ସୀମା କ୍ରୟର ପାଞ୍ଚଟି ପ୍ରମୁଖ ଧାରା ଏବଂ ଆନୁସଙ୍ଗିକ ବ characteristics ଶିଷ୍ଟ୍ୟ |
ସୀମା କ୍ରୟର ପାଞ୍ଚଟି ପ୍ରମୁଖ ଧାରା ଏବଂ ଆନୁସଙ୍ଗିକ ବ characteristics ଶିଷ୍ଟ୍ୟ |
କ୍ରସର ସୀମା କ୍ରୟ, ଯାହାକୁ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ କ୍ରୟ ମଧ୍ୟ କୁହାଯାଏ, ବିଶ୍ companies ର ଯୋଗାଣକାରୀ ଖୋଜିବା ଏବଂ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ମୂଲ୍ୟ ସହିତ ଉତ୍ପାଦ (ଦ୍ରବ୍ୟ ଏବଂ ସେବା) ଖୋଜିବା ପାଇଁ ବିଶ୍ୱ ଉତ୍ସ ବ୍ୟବହାର କରୁଥିବା କମ୍ପାନୀ (ସଂଗଠନ) କୁ ସୂଚିତ କରେ | ଅର୍ଥନ global ତିକ ଜଗତୀକରଣ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ଦ୍ରୁତ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ ନୂତନ ଜଗତ ଏବଂ ନୂତନ ଅର୍ଥନ order ତିକ କ୍ରମରେ ବଞ୍ଚିବା ଏବଂ ବିକାଶ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ କରେ | କ୍ରୟ ଆଚରଣ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ରଣନୀତି ହୋଇପାରିଛି | ଏକ ଅର୍ଥରେ, କ୍ରୟ ଏବଂ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନା ଏକ ଉଦ୍ୟୋଗକୁ ଲାଭର “କ୍ରଡ” କରିପାରେ କିମ୍ବା ଏହା ଏକ ଉଦ୍ୟୋଗକୁ ଲାଭର “କବର” କରିପାରେ |
ଆମେରିକାର ପ୍ରସିଦ୍ଧ ଅର୍ଥନୀତିଜ୍ଞ ଖ୍ରୀଷ୍ଟୋଫର ଥରେ ଏହା କହିଥିଲେ: "ବଜାରରେ କେବଳ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଅଛି କିନ୍ତୁ କ enterprises ଣସି ଉଦ୍ୟୋଗ ନାହିଁ। ପ୍ରକୃତ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଉଦ୍ୟୋଗ ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ନୁହେଁ, ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରତିଯୋଗିତା।"
ଅର୍ଥନୀତିର ଜଗତୀକରଣ ଏବଂ ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ ଗୋଷ୍ଠୀର ବୃଦ୍ଧି ହେତୁ ଅପଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଏବଂ ଡାଉନ୍ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରେ ରଣନୀତିକ ମିଳିତତା ଏକ ମୂଳ ଉଦ୍ୟୋଗର ଏକ ବା ଏକାଧିକ ଉତ୍ପାଦ (ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ଏକ ଉତ୍ପାଦନକାରୀ ଉଦ୍ୟୋଗ କିମ୍ବା ବାଣିଜ୍ୟ ଉଦ୍ୟୋଗ ହେଉ) ଗଠନ ହୁଏ | ଅପଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଏବଂ ଡାଉନ୍ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ଯୋଗାଣକାରୀ, ଉତ୍ପାଦକ ଏବଂ ବିତରକମାନଙ୍କୁ ଜଡିତ କରନ୍ତି, ଏହି ଯୋଗାଣକାରୀ, ଉତ୍ପାଦକ ଏବଂ ବିତରକମାନେ ଘରୋଇ କିମ୍ବା ବିଦେଶ ହୋଇପାରନ୍ତି, ଏବଂ ଏହି ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରେ ବ୍ୟବସାୟ ପ୍ରବାହ, ଲଜିଷ୍ଟିକ୍, ସୂଚନା ପ୍ରବାହ ଏବଂ ପୁଞ୍ଜି ପ୍ରବାହ ଏକ ସମନ୍ୱିତ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ |
ଏହି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଧାରଣା ଏବଂ ଅପରେସନ୍ ମଡେଲ୍ କ୍ରୟକୁ ସିଷ୍ଟମ୍ ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂରେ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଏକ ଅବିଚ୍ଛେଦ୍ୟ ଅଙ୍ଗ କରିଥାଏ | କ୍ରେତା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ଆଉ ସରଳ କ୍ରୟ ଏବଂ ବିକ୍ରୟ ସମ୍ପର୍କ ନୁହଁନ୍ତି, ବରଂ ଏକ ରଣନୀତିକ ଭାଗିଦାରୀ |
ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ କ୍ରୟ ବ୍ୟବସ୍ଥାରେ ପ୍ରବେଶ କର ଏବଂ ବିଶ୍ୱ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଏକ ଅଂଶ ହୁଅ | ଏହା ଏକ ଉଦ୍ୟୋଗର ନିଜସ୍ୱ ଆଞ୍ଚଳିକ କିମ୍ବା ବିଶ୍ global ସ୍ତରୀୟ କ୍ରୟ ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରୁଛି, ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ ଉଦ୍ୟୋଗ ଗୋଷ୍ଠୀର ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳରେ ପ୍ରବେଶ କରୁଛି ଏବଂ ସ୍ଥିର ଯୋଗାଣକାରୀ କିମ୍ବା ବିକ୍ରେତା ହେଉ, ଚାଇନାରେ ଏକ ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ କମ୍ପାନୀ ଦ୍ୱାରା ସ୍ଥାପିତ ଏକ କ୍ରୟ କେନ୍ଦ୍ରର ଯୋଗାଣକାରୀ ହେଉ କିମ୍ବା ୟୁନାଇଟେଡ୍ ହୋଇପାରେ | ରାଷ୍ଟ୍ର କ୍ରୟ ଯୋଗାଣକାରୀ | ଯୋଗାଣକାରୀ, ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ କ୍ରୟ ସଂଗଠନ ଏବଂ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ କ୍ରୟ ଦଲାଲମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଯୋଗାଣକାରୀ | ବିଭିନ୍ନ କାର୍ଗୋ ମାଲିକମାନଙ୍କର ଏହା ହେଉଛି ଅନ୍ତିମ କାର୍ଯ୍ୟ | ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ କ୍ରୟ ବ୍ୟବସ୍ଥାରେ ପ୍ରବେଶ କରିବାକୁ, ପରିସ୍ଥିତି ଅନୁଯାୟୀ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ କ୍ରୟ ବଜାରରେ ପ୍ରବେଶ କରିବା ପୂର୍ବରୁ ଆପଣଙ୍କୁ ପ୍ରଥମେ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ କ୍ରୟର ବ characteristics ଶିଷ୍ଟ୍ୟ ଏବଂ ଧାରା ବୁ understand ିବାକୁ ପଡିବ |
ଟ୍ରେଣ୍ଡ 1. ଭଣ୍ଡାର ପାଇଁ କ୍ରୟ ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଅର୍ଡର କିଣିବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ |
ଦ୍ରବ୍ୟର ଅଭାବ ପରିସ୍ଥିତିରେ, ଉତ୍ପାଦନ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ, ଭଣ୍ଡାର ପାଇଁ କ୍ରୟ ଅନିବାର୍ଯ୍ୟ | ଅବଶ୍ୟ, ଅତ୍ୟଧିକ ଯୋଗାଣର ଆଜିର ପରିସ୍ଥିତିରେ, ଅର୍ଡର କ୍ରୟ କରିବା ଏକ ଲୁହା କ୍ଲାଡ୍ ନିୟମରେ ପରିଣତ ହୋଇଛି | ବଜାର ଅର୍ଥନୀତିର ପରିସ୍ଥିତିରେ, ବୃହତ ଭଣ୍ଡାର ହେଉଛି ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ପାଇଁ ସମସ୍ତ ମନ୍ଦତାର ମୂଳ, ଏବଂ ଶୂନ ଭଣ୍ଡାର କିମ୍ବା ସ୍ୱଳ୍ପ ଭଣ୍ଡାର ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ଏକ ଅପରିହାର୍ଯ୍ୟ ପସନ୍ଦ ହୋଇପାରିଛି | ବ୍ୟବହାରକାରୀ ଚାହିଦା ଅର୍ଡର ଦ୍ୱାରା ଉତ୍ପାଦନ ନିର୍ଦ୍ଦେଶଗୁଡ଼ିକ ସୃଷ୍ଟି ହୋଇଥାଏ | ଉତ୍ପାଦନ ଅର୍ଡର ତା’ପରେ କ୍ରୟ କ୍ରମକୁ ଡ୍ରାଇଭ୍ କରିଥାଏ, ଯାହା ପରବର୍ତ୍ତୀ ସମୟରେ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଡ୍ରାଇଭ୍ କରିଥାଏ | ଏହି ଠିକ୍ ସମୟରେ ଅର୍ଡର-ଚାଳିତ ମଡେଲ୍ ଉପଭୋକ୍ତାଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଠିକ୍ ସମୟରେ ଜବାବ ଦେଇପାରେ, ଯାହାଦ୍ୱାରା ଭଣ୍ଡାର ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ ହୁଏ ଏବଂ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ସ୍ପିଡ୍ ଏବଂ ଭଣ୍ଡାର କାରବାରରେ ଉନ୍ନତି ହୁଏ |
ଜଷ୍ଟ-ଇନ୍-ଟାଇମ୍ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରଣାଳୀ JIT (JUST-INTIME) ହେଉଛି ଏକ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ ଯାହା ଗତ 40 ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ଜାପାନ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଦ୍ୱାରା ଅଗ୍ରଗାମୀ | ଏହି ସିଷ୍ଟମ ବ୍ୟବହାର କରୁଥିବା ପ୍ରଥମ କମ୍ପାନୀ ହେଉଛି ବିଶ୍ୱ ପ୍ରସିଦ୍ଧ ଟୟୋଟା ମୋଟର କମ୍ପାନୀ | JIT ସିଷ୍ଟମ୍ କମ୍ପାନୀର ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଯୋଜନାକୁ ବୁ refers ାଏ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଏବଂ କମ୍ପ୍ୟୁଟରୀକରଣ ସର୍ତ୍ତରେ କ୍ରୟ, ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ବିକ୍ରୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ବହୁ ସରଳ କରିଥାଏ, ଯାହାଫଳରେ କାରଖାନା ଭିତରକୁ ପ୍ରବେଶ କରୁଥିବା କଞ୍ଚାମାଲ ଏବଂ କାରଖାନା ଛାଡି ବଜାର ପ୍ରବେଶ କରିବା ଅତି ନିକଟ ହୋଇପାରେ | ସଂଯୁକ୍ତ, ଏବଂ ଭଣ୍ଡାରକୁ ଯଥାସମ୍ଭବ ହ୍ରାସ କରାଯାଇପାରିବ, ଯାହା ଦ୍ an ାରା ଏକ ଉନ୍ନତ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରଣାଳୀ ହାସଲ ହେବ ଯାହା ଉତ୍ପାଦ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରେ, ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତାକୁ ସମ୍ପୁର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ଉନ୍ନତ କରେ, ଶ୍ରମ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ବ୍ୟାପକ ଅର୍ଥନ benefits ତିକ ଲାଭକୁ ଉନ୍ନତ କରେ |
JIT କ୍ରୟ ହେଉଛି JIT ସିଷ୍ଟମର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଂଶ ଏବଂ JIT ସିଷ୍ଟମର ସୁଗମ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବିଷୟବସ୍ତୁ - JIT ସିଷ୍ଟମ୍ ଚକ୍ରର ପ୍ରାରମ୍ଭ ବିନ୍ଦୁ; JIT କ୍ରୟର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ହେଉଛି JIT ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ପାଇଁ ଏକ ଅପରିହାର୍ଯ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ପୂର୍ବ ସର୍ତ୍ତ | JIT କ୍ରୟ ନୀତି ଅନୁଯାୟୀ, ଏକ ଉଦ୍ୟୋଗରେ କେବଳ ଆବଶ୍ୟକ ସାମଗ୍ରୀକୁ ଆବଶ୍ୟକ ସ୍ଥାନକୁ କ୍ରୟ କରାଯାଇଥାଏ ଯେତେବେଳେ ଆବଶ୍ୟକ ହୁଏ JIT କ୍ରୟକୁ ଏକ ବ୍ୟୟବହୁଳ ଏବଂ ଦକ୍ଷ କ୍ରୟ ମଡେଲ କରିଥାଏ |
JIT କ୍ରୟର ସାତଟି ଗୁଣ ହେଉଛି: ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଭାବରେ ଚୟନ କରିବା ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ସହିତ ରଣନ strategic ତିକ ଭାଗିଦାରୀ ସ୍ଥାପନ, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ପ୍ରବେଶ କରିବାକୁ ଆବଶ୍ୟକ କରେ; ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ କ୍ରୟ; ଶୂନ କିମ୍ବା କମ୍ ଭଣ୍ଡାର ହାସଲ କରିବା; ଅନ୍-ଟାଇମ୍ ବିତରଣ ଏବଂ ପ୍ୟାକେଜିଂ ମାନକ; ସୂଚନା ଅଂଶୀଦାର; ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ତାଲିମ ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱ; କଠୋର ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଏବଂ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରମାଣପତ୍ର |
JIT କ୍ରୟ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାର ସୁବିଧା ହେଉଛି:
- ଏହା କଞ୍ଚାମାଲ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସାମଗ୍ରୀର ତାଲିକାକୁ ଯଥେଷ୍ଟ ହ୍ରାସ କରିପାରେ | ଜଣାଶୁଣା ଆମେରିକୀୟ ହେୱଲେଟ୍-ପ୍ୟାକର୍ଡ କମ୍ପାନୀ JIT କ୍ରୟ ମଡେଲ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ପରେ ଏହାର ତାଲିକାକୁ 40% ହ୍ରାସ କଲା | ବିଦେଶୀ ବୃତ୍ତିଗତ ଅନୁଷ୍ଠାନଗୁଡିକର ଗଣନା ଅନୁଯାୟୀ, 40% ହ୍ରାସ କେବଳ ହାରାହାରି ସ୍ତର ଅଟେ, ଏବଂ କେତେକ କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ ହ୍ରାସ 85% ରେ ମଧ୍ୟ ପହଞ୍ଚିଥାଏ; ଉତ୍ପାଦନକାରୀ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ଭଣ୍ଡାର ହ୍ରାସ ଏହା କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି ଦଖଲ ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି କାରବାରକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିବା ପାଇଁ ଅନୁକୂଳ ଅଟେ | ଏହା କଞ୍ଚାମାଲ ପରି ଭଣ୍ଡାର ସାମଗ୍ରୀ ଦ୍ୱାରା ଅଧିକୃତ ସ୍ଥାନ ସଂରକ୍ଷଣ କରିବାରେ ମଧ୍ୟ ସହାୟକ ହୋଇଥାଏ, ଯାହାଦ୍ୱାରା ଭଣ୍ଡାର ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ ହୁଏ |
- କିଣାଯାଇଥିବା ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ଗୁଣରେ ଉନ୍ନତି କର | ଆକଳନ କରାଯାଇଛି ଯେ JIT କ୍ରୟ ରଣନୀତିର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଦ୍ୱାରା ଗୁଣାତ୍ମକ ମୂଲ୍ୟ 26% -63% ହ୍ରାସ ହୋଇପାରେ |
- କଞ୍ଚାମାଲ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସାମଗ୍ରୀର କ୍ରୟ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଫଟୋଗ୍ରାଫି ଉତ୍ପାଦନ କରୁଥିବା ଆମେରିକୀୟ ଜେରକ୍ସ କମ୍ପାନୀ, JIT କ୍ରୟ ରଣନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରି କମ୍ପାନୀ କ୍ରୟ କରିଥିବା ସାମଗ୍ରୀର ମୂଲ୍ୟ 40% -50% ହ୍ରାସ କରିଛି |
- JIT କ୍ରୟ ରଣନୀତିର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ କେବଳ କ୍ରୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଆବଶ୍ୟକ ଉତ୍ସଗୁଡିକ ସଞ୍ଚୟ କରେ ନାହିଁ (ମାନବ ଶକ୍ତି, ପୁଞ୍ଜି, ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଇତ୍ୟାଦି ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରି), ବରଂ ଉଦ୍ୟୋଗର ଶ୍ରମ ଉତ୍ପାଦନରେ ମଧ୍ୟ ଉନ୍ନତି ଆଣେ ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗର ଅନୁକୂଳତାକୁ ବ ances ାଇଥାଏ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, HP JIT କ୍ରୟ ଲାଗୁ କରିବା ପରେ ଶ୍ରମ ଉତ୍ପାଦନ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଲା | କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ପୂର୍ବରୁ ଏହା 2% ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି |
ଟ୍ରେଣ୍ଡ 2. କ୍ରୟ ସାମଗ୍ରୀର ପରିଚାଳନାଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ବାହ୍ୟ ଉତ୍ସଗୁଡ଼ିକର ପରିଚାଳନା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ |
ଯେହେତୁ ଯୋଗାଣ ଏବଂ ଚାହିଦା ପାର୍ଟୀଗୁଡିକ ଏକ ଦୀର୍ଘ ମିଆଦି, ପାରସ୍ପରିକ ଲାଭଦାୟକ ରଣନୀତିକ ଭାଗିଦାରୀ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିଛନ୍ତି, ଯୋଗାଣ ଏବଂ ଚାହିଦା ପାର୍ଟୀଗୁଡିକ ଠିକ୍ ସମୟରେ ଉତ୍ପାଦନ, ଗୁଣବତ୍ତା, ସେବା, ଏବଂ କାରବାର ସମୟ ସୂଚନା ବାଣ୍ଟିପାରିବେ, ଯାହା ଦ୍ the ାରା ଯୋଗାଣକାରୀ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ସେବାଗୁଡିକ କଠୋର ଭାବରେ ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବେ | ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁଯାୟୀ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଅନୁଯାୟୀ ଠିକ୍ ସମୟରେ କ୍ରୟ ହାସଲ କରିବାକୁ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଯୋଜନା ସହିତ ଚାହିଦା ସମନ୍ୱୟ | ପରିଶେଷରେ, ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଏକ ବିଜୟ-ପରିସ୍ଥିତି ହାସଲ କରିବାକୁ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ ବିକ୍ରୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଅଣାଯାଏ |
ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ବର୍ତ୍ତମାନର କ୍ରୟ ଏବଂ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନାରେ ଶୂନ-ତ୍ରୁଟି ଯୋଗାଣକାରୀ ରଣନୀତି ଏକ ସାଧାରଣ ରଣନୀତି | ଏହା ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଅନୁସରଣକୁ ସୂଚିତ କରେ | ଏହି ଯୋଗାଣକାରୀ ଏକ ଉତ୍ପାଦକ କିମ୍ବା ବିତରକ ହୋଇପାରେ | ଯୋଗାଣକାରୀ ବାଛିବାବେଳେ, ତୁମେ ମଧ୍ୟ ପରିବେଶର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବା ଉଚିତ ଯେଉଁଠାରେ ଯୋଗାଣକାରୀ ଅବସ୍ଥିତ, ଯାହାକୁ ଆମେ କ୍ରସର କ୍ରୟର ଚାରୋଟି ମ basic ଳିକ ଉପାଦାନ ବୋଲି କହିଥାଉ, ଯଥା ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରବାହ, ସେବା ପ୍ରବାହ, ସୂଚନା ପ୍ରବାହ ଏବଂ ପୁଞ୍ଜି ପ୍ରବାହ |
"ମୂଲ୍ୟ ଷ୍ଟ୍ରିମ୍" ଉତ୍ସ ଏବଂ ଆଧାରରୁ ଚୂଡ଼ାନ୍ତ ଉପଭୋକ୍ତା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ସେବାଗୁଡିକର ମୂଲ୍ୟ-ଯୋଗ ପ୍ରବାହକୁ ପ୍ରତିପାଦିତ କରେ, ମୂଲ୍ୟ-ଯୋଗ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଯେପରିକି ପରିବର୍ତ୍ତନ, ପ୍ୟାକେଜିଂ, ବ୍ୟକ୍ତିଗତ କଷ୍ଟମାଇଜେସନ୍, ଏବଂ ବହୁ-ସ୍ତରୀୟ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଦ୍ products ାରା ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ସେବାଗୁଡିକର ସେବା ସହାୟତା |
"ସେବା ପ୍ରବାହ" ମୁଖ୍ୟତ customer ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ ଆଧାର କରି ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ସେବା ଏବଂ ବିକ୍ରୟ ପରେ ସେବା ପ୍ରଣାଳୀକୁ ବୁ refers ାଏ, ଅର୍ଥାତ୍ ମଲ୍ଟି ଲେଭଲ୍ ଯୋଗାଣକାରୀ, ମୂଳ ଉଦ୍ୟୋଗ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ସେବାଗୁଡିକର ଉଚ୍ଚ-ଗତି ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପ୍ରବାହ, ଏବଂ ଓଲଟା | ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ପ୍ରବାହ, ଯେପରିକି ରିଟର୍ନ, ମରାମତି, ପୁନ yc ବ୍ୟବହାର, ଉତ୍ପାଦ ମନେରଖିବା ଇତ୍ୟାଦି |
ଯୋଗାଣ ସୂଚନା ସଦସ୍ୟଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ କାରବାର ତଥ୍ୟ, ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ଡାଇନାମିକ୍ସ ଇତ୍ୟାଦି ଉପରେ ସୂଚନା ଦ୍ୱିପାକ୍ଷିକ ପ୍ରବାହକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ “ସୂଚନା ପ୍ରବାହ” ଏକ କାରବାର ସୂଚନା ପ୍ଲାଟଫର୍ମର ପ୍ରତିଷ୍ଠାକୁ ବୁ .ାଏ |
"ପାଣ୍ଠି ପ୍ରବାହ" ମୁଖ୍ୟତ cash ନଗଦ ପ୍ରବାହର ଗତି ଏବଂ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ସମ୍ପତ୍ତିର ବ୍ୟବହାର ହାରକୁ ବୁ .ାଏ |
ଟ୍ରେଣ୍ଡ 3. ଇ-ବାଣିଜ୍ୟ କ୍ରୟ ପାଇଁ ପାରମ୍ପାରିକ କ୍ରୟ |
ପାରମ୍ପାରିକ କ୍ରୟ ମଡେଲ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ ବାଣିଜ୍ୟିକ କାରବାର କିପରି କରାଯିବ ତାହା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଏ | ବ istic ଶିଷ୍ଟ୍ୟ ହେଉଛି ଯେ ଏହା କାରବାର ପ୍ରକ୍ରିୟା ସମୟରେ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମୂଲ୍ୟ ତୁଳନା ତୁଳନାରେ ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଏ ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଦୀର୍ଘମିଆଦୀ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ମାଧ୍ୟମରେ ସର୍ବନିମ୍ନ ମୂଲ୍ୟ ସହିତ ଅଂଶୀଦାର ଭାବରେ ଚୟନ କରେ | ପାରମ୍ପାରିକ କ୍ରୟ ମଡେଲ କ୍ରୟ ପ୍ରକ୍ରିୟା ହେଉଛି ଏକ ସାଧାରଣ ଅସୀମିତ ସୂଚନା ଖେଳ ପ୍ରକ୍ରିୟା | ଏହାର ବ characteristics ଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡିକ ହେଉଛି କ୍ରୟ ବିଭାଗର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପୋଷ୍ଟ-ଯା ing ୍ଚ କାର୍ଯ୍ୟ, ଏବଂ ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କଷ୍ଟସାଧ୍ୟ; ଯୋଗାଣ ଏବଂ ଚାହିଦା ସମ୍ପର୍କ ଏକ ଅସ୍ଥାୟୀ କିମ୍ବା ସ୍ୱଳ୍ପକାଳୀନ ସହଯୋଗୀ ସମ୍ପର୍କ, ଏବଂ ସହଯୋଗ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଅଛି; ଉପଭୋକ୍ତା ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଜବାବ ଦେବାର କ୍ଷମତା ଧୀର ଅଟେ |
ଇ-ବାଣିଜ୍ୟ କ୍ରୟ ପ୍ରଣାଳୀରେ ମୁଖ୍ୟତ online ଅନ୍ଲାଇନ୍ ବଜାର ସୂଚନା ପ୍ରକାଶନ ଏବଂ କ୍ରୟ ପ୍ରଣାଳୀ, ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ବ୍ୟାଙ୍କ ସମାଧାନ ଏବଂ ଦେୟ ପ୍ରଣାଳୀ, ଆମଦାନୀ ଏବଂ ରପ୍ତାନି ବାଣିଜ୍ୟ କଷ୍ଟମ୍ସ କ୍ଲିୟରାନ୍ସ ସିଷ୍ଟମ ଏବଂ ଆଧୁନିକ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ସିଷ୍ଟମ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |
ଯେତେବେଳେ ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ ଗୋଷ୍ଠୀ ଅନ୍ଲାଇନ୍ରେ ସାମଗ୍ରୀ କ୍ରୟ କରନ୍ତି, ନିମ୍ନଲିଖିତ ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରକାରର ଅନଲାଇନ୍ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ବଜାର ଆରମ୍ଭ ହୁଏ:
ବ୍ରିଟିଶ ରିଭର୍ସ ନିଲାମ (ବ୍ରିଟିଶ ନିଲାମ): ସର୍ବପ୍ରଥମ ନିଲାମ ବ୍ରିଟେନରେ ଉତ୍ପନ୍ନ ହେଲା; ବ୍ରିଟିଶ ନିଲାମରେ ବିକ୍ରେତା ରିଜର୍ଭ ମୂଲ୍ୟ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରନ୍ତି ଏବଂ ବଜାର ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତି | ବଜାର ଜାରି ରହିଲେ, ଅଧିକ କ୍ରେତା ସେମାନଙ୍କ କ୍ରୟ ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି କରିବାରେ ଲାଗିଲେ ଯେପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅଧିକ ବିଡ୍ ନହୁଏ, ବଜାର ବନ୍ଦ ହୋଇଯାଏ ଏବଂ ସର୍ବାଧିକ ବିଡର ଜିତନ୍ତି |
ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ଅନୁସନ୍ଧାନ: ଅନଲାଇନ୍ ଅନୁସନ୍ଧାନ ବଜାର ବ୍ରିଟିଶ ରିଭର୍ସ ନିଲାମ ବଜାର ସହିତ ସମାନ, କିନ୍ତୁ ବଜାର ପ୍ରତିଯୋଗିତା ନିୟମ ଅଧିକ ଆରାମଦାୟକ ଅଟେ | କୋଟେସନ୍ (ଏବଂ ଉଦ୍ଧୃତ ଭଲ୍ୟୁମ୍) ସହିତ, ବିକ୍ରେତାମାନେ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଅତିରିକ୍ତ ସର୍ତ୍ତ ମଧ୍ୟ ଦାଖଲ କରିପାରିବେ (ଯେପରିକି କାରବାର ପାଇଁ) | ବିକ୍ରୟ ପରେ ସେବା ପାଇଁ କିଛି ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା) | ଏହି ଅତିରିକ୍ତ ସର୍ତ୍ତଗୁଡିକ ପ୍ରାୟତ the କ୍ରେତାଙ୍କୁ ଏନକ୍ରିପ୍ଟ କରାଯାଇଥାଏ ଏବଂ ଅନ୍ୟ ବିଡରଙ୍କଠାରୁ ଗୁପ୍ତ ରଖାଯାଇଥାଏ | ଅନୁସନ୍ଧାନ ବଜାର ବନ୍ଦ ହେବା ପୂର୍ବରୁ ଏକ ଶାନ୍ତ ଅବଧି ସ୍ଥାପିତ ହୋଇଛି ଯାହା ଦ୍ buy ାରା କ୍ରେତାମାନେ ବିକ୍ରେତାଙ୍କ ଅତିରିକ୍ତ ଅବସ୍ଥାକୁ ବିଚାର ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିପାରିବେ (ତେଣୁ ଏହାର ଅର୍ଥ ନୁହେଁ ଯେ ସର୍ବନିମ୍ନ ମୂଲ୍ୟ ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତି ବଜାର ଜିତେ) |
ଖୋଲା ବଜାର ଏବଂ ବନ୍ଦ ବଜାର: ଏକ (ବ୍ରିଟିଶ) ନିଲାମରେ, ବଜାର କାର୍ଯ୍ୟର ଉଚ୍ଚତର ଖୋଲା ହେତୁ ବଜାର ପ୍ରତିଯୋଗୀଙ୍କ ଆଚରଣରେ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସ୍ତରରେ ସ୍ independence ାଧୀନତା ଅଭାବ, ଅର୍ଥାତ୍ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କ୍ରେତାଙ୍କ ଉଦ୍ଧୃତି ଏବଂ ପରିମାଣ ସୂଚନା ତୁରନ୍ତ ହୋଇଯାଏ | ସମସ୍ତ ବିଡରଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ବ୍ୟବହୃତ | ଯେହେତୁ ସମସ୍ତେ ଜାଣନ୍ତି, ବିଡରଙ୍କ ବଜାର ଆଚରଣର ସ୍ independence ାଧୀନତାକୁ ଦୃ strengthen କରିବା ଏବଂ ଦୁଷ୍ଟ ବିବାଦରୁ ଦୂରେଇ ରହିବା ପାଇଁ ଏକ ବନ୍ଦ ନିଲାମ (ନିଲାମ) ବଜାର ଉତ୍ପନ୍ନ ହୋଇଛି, ଯେଉଁଥିରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀଙ୍କ ଉଦ୍ଧୃତି ଏବଂ ଭଲ୍ୟୁମ୍ ସୂଚନା ଅନ୍ୟ ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀଙ୍କଠାରୁ ଗୁପ୍ତ ରଖାଯାଏ (ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ: ଏହି ସୂଚନା ଏନକ୍ରିପ୍ଟ ଇମେଲ ବ୍ୟବହାର କରି ପଠାଯାଇପାରିବ) ଏହି ବନ୍ଦ ବଜାରର ଆୟୋଜକମାନେ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ବିଜେତା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବାକୁ ବଜାର ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଯୋଜନାକୁ ଅନୁସରଣ କରିବେ | ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ବଜାରରେ, ଏହି ପ୍ରକାରର ଆୟୋଜକ ପ୍ରାୟତ a ଏକ କମ୍ପ୍ୟୁଟର (ନେଟୱାର୍କ ସର୍ଭର) ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ହୋଇଥାଏ, ଯାହା ବଜାର ପ୍ରତିଯୋଗିତା ନିୟମ ଅନୁଯାୟୀ ସଂକଳିତ ସଫ୍ଟୱେର୍ ଚଲାଇଥାଏ, ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଭାବରେ ବଜାର ଆରମ୍ଭ କରେ, ବଜାର ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଜାରି ରଖେ, ଯେପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ବଜାର ସଫା ନହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଏବଂ ଶେଷରେ ଏହା ସ୍ଥିର କରେ | ବଜାରର ବିଜେତା ଏବଂ ଉଲ୍ଲଂଘନକାରୀଙ୍କୁ ହଟାଇଥାଏ |
ଏକକ-ଆଇଟମ୍ ରିଭର୍ସ ନିଲାମ ଏବଂ ପ୍ୟାକେଜ୍ ରିଭର୍ସ ନିଲାମ: ଯେତେବେଳେ ଅନଲାଇନ୍ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବାଣିଜ୍ୟରେ କେବଳ ଗୋଟିଏ ଦ୍ରବ୍ୟ ଜଡିତ ହୁଏ, ଏହି ପ୍ରକାର ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବାଣିଜ୍ୟକୁ ଏକକ-ଆଇଟମ୍ (ଦ୍ରବ୍ୟ) ବାଣିଜ୍ୟ କୁହାଯାଏ | ଯେତେବେଳେ ଏକ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବାଣିଜ୍ୟରେ ଏକାଧିକ ଦ୍ରବ୍ୟ ଜଡିତ ହୁଏ, ଏହାକୁ (ଖଣିଜ) ପ୍ୟାକେଜ୍ ବାଣିଜ୍ୟ କୁହାଯାଏ | ଅନଲାଇନ୍ ଏକକ-ଆଇଟମ୍ ବାଣିଜ୍ୟ ତୁଳନାରେ ଅନ୍ଲାଇନ୍ ପ୍ୟାକେଜ୍ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବାଣିଜ୍ୟର ମୁଖ୍ୟ ବ characteristics ଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡିକ ହେଉଛି:
କ୍ରେତାମାନେ ସମୟ ସଞ୍ଚୟ କରିପାରିବେ, ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିପାରିବେ ଏବଂ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିପାରିବେ | ଏକାଧିକ ଦ୍ରବ୍ୟ ପ୍ୟାକେଜ୍ ଏବଂ କ୍ରୟ କରିବାକୁ, ଆପଣଙ୍କୁ କେବଳ ଥରେ ଅନ୍ଲାଇନ୍ ମାର୍କେଟ୍ ଲଞ୍ଚ କରିବାକୁ ପଡିବ ଏବଂ ଏକୀକୃତ manner ଙ୍ଗରେ କାରବାର ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ କରିବାକୁ ପଡିବ | ବିଭିନ୍ନ ଦ୍ରବ୍ୟକୁ ପୃଥକ ଭାବରେ କ୍ରୟ କରିବା ଏବଂ ଏକାଧିକ ଯୋଗାଣକାରୀ (ବିକ୍ରେତା) ଖୋଜିବା ପାଇଁ ଅନଲାଇନ୍ ବଜାରକୁ ଏକାଧିକ ଥର ଲଞ୍ଚ କରିବା ତୁଳନାରେ ଏହା କ୍ରେତାଙ୍କୁ ଅନେକ ସମୟ ଏବଂ ପ୍ରୟାସ ସଞ୍ଚୟ କରେ | ଶକ୍ତି ଏବଂ କ୍ରୟ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି |
ବିକ୍ରେତାମାନଙ୍କର ପ୍ରତିଯୋଗିତା ପାଇଁ ଅଧିକ ସ୍ଥାନ ଅଛି | ପ୍ୟାକେଜ୍ ବାଣିଜ୍ୟ ସମୟରେ, କ୍ରେତା କେବଳ ପ୍ୟାକେଜ୍ ମୂଲ୍ୟ (ପୁରା ପ୍ୟାକେଜ୍ କ୍ରୟ ମୂଲ୍ୟ) ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ଦ୍ରବ୍ୟର କ୍ରୟ ପରିମାଣ ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ | ବିକ୍ରେତା ବିଭିନ୍ନ ଖଣିଜ ୟୁନିଟ୍ ମୂଲ୍ୟର ବିଭିନ୍ନ ମିଶ୍ରଣ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିପାରନ୍ତି ଏବଂ ନିଜର ସୁବିଧା ଅନୁଯାୟୀ ଅନଲାଇନ୍ ବିଡିଂ କରିପାରିବେ | ଏହି ବୃହତ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ସ୍ଥାନ କ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ଅନଲାଇନ୍ ବିଡିଂରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଅଧିକ ଇଚ୍ଛୁକ କରିଥାଏ |
ବଜାର ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଅଧିକ ତୀବ୍ର ହେବାରେ ଲାଗିଛି | ବଜାରର ମୂଳ ହେଉଛି ପ୍ରତିଯୋଗିତା | ବଜାର ପ୍ରତିଯୋଗିତାର ତୀବ୍ରତା ୟୁନିଟ୍ ସମୟ ପ୍ରତି ମୋଟ କୋଟ୍ (ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଏକ ଘଣ୍ଟା ମଧ୍ୟରେ) ଏବଂ ବଜାର ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀଙ୍କ ସଂଖ୍ୟା ଦ୍ୱାରା ପ୍ରକାଶ କରାଯାଇପାରେ |
ଟ୍ରେଣ୍ଡ 4. କ୍ରୟ ପଦ୍ଧତିଗୁଡିକ ବିବିଧକରଣ ପାଇଁ ଏକୀକୃତ ହୋଇଛି |
ପାରମ୍ପାରିକ କ୍ରୟ ପଦ୍ଧତି ଏବଂ ଚ୍ୟାନେଲଗୁଡ଼ିକ ଅପେକ୍ଷାକୃତ ଏକକ, କିନ୍ତୁ ବର୍ତ୍ତମାନ ସେମାନେ ଏକ ବିବିଧ ଦିଗରେ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବିକାଶ କରୁଛନ୍ତି, ଯାହା ସର୍ବଭାରତୀୟ କ୍ରୟ ଏବଂ ଲୋକାଲ କ୍ରୟର ମିଶ୍ରଣରେ ପ୍ରତିଫଳିତ ହୋଇଛି |
ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ କମ୍ପାନୀର ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର ଆଞ୍ଚଳିକ ଲେଆଉଟ୍ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଦେଶର ଆଞ୍ଚଳିକ ତୁଳନାତ୍ମକ ସୁବିଧା ସହିତ ଅଧିକ ମେଳ ଖାଉଛି ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର କ୍ରୟ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ମଧ୍ୟ ବିଶ୍ୱ କ୍ରୟକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥାଏ, ଅର୍ଥାତ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ବିଶ୍ୱ ବଜାରକୁ ସବୁଠାରୁ ଉପଯୁକ୍ତ ଯୋଗାଣକାରୀ ଖୋଜିବା ପାଇଁ ଚୟନର ପରିସର ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି | , ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଦେଶରେ ସୀମିତ ରହିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ | ଏକ ଅଞ୍ଚଳ |
ଦ୍ୱିତୀୟ ପ୍ରକାଶ ହେଉଛି କେନ୍ଦ୍ରୀୟ କ୍ରୟ ଏବଂ ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ କ୍ରୟର ମିଶ୍ରଣ | କେନ୍ଦ୍ରୀଭୂତ କ୍ରୟ କିମ୍ବା ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ କ୍ରୟ ଗ୍ରହଣ କରିବା ପ୍ରକୃତ ପରିସ୍ଥିତି ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ ଏବଂ ଏହାକୁ ସାଧାରଣ କରାଯାଇପାରିବ ନାହିଁ | ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସାଧାରଣ ଧାରା ହେଉଛି: କ୍ରୟ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ଅଧିକ କେନ୍ଦ୍ରୀଭୂତ ହେବାକୁ ଲାଗେ; ସେବା କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଉତ୍ପାଦନକାରୀ କମ୍ପାନୀ ଅପେକ୍ଷା କେନ୍ଦ୍ରୀୟ କ୍ରୟକୁ ଅଧିକ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି; ଛୋଟ ବ୍ୟବସାୟଗୁଡ଼ିକ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ କ୍ରୟ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି ବଡ଼ କମ୍ପାନୀ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ କମ୍ପାନୀ ଅଛି; ବୃହତ ଆକାରର କ୍ରସର ସୀମା ମିଶ୍ରଣ ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ଅଧିଗ୍ରହଣ ସହିତ, ଅଧିକ କମ୍ପାନୀ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ଏବଂ ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ କ୍ରୟ ପଦ୍ଧତି ଗ୍ରହଣ କରୁଛନ୍ତି; ସାଂଗଠନିକ structures ାଞ୍ଚାଗୁଡ଼ିକର ସମତଳତା ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ କର୍ପୋରେଟ୍ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଅଧିକାରର ବିସର୍ଜନକୁ ଆଣିବ, ତେଣୁ ସ୍ଥାନୀୟ ବଜାର କ୍ରୟ ଅଧିକାର ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସ୍ତରରେ ବିସର୍ଜନରେ ଅଛି; ସମାନ ରୁଟିନ୍ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ସେବା ପାଇଁ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ କ୍ରୟ |
ତୃତୀୟଟି ହେଉଛି ଏକାଧିକ ଯୋଗାଣକାରୀ ଏବଂ ଏକକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କର ମିଶ୍ରଣ |
ସାଧାରଣ ପରିସ୍ଥିତିରେ, ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଏକ ବହୁ-ଉତ୍ସ ଯୋଗାଣ କିମ୍ବା ବହୁ-ଯୋଗାଣକାରୀ ରଣନୀତି ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି | ଗୋଟିଏ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କଠାରୁ କ୍ରୟ ଅର୍ଡର ମୋଟ ଚାହିଦା ର 25% ଅତିକ୍ରମ କରିବ ନାହିଁ | ଏହା ମୁଖ୍ୟତ risks ବିପଦକୁ ରୋକିବା ପାଇଁ, କିନ୍ତୁ ଏହାର ଅର୍ଥ ନୁହେଁ ଯେ ଅଧିକ ଯୋଗାଣକାରୀ, ସେତେ ଭଲ | ଭଲ
ଚତୁର୍ଥଟି ହେଉଛି ଉତ୍ପାଦକ କ୍ରୟ ଏବଂ ବିତରକ କ୍ରୟର ମିଶ୍ରଣ |
ବୃହତ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କର ବୃହତ ଚାହିଦା ହେତୁ ପ୍ରାୟତ manufact ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କଠାରୁ ସିଧାସଳଖ କ୍ରୟ କରନ୍ତି, ଯେତେବେଳେ କମ୍ବଳ ଯୋଗାଣ ଚୁକ୍ତିନାମା କିମ୍ବା JIT କ୍ରୟ (ଅର୍ଥାତ୍ ଠିକ୍ ସମୟରେ କ୍ରୟ ମଡେଲ୍) ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ଛୋଟ ଅର୍ଡର କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ପାଇଁ ଦୃ strong ବିତରକମାନଙ୍କ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ |
ଶେଷ ଉପାୟ ହେଉଛି ସ୍ୱ-ଚାଳିତ କ୍ରୟ ଏବଂ ଆଉଟସୋର୍ସିଂ କ୍ରୟକୁ ଏକତ୍ର କରିବା |
ଟ୍ରେଣ୍ଡ 5. ସାଧାରଣତ goods ସାମଗ୍ରୀ କିଣିବାର ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ environment ପରିବେଶ ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ |
ପରିସଂଖ୍ୟାନ ଅନୁଯାୟୀ, ବିଶ୍ 200 ର 200 ରୁ ଅଧିକ ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ କମ୍ପାନୀ କର୍ପୋରେଟ୍ ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ code ସଂକେତ ପ୍ରସ୍ତୁତ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିଛନ୍ତି, ଯୋଗାଣକାରୀ ଏବଂ ଚୁକ୍ତିଭିତ୍ତିକ ଶ୍ରମିକମାନଙ୍କୁ ଶ୍ରମ ମାନାଙ୍କ ପାଳନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ଏବଂ କମ୍ପାନୀ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ନିୟୋଜିତ କରନ୍ତି କିମ୍ବା ସ୍ independent ାଧୀନ ଅଡିଟ୍ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକୁ ନିୟମିତ ଅନ-ସାଇଟ୍ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବାକୁ ଦାୟିତ୍। ଦିଅନ୍ତି। ଚୁକ୍ତିନାମା କାରଖାନା, ଯାହାକୁ ଆମେ ପ୍ରାୟତ Factory କାରଖାନା ପ୍ରମାଣପତ୍ର କିମ୍ବା କାରଖାନା ଯାଞ୍ଚ ବୋଲି କହିଥାଉ | ସେଥିମଧ୍ୟରୁ କାର୍ରେଫୋର୍, ନାଇକ୍, ରେବୋକ, ଆଡିଡାସ୍, ଡିଜନି, ମ୍ୟାଟେଲ, ଆଭନ୍ ଏବଂ ଜେନେରାଲ୍ ଇଲେକ୍ଟ୍ରିକ୍ ଭଳି 50 ରୁ ଅଧିକ କମ୍ପାନୀ ଚାଇନାରେ ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ aud ଅଡିଟ୍ କରିଛନ୍ତି। କେତେକ କମ୍ପାନୀ ଚାଇନାରେ ଶ୍ରମ ଏବଂ ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ affairs ବିଭାଗ ମଧ୍ୟ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିଛନ୍ତି। ବିଶେଷଜ୍ଞଙ୍କ ଆକଳନ ଅନୁଯାୟୀ, ବର୍ତ୍ତମାନ ଚୀନ୍ର ଉପକୂଳବର୍ତ୍ତୀ ଅଞ୍ଚଳର 8,000 ରୁ ଅଧିକ କମ୍ପାନୀ ଏହିପରି ଅଡିଟ୍ କରିଛନ୍ତି ଏବଂ 50,000 ରୁ ଅଧିକ କମ୍ପାନୀ ଯେକ time ଣସି ସମୟରେ ଯାଞ୍ଚ କରିବେ।
କେତେକ ରପ୍ତାନି କମ୍ପାନୀ ମଧ୍ୟ ଗଭୀର ଭାବନା ସହିତ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଆଜିକାଲି ଶ୍ରମ ମାନର ଉନ୍ନତି ନକରି ଶ୍ରମିକଙ୍କ ବୟସ, ଶ୍ରମିକଙ୍କ ବେତନ, ଓଭରଟାଇମ୍ ଘଣ୍ଟା, କ୍ୟାଣ୍ଟିନ ଏବଂ ଛାତ୍ରାବାସର ଅବସ୍ଥା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ମାନବିକ ଅଧିକାର ସହିତ ବଡ଼ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସହିତ ବ୍ୟବସାୟ କରିବା ପ୍ରାୟ ଅସମ୍ଭବ ଅଟେ। ସମ୍ପ୍ରତି ଚାଇନାର ପୋଷାକ, ଖେଳନା, ପାଦୁକା, ଆସବାବପତ୍ର, କ୍ରୀଡା ଉପକରଣ, ଦ daily ନିକ ହାର୍ଡୱେର୍ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଉତ୍ପାଦ ରପ୍ତାନି ୟୁରୋପୀୟ ଏବଂ ଆମେରିକୀୟ ଦେଶକୁ ଶ୍ରମ ମାନଦଣ୍ଡ ଅଧୀନରେ ରହିଛି।
ଘରୋଇ ଉତ୍ପାଦ ଆମଦାନୀ ପାଇଁ ଆମେରିକା, ଫ୍ରାନ୍ସ, ଇଟାଲୀ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପାରମ୍ପାରିକ ଚାଇନାର ହାଲୁକା ଶିଳ୍ପ ବାଣିଜ୍ୟ ସଂଗଠନ ଏକ ଚୁକ୍ତିନାମା ଉପରେ ଆଲୋଚନା କରୁଛନ୍ତି ଯେଉଁଥିରେ ସମସ୍ତ ଚାଇନିଜ୍ ଟେକ୍ସଟାଇଲ୍, ବସ୍ତ୍ର, ଖେଳନା, ପାଦୁକା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଉତ୍ପାଦ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ SA8000 ମାନକ ଦ୍ advance ାରା ପୂର୍ବରୁ ସାର୍ଟିଫିକେଟ୍ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ( ଅର୍ଥାତ୍ ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ international ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ମାନକ ପ୍ରମାଣପତ୍ର), ନଚେତ୍ ସେମାନେ ଆମଦାନୀକୁ ବ c କଟ୍ କରିବେ | SA8000 ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ standard ମାନକ ପ୍ରମାଣୀକରଣ ହେଉଛି କର୍ପୋରେଟ୍ ନ ics ତିକତା ଉପରେ ବିଶ୍ world's ର ପ୍ରଥମ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ମାନକ | ସବୁଜ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ପରେ ବିକଶିତ ଦେଶମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ସ୍ଥାପିତ ହୋଇଥିବା ଅନ୍ୟ ଏକ ନୂତନ ଅଣ-ଶୁଳ୍କ ବାଣିଜ୍ୟ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ | ଏହାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବା ଯେ ଉତ୍ପାଦକ ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଦ୍ provided ାରା ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥିବା ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ standards ର ମାନର ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରୁଥିବାବେଳେ ବିକାଶଶୀଳ ଦେଶମାନଙ୍କରେ ଉତ୍ପାଦର ଉତ୍ପାଦନ ଖର୍ଚ୍ଚ ବ increasing ଼ାଇବା ସହ ଅସୁବିଧାଜନକ ପରିସ୍ଥିତିକୁ ପ୍ରତ୍ୟାବର୍ତ୍ତନ କରିବା ଯେ ଅଧିକ ଶ୍ରମ ମୂଲ୍ୟ ହେତୁ ବିକଶିତ ଦେଶଗୁଡିକର କେତେକ ଉତ୍ପାଦ ଅସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଟେ।