପ ଗୁଣବତ୍ତା ଉତ୍ପାଦ ସହିତ ଆପଣ ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ ଗ୍ରାହକ କିମ୍ବା ପ୍ରକୃତରେ ଗ୍ରାହକ ଚାହୁଁ ନାହାଁନ୍ତି ଯେଉଁମାନେ ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ପାଦକୁ ଠିକ୍ ସମୟରେ ପାଇବାକୁ ସକ୍ଷମ ନୁହଁନ୍ତି | ଅଭାବ ଏବଂ ବ୍ୟାଘାତ ଘଟେ, ଏବଂ ଯଦି ଆପଣଙ୍କର ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଉପଯୁକ୍ତ ଭାବରେ ଦକ୍ଷ ଏବଂ ସୁପରିଚାଳିତ, ତେବେ ଏହା ସର୍ବନିମ୍ନ ହେବା ଉଚିତ ଏବଂ ଶେଷରେ ଆପଣଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇବ ନାହିଁ |

ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ସବୁବେଳେ ବ୍ୟବସାୟର ଏକ ଅଂଶ ହୋଇଆସୁଛି, କିନ୍ତୁ ବର୍ତ୍ତମାନ ଏହା ଜରୁରୀ ଯେ ତୁମ କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ ଅଧିକ ପାଇବା ପାଇଁ ତୁମେ ତୁମର ପରିଚାଳନା ଏବଂ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କର | ବଡ ସମସ୍ୟାକୁ ଏଡ଼ାଇବା ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଲାଭ ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବା ସହିତ ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ହ୍ରାସ କରିବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନା ବର୍ତ୍ତମାନ ଆପଣଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଂଶ ଅଟେ | ଆଜି ଆପଣଙ୍କର ନିଜ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା କିପରି ଅଧିକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଏବଂ କମ୍ ବ୍ୟୟବହୁଳ ହୋଇପାରେ ତାହା ଉପରେ ଦୃଷ୍ଟି ରଖନ୍ତୁ |

ସ୍ଥିରତା ଏବଂ ନିରନ୍ତରତା ବିଷୟରେ କଥାବାର୍ତ୍ତା କରିବା ସମୟରେ ବ୍ୟବସାୟର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଦିଗ ହେଉଛି ବିଶ୍ୱସନୀୟତା | ଏହାର କାରଣ ହେଉଛି ଗ୍ରାହକ, ଯୋଗାଣକାରୀ ଏବଂ ବିତରକମାନଙ୍କ ସହିତ ଦୀର୍ଘମିଆଦୀ ସମ୍ପର୍କ ସ୍ଥାପନ ଏକ ବ୍ୟବସାୟର ବ୍ରାଣ୍ଡିଂ ଉପରେ ବିଶ୍ୱାସ ଏବଂ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ | ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୟନ କରିବା ସମୟରେ ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ହେଉଛି ଏକ ମୁଖ୍ୟ କାରଣ | ବିଶ୍ୱସନୀୟତା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତା ହେଉଛି ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣର ମୂଳ କାରଣ |

ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ସୂଚାଇଥାଏ ଯେ ଉତ୍ପାଦନ କିମ୍ବା ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନରେ କେଉଁ ଉତ୍ପାଦ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପ୍ରକ୍ରିୟା କିମ୍ବା ବିତରଣ ଚ୍ୟାନେଲ ଦେଇ ଯିବ | ଉତ୍ପାଦନରେ କେଉଁ ଆଇଟମଗୁଡିକ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଦେଇ ଯିବା ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ ଭଲ ତାହା ପରୀକ୍ଷା କରିବା ସହିତ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରେ କିମ୍ବା ନିଷ୍କ୍ରିୟ କିମ୍ବା ପୁନ work କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ବିଷୟ ହେବ | ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପ୍ରାରମ୍ଭରେ ବିଦ୍ୟମାନ ଆଇନ ଏବଂ ନିୟମାବଳୀକୁ ପାଳନ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଥିଲା | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଅଗ୍ନି ନିରାପତ୍ତା ସଂକେତ ଯୋଗୁଁ ବ electric ଦ୍ୟୁତିକ ଉପକରଣ ଉପରେ ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଚାଲିଛି | ଏହା ପ୍ରଥମେ ବ୍ୟବସାୟ କରିବା ପାଇଁ ଖର୍ଚ୍ଚ ଭାବରେ ବିବେଚନା କରାଯାଉଥିଲା, ଆଉ କିଛି ନୁହେଁ | ଆଜି, ଜଟିଳ ଅପରେସନ୍ ସହିତ ବୃହତ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ପାଇଁ ଏହା ଏକ ମୂଲ୍ୟଯୁକ୍ତ ମୂଲ୍ୟ ହେବା ଆରମ୍ଭ କଲା | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ନେଷ୍ଟଲେ, ସେମାନେ ଉପସ୍ଥାପନ କରୁଥିବା ପ୍ରତ୍ୟେକ ସମାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ପାଇଁ ଏକ ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପଏଣ୍ଟ ଅଛି | ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ବ୍ୟତୀତ ଭଲ ଉତ୍ପାଦ ଏହାକୁ ବଜାରକୁ ଆଣିଥାଏ, ଏହା ସେମାନଙ୍କୁ ଉତ୍ପାଦ ରିଟର୍ଣ୍ଣରେ ଖର୍ଚ୍ଚ ସଞ୍ଚୟ କରିବାରେ କିମ୍ବା ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ବିପଦ ପାଇଁ ମକଦ୍ଦମା କରିବାରେ ମଧ୍ୟ ସାହାଯ୍ୟ କରିଥାଏ | ସମୟ ସହିତ, ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ଗୁଣବତ୍ତା ଏହାକୁ ବଜାରକୁ ଆଣିବା ସହିତ ଗ୍ରାହକ ଏବଂ ବିତରକମାନେ ଉତ୍ପାଦର ସ୍ଥିରତା ଉପରେ ବିଶ୍ୱାସ କରିବା ଆରମ୍ଭ କରିବେ | ଯେତେବେଳେ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆଇଟମ୍ ର ଉତ୍ପାଦ ସୋର୍ସିଂ ଯୋଗାଣକାରୀ, ଏହା ଏକ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ସ ବୋଲି ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଉତ୍ପାଦକଙ୍କ ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପ୍ରଣାଳୀ ବିଷୟରେ ଏକ ଧାରଣା ପାଇବା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ଏହା ବିକ୍ରୟ ଲାଇନରେ ବିକ୍ରି ହେଉଥିବା ବସ୍ତୁର ବିଶ୍ୱସନୀୟତା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବ |

ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ବିଷୟରେ କହିବାବେଳେ, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମୋଟ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା (TQM) ସାଧାରଣ ନୀତି ଉପରେ ଦୃଷ୍ଟି ରଖିବା ଉଚିତ୍ | ଏହା ସାଧାରଣତ companies କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ବିଷୟରେ ସାର୍ବଜନୀନ ରିପୋର୍ଟରେ ସ୍ଥାନିତ ହୋଇଛି, ତେଣୁ ଏହା ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ସୂଚନାର ଏକ ବ୍ୟବହାରିକ ଉତ୍ସ ହେବ | TQM ରେ, କମ୍ପାନୀ ଅତୀତର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଉପରେ ଆଧାର କରି ଏକ ବଜେଟ୍ ବିକାଶ କରିବ | ପ୍ରକୃତ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଏବଂ ବିକଶିତ ବଜେଟ୍ ମଧ୍ୟରେ ଭିନ୍ନତା ଚିହ୍ନଟ ହେବ | ଉତ୍ପାଦନର କିଛି କାରଣ ସହିତ ଜଡିତ ଉତ୍ପାଦର ଭିନ୍ନତା କମ୍ପାନୀ ଦ୍ developed ାରା ବିକଶିତ ମାନକ ସହିତ ଚିହ୍ନଟ ହେବ | ଭିନ୍ନତା ସାମଗ୍ରୀ କିମ୍ବା ଶ୍ରମ ସହିତ ଜଡିତ ହୋଇପାରେ | ପ୍ରତ୍ୟେକ କାରକ ପାଇଁ, ଭିନ୍ନତା ମୂଲ୍ୟ ମୂଲ୍ୟ କିମ୍ବା ପରିମାଣ ଭିନ୍ନତାରେ ବିଭକ୍ତ ହେବ | ଏହା ସେମାନଙ୍କୁ ଉତ୍ପାଦନ ସହିତ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସମସ୍ୟାଗୁଡିକୁ ଭାଙ୍ଗିବାକୁ ଦେବ | ଉତ୍ପାଦ ସୋର୍ସିଂ ଦାୟିତ୍ Someone ରେ ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତି ଏହି ଭେରିଏବଲ୍ ଗୁଡିକ କେତେ ଭଲ ଭାବରେ ପରିଚାଳନା କରୁଛନ୍ତି ତାହା ଦେଖି ସ୍ଥିର ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ନୀତି ସହିତ ଏକ କମ୍ପାନୀ ଚିହ୍ନଟ କରିବାରେ ସକ୍ଷମ ହେବା ଉଚିତ୍ |

ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଉତ୍ପାଦନ ରେଖା ଉପରେ ଯାଞ୍ଚ ପଏଣ୍ଟଗୁଡିକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରେ ଯାହା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ଉପରେ ପ୍ରୟୋଗ କରାଯାଉଥିବା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା | ଏହା ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଦେଇ ଯାଉଥିବା ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ ଯେ କ no ଣସି ଅବ୍ୟବହୃତ ଆଇଟମ୍ ବଜାରରେ ପହଞ୍ଚିବ ନାହିଁ | ଯା inspection ୍ଚ ପଏଣ୍ଟଗୁଡିକ ପ୍ରଥମେ ବୋତଲ ଭଳି ବ୍ୟବହାର କରାଯାଉଥିଲାବେଳେ ବିଗତ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ ବ୍ୟବସାୟ ପ୍ରତି ସେମାନଙ୍କର ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି | ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଅନେକ ଯାଞ୍ଚ ପଏଣ୍ଟ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କମ୍ପାନୀଗୁଡିକୁ ଅଧିକ ପ୍ରକାରର ତ୍ରୁଟି ଚିହ୍ନଟ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଇଥାଏ ଯାହା ଅଜ୍ଞାତ ହେଲେ ବଜାରରେ ପହଞ୍ଚିପାରେ | ଏହା ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନରେ ଅଧିକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସମସ୍ୟା ଚିହ୍ନଟ କରିବାରେ ମଧ୍ୟ ସାହାଯ୍ୟ କରେ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଏକ ଆସେମ୍ବଲି ଲାଇନ୍ ଏବଂ ପ୍ୟାକିଂ ଲାଇନ ପାଇଁ ପୃଥକ ଯାଞ୍ଚ ପଏଣ୍ଟ ରହିବା ମ୍ୟାନେଜରମାନଙ୍କୁ ଚିହ୍ନଟ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବ ଯେ ଉତ୍ପାଦନ ସମସ୍ୟା ଆସେମ୍ବଲି ଲାଇନ୍ କିମ୍ବା ପ୍ୟାକିଂ ଲାଇନରୁ ଆସୁଛି କି? ଏହା ବ୍ୟତୀତ, ବର୍ତ୍ତମାନର ପ୍ରକ୍ରିୟାର ତ୍ରୁଟି ଚିହ୍ନଟ ହେଲେ ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତାରେ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ଉନ୍ନତି ମଧ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେବ | ମୂଲ୍ୟ, ସମୟ, ଏବଂ ଶ୍ରମ ଦୃଷ୍ଟିରୁ ଯାଞ୍ଚ ପଏଣ୍ଟଗୁଡିକ ମହଙ୍ଗା ହୋଇପାରେ, ଯେଉଁଥିପାଇଁ ଏଗୁଡିକ ମଧ୍ୟ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଭାବରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ହେବା ଉଚିତ, ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଏହାର ଲାଭଠାରୁ ଅଧିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ହେବ ନାହିଁ |

ଯଦିଓ ଏହି ଜିନିଷଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରୁ କେତେକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଏବଂ ସାଧାରଣ ଜନତାଙ୍କ ସହ ଆଲୋଚନା କରିବା ପାଇଁ ବିଶେଷ, ଏଠାରେ ମୂଳ ବିଷୟ ହେଉଛି ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପାଇଁ ଏକ ନୀତି ଅଛି କି ନାହିଁ ତାହା ଜାଣିବା | ଉପରୋକ୍ତ ଧାରଣାଗୁଡ଼ିକର ଏକ ମ basic ଳିକ ବୁ understanding ାମଣା ରହିବା ଯୋଗାଣ ପରିଚାଳକମାନଙ୍କୁ ଉତ୍ପାଦ ସୋର୍ସିଂରେ ଅଧିକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କରିବାରେ ସହାୟକ ହେବ | ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ବିଷୟରେ ଜାଣିବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କାରଣ ଏହା ଗ୍ରାହକଙ୍କ ମନରେ ବିଶ୍ୱାସ ସୃଷ୍ଟି କରେ | ଯେତେବେଳେ ଉତ୍ପାଦ ସୋର୍ସିଂ, ଏକ ମୂଲ୍ୟବାନ କ୍ରୟ ଭାବରେ ଦେଖାଯିବାକୁ ସକ୍ଷମ ଏକ ଉତ୍ପାଦ ଖୋଜିବା ଜରୁରୀ | ଏହି ଉପାୟରେ, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆଧାରରେ ଅଧିକାଂଶ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ଏହା ପ୍ରଥମ ବିକଳ୍ପ ହେବ |