आठ वर्षांच्या खरेदीनंतर, मी एका अत्यंत महत्त्वाच्या निष्कर्षावर आलो आहे
मध्ये काम केल्यानंतरखरेदीआठ वर्षांपासून, मी एका अतिशय महत्त्वाच्या निष्कर्षावर पोहोचलो: खरेदी आणि पुरवठादार यांच्यातील संबंध विवाहाच्या नातेसंबंधाप्रमाणेच आहे!
- खरेदी करताना, आपल्याला पुरवठादार विकसित करणे आवश्यक आहे, जे एक मैत्रीण शोधण्यासारखे आहे.
असे बरेच लोक आहेत जे एकदा भेटल्यावर एकमेकांच्या प्रेमात पडतात, परंतु नंतर त्यांना कळते की या मैत्रिणीमध्ये अनेक कमतरता आहेत, ज्यामुळे ते दररोज वेडे होतात. -----म्हणून, पुरवठादारांची खरेदी आणि विकास करण्याच्या पहिल्या चरणात, तुम्ही अधिक तपासण्या आणि तुलना कराव्यात, आधी बोला, मग प्रेमात पडा, मग प्रेमात पडा. परंतु तुम्ही त्याच्याशी संपर्क साधताच प्रेमात पडू शकत नाही, लग्न करू शकत नाही आणि पुरवठादार बनू शकत नाही. अनंत त्रास असतील!
- पुरवठादार विकासासाठी कधीकधी चांगली जुळणी आवश्यक असते
मी खरेदी केलेल्या गोष्टी प्रत्येक वेळी बिट आणि तुकडे असतात आणि रक्कम मोठी नसते. मी वेळेवर पैसे देऊ शकत नाही किंवा पुरेसे खेळते भांडवल नाही. आणि मला मोठ्या पैशाची सोबत करायला आवडते. अशाप्रकारे, जे खरेदी करतात त्यांच्यासाठी ते खूप थकवणारे असले पाहिजे, जसे काही लोकांकडे पुरेसे खेळते भांडवल नाही. संस्कृती, गरीब आणि अनाकर्षक मुलगी ही दुसऱ्या पिढीतील श्रीमंत मुलीसारखी असते, तिने श्रीमंत कुटुंबात लग्न केले तरी तिला कधीही श्रीमंत कुटुंबातून हाकलून दिले जाऊ शकते! जर मला हे माहित असते, तर मी हे प्रथम का केले?
ज्याची पार्श्वभूमी तुमच्यासारखीच आहे आणि तुमच्याशी चांगली वागणूक आहे अशा व्यक्तीशी लग्न का करू नये? तुम्ही पुरुष शेती आणि स्त्रिया विणकाम असे जीवन जगत असलो तरी रोज रडण्यापेक्षा ते बरे. म्हणून, जेव्हा "खराब उत्पादनांची" "खराब खरेदी" येते तेव्हा ते हाताळण्यासाठी तुम्हाला एक सामान्य व्यापारी सापडतो. यास जास्त खर्च येणार नाही, परंतु ते खूप त्रास वाचवेल!
- पुरवठादार विकसित झाल्यानंतर, त्यांची लागवड करणे आवश्यक आहे
लग्नानंतर जसे आपण एकमेकांना सहन करणे आवश्यक आहे. कोणताही पुरवठादार जन्मजात चांगला नसतो. पुरवठादारांच्या सहकार्याची पुष्टी केल्यानंतर, सतत प्रशिक्षण आणि शिक्षण आवश्यक आहे. स्टेप बाय स्टेप, यात तुमच्यासोबत अपॉईंटमेंट कशी घ्यायची हे देखील समाविष्ट आहे. तुम्ही त्याला सांगा की जर त्याला तुमच्यासोबत भेटीची वेळ घ्यायची असेल, तर त्याने आगाऊ व्यवस्था करण्यासाठी आणि मीटिंगची सामग्री आगाऊ ठरवण्यासाठी ईमेल लिहावा. भेटीनंतर, बैठकीचे इतिवृत्त घेणे आवश्यक आहे, आणि त्यानंतर पाठपुरावा करणे आवश्यक आहे;
दुसऱ्या उदाहरणासाठी, डिलिव्हरीसाठी ऑर्डरची एक प्रत आणणे आवश्यक आहे, पॅकेज पॅक करणे आवश्यक आहे, पॅकेजिंग कसे असले पाहिजे इत्यादी. कालांतराने, अशा पुरवठादाराची "चांगली पत्नी आणि आई पुरवठादार" म्हणून लागवड केली जाऊ शकते. तुमचे काम पूर्ण केले जाऊ शकते उठणे खूप सोपे आहे.
- पुरवठादारांच्या विकासानंतर, सखोल सहकार्य विकसित करणे आवश्यक आहे
बरेच खरेदीदार दररोज एखादे उत्पादन घेतात आणि नंतर पुरवठादारांकडे जातात, परंतु त्यांना हे माहित नसते की जर त्यांनी नवीन पुरवठादार विकसित केला नाही तर त्यामुळे व्यवस्थापन खर्चात खूप वाढ होईल. खरं तर, हे असं असण्याची गरज नाही. तुम्ही तुमच्या पुरवठादारांना अनेक गोष्टी करायला सांगू शकता. . सध्याचे खरेदी व्यवस्थापन मॉडेल भूतकाळापेक्षा खूप वेगळे आहे. अनेक कंपन्या पुरवठादारांची संख्या वाढवण्याऐवजी कमी करत आहेत.
- बळजबरी केल्यास पुन्हा घटस्फोट
माझ्याकडे एक परदेशी नेता आहे जो म्हणतो की प्रत्येक वेळी पुरवठादार चांगले काम करत नाही तेव्हा तो सहकार्य किंवा सहकार्य करणार नाही. ही एक विशिष्ट युरोपियन विवाह मानसिकता आहे! एक चीनी म्हणून, भागीदारी कधीही संपुष्टात आणण्याच्या उद्देशाने पुरवठादारांना धमकावण्यास मी सहमत नाही, कारण अशा परिस्थितीत, इतर लोक तुमच्याशी एकनिष्ठ राहणार नाहीत. जेव्हा तुला कोणाशीतरी "एकदा" नातं ठेवायचं असतं, तेव्हा मलाही तुझ्याशी "एकदा" नातं ठेवायचं असतं,
त्यामुळे किंमत चांगली की सेवा चांगली हा त्याच्या विचाराचा केंद्रबिंदू नाही. नशीब कसे कमवायचे याचा तिला काय विचार आहे. असे म्हटल्यावर, अशा काही स्त्रिया देखील आहेत ज्यांना चांगली पत्नी बनण्यासाठी जबरदस्तीने घटस्फोटाची आवश्यकता आहे. प्रिय खरेदी करणाऱ्या मित्रांनो, हे सर्व तुम्ही कोणत्या प्रकारची पत्नी भेटता यावर अवलंबून आहे.