Vantaġġi u kapaċitajiet ta 'aġenti tax-xiri

Iċ-ċavetta għas-sopravivenza aħħarija ta 'xiriaġent tinsab fuq jekk il-kumpanija tal-aġent tax-xiri tistax tixtri materjali irħas u ta 'kwalità għolja għall-klijenti tagħha. Għalhekk, operazzjoni bi prezz baxx hija strateġija implimentata b'mod komuni mill-kumpaniji tal-aġenzija tal-akkwist. Fil-fatt, il-kumpaniji tal-aġenzija tax-xiri għandhom vantaġġi u kapaċitajiet bħal dawn. Hemm lok għal għafsa tal-ispejjeż

Skont id-dejta rilevanti, fil-mudell ta 'akkwist materjali tradizzjonali ta' pajjiżi, l-ispejjeż tal-akkwist jammontaw għal 60% sa 65% tal-ispejjeż totali tal-investiment tal-intrapriżi, filwaqt li f'pajjiżi barranin, dan il-proporzjon huwa inqas minn 40%. Fi kliem ieħor, għad hemm mill-inqas 20% spazju għall-kompressjoni fl-ispejjeż tal-akkwist materjali ta 'pajjiżi. Jekk l-intrapriżi jridu jtejbu l-effiċjenza ekonomika, it-tnaqqis tal-ispejjeż tal-akkwist tal-materjal hija għażla realistika ħafna.

Irrealizza l-iffrankar tal-ispejjeż tal-akkwist

L-aġenziji tal-akkwist jispeċjalizzaw fl-akkwist u d-distribuzzjoni ta 'materjali. Jisseparaw il-funzjoni tal-akkwist materjali mill-intrapriżi tal-produzzjoni u jirrealizzaw id-diviżjoni soċjali tax-xogħol. Skont it-teorija tad-diviżjoni tax-xogħol u tal-ispeċjalizzazzjoni, id-diviżjoni tax-xogħol tikkontribwixxi għall-iżvilupp tal-ispeċjalizzazzjoni, u l-impatt dirett tal-ispeċjalizzazzjoni huwa l-iffrankar tal-ispejjeż. Kumpaniji tal-aġenzija tal-akkwist huma kumpaniji speċjalizzati tal-akkwist tal-materjal. Huma għandhom timijiet professjonali ta 'akkwist u distribuzzjoni tal-materjal li jistgħu jnaqqsu b'mod effettiv l-ispejjeż tal-akkwist. L-ewwelnett, tispeċjalizza fix-xiri ta 'ċertu tip jew diversi tipi ta' materjali u tista 'tipprovdi servizzi lil klijenti multipli fl-istess ħin. Għalhekk, normalment jixtri bl-ingrossa waqt it-tħaddim. Xiri bl-ingrossa ħafna drabi jkollu roħs akbar fil-prezz u jista 'jgawdi aktar benefiċċji minn klijenti ordinarji. għal roħs favorevoli. It-tieni nett, il-kumpaniji tal-akkwist tal-aġenzija jidħlu biss fl-akkwist ta 'ċertu tip jew diversi tipi ta' materjali. Għandhom informazzjoni aktar rikka minn kumpaniji ordinarji, huma familjari mal-kundizzjonijiet tas-suq f'dan il-qasam, u jistgħu jlestu malajr il-kompiti ta 'akkwist meta l-klijenti joħorġu struzzjonijiet ta' akkwist, li jistgħu jiffrankaw ħafna flus. Spejjeż tat-tranżazzjoni bħal spezzjoni u negozjar. Għall-klijenti, minbarra l-iffrankar tal-ispejjeż ta 'kuljum tad-dipartiment tax-xiri, il-pagi tal-persunal tax-xiri, l-ispejjeż tal-inventarju tal-materjali, u l-ispejjeż tat-tranżazzjoni fix-xiri, jistgħu wkoll jixtru l-materjali meħtieġa b'effiċjenza ogħla u prezzijiet aktar baxxi. Il-proċess kollu tal-akkwist tal-intrapriżi għandu tendenza li jiġi ssimplifikat u ssimplifikat, u l-ispejjeż tal-akkwist jitnaqqsu ħafna.

Tiżgura l-kwalità tal-materjali

Il-kumpaniji tal-aġenzija tal-akkwist jistgħu jgħixu u jiżviluppaw minħabba li huma suġġetti għal restrizzjoni inviżibbli, jiġifieri r-responsabbiltajiet tagħhom lejn il-klijenti. Huwa biss meta l-klijenti jafdawh u jkunu lesti li jafdawlu n-negozju tal-akkwist materjali tagħhom li jista 'jgħix u jikber. Għalhekk, għandha toqgħod fil-pożizzjoni tal-klijent, taħseb dwar dak li jaħsbu l-klijenti, u tkun anzjuża dwar dak li l-klijenti huma ansjużi dwar. Għandha tibqa' mqajma l-ħin kollu, għax f'soċjetà bi grad għoli ta' ċirkolazzjoni ta' informazzjoni, sorveljanza waħda jew frodi (bħal merkanzija shoddy) mhux biss tikkawża li titlef klijent għal dejjem, iżda tista' wkoll iġġib diżastru devastanti. għalih innifsu. F'dan is-sens, il-kumpaniji tal-aġenzija tax-xiri għandhom sens akbar ta 'responsabbiltà u kriżi mid-dipartiment tax-xiri tal-klijent stess, u huma aktar motivati ​​biex ifittxu materjali ta' kwalità għolja u bi prezz baxx. Barra minn hekk, kumpaniji ta 'aġenzija tax-xiri jispeċjalizzaw fl-akkwist ta' tip wieħed jew aktar ta 'materjali, għandhom persunal tax-xiri aktar professjonali, għandhom ħakma aktar preċiż tal-kundizzjonijiet tas-suq, u huma aktar kapaċi jidentifikaw il-kwalità ta' materjali relatati. Għalhekk, l-aġenti tax-xiri huma aktar kapaċi jixtru materjali li jissodisfaw ir-rekwiżiti tal-klijenti. Din il-ħila aktar speċjalizzata għal ċertu tip jew diversi tipi ta 'materjali hija mezz meħtieġ għas-sopravivenza u l-iżvilupp ta' aġenziji ta 'akkwist; u għall-klijenti, prattikament jiffranka l-ispejjeż tal-akkwist.

Ipprovdi servizz veloċi

Kumpaniji tal-aġenzija tax-xiri għandhom timijiet professjonali ta 'distribuzzjoni tal-materjal, li għandhom il-kapaċità li jwasslu b'mod preċiż il-materjali meħtieġa mill-klijenti fil-post magħżul tal-klijent f'perjodu qasir ta' żmien. Barra minn hekk, dawk li kienu involuti fid-distribuzzjoni ta 'ċertu tip ta' materjal jew diversi tipi ta 'materjali għal żmien twil għandhom fehim aħjar tal-prestazzjoni u r-rekwiżiti tat-trasport tal-materjali li qed jitqassmu, u b'hekk inaqqsu t-telf ta' materjali waqt it-tagħbija, il-ħatt u t-trasport, u l-iffrankar tal-ispejjeż. Għall-kumpaniji tal-klijenti, sakemm l-ordni tax-xiri tinħareġ qabel żmien raġonevoli skont il-progress tal-produzzjoni, il-materjali meħtieġa jistgħu jiġu fornuti fil-ħin. Għalhekk, m'hemmx bżonn li tirriżerva ammont kbir ta 'materjali. Ammont żgħir biss ta 'inventarju jew inventarju żero huwa meħtieġ biex jipprevjeni l-backlog ta' materja prima u materjali, u b'hekk jipprevjeni l-backlog ta 'materja prima u materjali. Naqqas l-ispejjeż tal-inventarju.

Prevenzjoni tal-korruzzjoni fl-akkwist

Fil-mudell tradizzjonali tal-akkwist tal-materjal, il-persunal tal-akkwist spiss jeħtieġ li jwettaq spezzjonijiet fuq il-post tal-fornituri sabiex jiddetermina l-fornituri, u din ġeneralment tkun rabta fil-proċess tal-akkwist li hija suxxettibbli għall-korruzzjoni. Fir-realtà, sabiex jiksbu kwalifiki ta 'provvista ta' materjali, xi fornituri jonfqu ħafna flus biex jirbħu fuq ix-xiri tal-persunal, jew iwiegħdu roħs sigriet. Iżda s-suf ġej min-nagħaġ, u r-riżultat tax-xiri tar-regħba tal-persunal għal profitti żgħar huwa li l-intrapriżi jħallsu spejjeż ogħla. Sabiex tiġi evitata l-okkorrenza ta 'frodi fil-proċess tal-akkwist, il-kumpaniji stabbilixxew serje ta' mekkaniżmi ta 'superviżjoni. Madankollu, meta wieħed jiġġudika mir-riżultati attwali tal-implimentazzjoni, il-kumpaniji mhux biss nefqu spejjeż għoljin għal dan, iżda l-effett mhuwiex ovvju. Il-mudell tal-aġenzija tal-akkwist jifred il-funzjoni tal-akkwist materjali minn ġewwa l-intrapriża, u jagħmel ir-relazzjoni bejn l-intrapriża tal-aġenzija tal-akkwist u l-klijenti tagħha miftuħa u ċara. Għall-kumpaniji klijenti, inaqqas in-numru ta 'passi fl-akkwist materjali, u b'hekk inaqqas il-possibbiltà ta' korruzzjoni fl-akkwist materjali fis-sors u jnaqqas ħafna l-ispiża tas-superviżjoni fl-akkwist materjali. Bħala mudell ġdid ta 'akkwist materjali, l-aġenzija tal-akkwist tkun rikonoxxuta minn aktar u aktar intrapriżi minħabba l-karatteristiċi irħas, effiċjenti u veloċi tagħha, u se ssir għażla ġdida għal ħafna intrapriżi biex inaqqsu l-ispejjeż tal-akkwist.