Pembungkusan produk yang berkesan ialah perbezaan antara menonjol di rak atas dan mengumpul habuk di sudut belakang. Ia juga merupakan perbezaan antara membuat kesan pertama yang tidak dapat dilupakan pada pembeli dan hilang dalam kekaburan harian. Apabila mereka bentuk pembungkusan yang berkesan, adalah penting untuk memberi tumpuan kepada keperluan pengguna akhir terlebih dahulu diikuti dengan keperluan pengedar anda dan perniagaan anda sendiri. Ini bermakna mereka bentuk pembungkusan yang mencipta nilai tambah, menjadikannya mudah dan wajar bagi peniaga untuk memberikannya peletakan pilihan, dan tidak memerlukan pinjaman perniagaan kecil untuk mengeluarkan. Teruskan membaca untuk mengetahui cara agensi mendekati pembungkusan satu langkah pada satu masa untuk mencapai hasil yang menakjubkan.
Apakah rantaian bekalan?
Mula-mula kita perlu tahu apa yang kita maksudkan dengan rantaian bekalan. Ini ialah rangkaian yang membentuk setiap bahagian produk anda, daripada sumber bahan kepada membuat, menjual dan menjangkau pelanggan. Ia terdiri daripada individu, pembekal, sumber dan apa sahaja yang digunakan untuk menyediakan barangan atau perkhidmatan anda, dan anda tidak akan ke mana-mana tanpanya. Rantaian bekalan melibatkan satu siri langkah dan proses untuk mendapatkan daripada bahan mentah kepada produk siap, dengan orang ramai ingin mendapatkan nilai terbaik dan juga kebolehpercayaan dari setiap peringkat. Terdapat banyak gangguan dan isu daripada kekurangan kepada peperangan yang boleh memberi kesan kepada rantaian bekalan anda, jadi anda juga mesti mencuba dan membenarkan perkara ini dan mempunyai keadaan luar jangka. Ini dan faktor lain yang mempengaruhi rantaian bekalan anda membawa kami ke Pengurusan Rantaian Bekalan.
Apakah itu Pengurusan Rantaian Bekalan?
Sama seperti kedengarannya, SCM cuba mengurus dan mengatur rantaian bekalan secara berpusat untuk mengurangkan kos, menghantar produk dengan cepat dan juga mengelakkan masalah yang boleh timbul. Adalah sangat penting dalam pasaran hari ini untuk memastikan bahawa setiap aspek perniagaan anda mencerminkan nama baik dan jenama anda. Tindakan undang-undang, tajuk berita buruk dan penarikan balik produk semuanya mahal dan merosakkan serta sebaiknya dielakkan. Pengurus rantaian bekalan yang baik akan memberikan anda semua yang anda perlukan tanpa apa-apa yang mungkin menyebabkan masalah anda di kemudian hari.
Rantaian bekalan mempunyai banyak bahagian, dan pada setiap peringkat syarikat boleh menjimatkan wang melalui kelajuan dan kecekapan, atau kehilangan wang dengan kekurangannya. Kesilapan manusia, kekurangan dan penghantaran yang perlahan hanyalah beberapa daripada potensi pengeluaran wang yang boleh muncul, jadi Pengurusan Rantaian Bekalan berusaha untuk mengawal logistik keseluruhan operasi dalam lima peringkat utamanya:
•Idea, rancangan atau strategi
•Sumber bahan mentah dan apa sahaja yang diperlukan
•Pembuatan
•Penghantaran
•Pemulangan
Pada setiap peringkat ini adalah mudah untuk melihat mengapa kecekapan adalah penting. Tanpa bahan mentah produk tidak boleh dibuat. Jika terdapat mogok atau kelewatan lain dalam pembuatan atau penghantaran, pelanggan tidak akan menerima produk mereka, dan jika tidak ada sistem yang cepat untuk pemulangan maka masalah kecil boleh menjadi masalah yang lebih besar.
Tugas pengurus rantaian bekalan adalah untuk menyemak pada setiap peringkat bahawa kos adalah serendah mungkin sambil tetap menyediakan tahap kualiti yang betul, dan untuk mencuba dan meramal, mencegah dan sebaliknya menebus sebarang kekurangan atau masalah yang mungkin berlaku.
Ini boleh dilakukan menggunakan sistem teknologi dan penambahbaikan, mengautomasikan proses dan redundansi tertentu, dan juga menggunakan syarikat luar untuk mengurus segala-galanya untuk anda. Penggunaan pengalaman dan kepakaran pengurus lain di rantau tertentu atau dengan pembekal dan bahan tertentu boleh menjadi sangat membantu. Mereka boleh berada dalam kedudukan yang lebih baik untuk menjangkakan isu yang berpotensi dan mempunyai cara untuk bertindak balas tanpa perlu melatih seseorang di dalam rumah untuk mengambil alih.
Mengapa Pengurusan Rantaian Bekalan penting?
Perniagaan kecil dan besar sama-sama menghadapi banyak kesukaran hari ini dalam mengimbangi kos dan kualiti dengan keuntungan. Rantaian bekalan boleh menjadi longkang besar atau ia boleh menjadi aset bergantung pada cara ia diuruskan. Dalam dunia berita segera 24 jam dan ekonomi global ini, setiap bahagian rangkaian anda seharusnya tidak boleh dicela untuk mengelakkan akhbar buruk yang mahal dan juga tindakan undang-undang.
Anda juga tidak mahu pelanggan yang tidak berpuas hati dengan produk berkualiti rendah, atau sememangnya pelanggan yang tidak dapat mendapatkan produk mereka tepat pada masanya. Kekurangan dan gangguan memang berlaku, dan jika rantaian bekalan anda cekap dan diurus dengan baik, maka ini sepatutnya minimum dan tidak memberi kesan kepada perniagaan anda pada akhirnya.
Kesimpulan
Rantaian bekalan sentiasa menjadi sebahagian daripada perniagaan, tetapi kini adalah penting untuk anda mengurus dan mengawal perniagaan anda untuk mendapatkan yang terbaik untuk syarikat anda. Daripada mengelakkan isu besar dan menyelesaikan masalah kepada meningkatkan keuntungan dan kecekapan sambil mengurangkan kos dan pembaziran, Pengurusan Rantaian Bekalan kini merupakan bahagian penting dalam perniagaan anda. Lihat bagaimana rantaian bekalan anda sendiri boleh menjadi lebih berkesan dan lebih murah hari ini.
Apakah Kawalan Kualiti?
Kredibiliti adalah salah satu aspek perniagaan yang paling penting apabila bercakap tentang kemampanan dan kesinambungan. Ini kerana penubuhan hubungan jangka panjang dengan pelanggan, pembekal dan pengedar bergantung kepada kepercayaan dan keyakinan pada penjenamaan perniagaan. Kawalan kualiti adalah salah satu faktor utama yang perlu dipertimbangkan semasa memilih pembekal. Keperluan untuk mewujudkan kredibiliti adalah sebab asas untuk kawalan kualiti.
Kawalan kualiti merujuk kepada proses memeriksa produk mana dalam barisan pembuatan atau pengeluaran yang akan melalui proses atau saluran pengedaran seterusnya. Ia melibatkan pemeriksaan item dalam pengeluaran yang cukup baik melalui proses seterusnya atau kurang daripada yang diingini dan akan tertakluk untuk pelupusan atau kerja semula. Kawalan kualiti pada mulanya merupakan proses untuk mematuhi undang-undang dan peraturan sedia ada. Sebagai contoh, kawalan kualiti pada peralatan elektrik telah dilaksanakan kerana kod keselamatan kebakaran yang ketat. Ia pada mulanya dianggap sebagai kos menjalankan perniagaan, tidak lebih. Hari ini, ia mula menjadi kos nilai tambah untuk syarikat yang lebih besar dengan operasi yang rumit. Sebagai contoh, Nestle mempunyai titik kawalan kualiti untuk setiap produk siap yang mereka perkenalkan. Selain daripada memastikan produk yang baik berjaya sampai ke pasaran, ia juga membantu mereka menjimatkan kos pemulangan produk atau disaman kerana bahaya kesihatan. Lama kelamaan, memandangkan kualiti produk yang berjaya sampai ke pasaran, pengguna dan pengedar akan mula mempercayai konsistensi produk tersebut. Apabila menyumber produk kepada pembekal item tertentu, adalah penting untuk mendapatkan idea tentang prosedur kawalan kualiti pengeluar untuk memastikan bahawa ia adalah sumber produk yang boleh dipercayai. Ini akan membantu mewujudkan kredibiliti item yang dijual di seluruh barisan jualan.
Apabila bercakap tentang kawalan kualiti, seseorang harus melihat kepada polisi am pengurusan kualiti menyeluruh (TQM) pembekal. Ini biasanya dibentangkan dalam laporan awam tentang syarikat, jadi ia akan menjadi sumber maklumat praktikal mengenai kawalan kualiti. Dalam TQM, syarikat akan membangunkan belanjawan berdasarkan prestasi lepas. Varians akan dikenal pasti antara prestasi sebenar dan belanjawan yang dibangunkan. Varians produk yang berkaitan dengan faktor pengeluaran tertentu akan dikenal pasti secara relatif kepada piawaian yang dibangunkan oleh syarikat. Varians boleh sama ada berkaitan dengan bahan atau buruh. Bagi setiap faktor, varians akan dibahagikan kepada varians harga atau varians kuantiti. Ini akan membolehkan mereka memecahkan masalah semasa dengan pengeluaran. Seseorang yang bertanggungjawab ke atas penyumberan produk seharusnya dapat mengenal pasti syarikat yang mempunyai dasar kawalan kualiti yang stabil hanya dengan melihat sejauh mana mereka mengurus pembolehubah ini.
Kawalan kualiti melibatkan meletakkan tempat pemeriksaan di seluruh barisan pengeluaran untuk memastikan proses penting digunakan pada produk. Ia melibatkan penilaian produk yang melalui proses tertentu untuk memastikan tiada barang substandard akan sampai ke pasaran. Walaupun titik pemeriksaan pada mulanya dianggap sebagai kesesakan, nilainya kepada perniagaan telah meningkat sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Penubuhan beberapa tempat pemeriksaan sepanjang proses pengeluaran membolehkan syarikat mengesan lebih banyak jenis kecacatan yang mungkin sampai ke pasaran jika tidak disedari. Ia juga membantu mengenal pasti masalah yang lebih khusus dalam barisan pengeluaran. Sebagai contoh, mempunyai tempat pemeriksaan berasingan untuk barisan pemasangan dan barisan pembungkusan akan membantu pengurus mengenal pasti sama ada masalah pengeluaran datang dari barisan pemasangan atau barisan pembungkusan. Selain itu, potensi penambahbaikan dalam kualiti produk juga akan dilaksanakan sekiranya kecacatan proses semasa telah dikenalpasti. Titik pemeriksaan boleh menjadi agak mahal dari segi kos, masa dan tenaga kerja, itulah sebabnya perkara ini juga harus diwujudkan dengan bijak, untuk memastikan kawalan kualiti tidak akan menelan kos lebih daripada yang akan memberi manfaat.
Walaupun beberapa perkara ini terlalu khusus dan khusus untuk dibincangkan kepada masyarakat umum, perkara asas di sini ialah mengetahui sama ada dasar untuk kawalan kualiti telah disediakan. Mempunyai pemahaman asas tentang konsep yang dinyatakan di atas akan membantu melengkapkan pengurus bekalan dalam penyumberan produk dengan lebih berkesan. Mengetahui tentang kawalan kualiti agak penting kerana ia menanam kepercayaan dalam minda pengguna. Apabila penyumberan produk, adalah penting untuk mencari produk yang boleh dilihat sebagai pembelian yang bernilai. Dengan cara ini, ia akan menjadi pilihan pertama untuk kebanyakan pengguna dalam pangkalan pelanggan seseorang.