Предности и можности на агентите за купување

Клучот за конечниот опстанок на купувањетоагент лежи во тоа дали компанијата-агент за набавка може да купи евтини и висококвалитетни материјали за своите клиенти. Затоа, евтиното работење е стратегија која најчесто ја спроведуваат компаниите од агенциите за набавки. Всушност, компаниите кои купуваат агенции имаат такви предности и способности. Има простор за намалување на трошоците

Според релевантните податоци, во традиционалниот модел на набавка на материјали во мојата земја, трошоците за набавка сочинуваат од 60% до 65% од вкупните инвестициски трошоци на претпријатијата, додека во странските земји оваа пропорција е помала од 40%. Со други зборови, сè уште има најмалку 20% простор за компресија во трошоците за набавка на материјали во мојата земја. Доколку претпријатијата сакаат да ја подобрат економската ефикасност, намалувањето на трошоците за набавка на материјали е многу реален избор.

Остварете заштеди на трошоците за набавка

Агенциите за набавки се специјализирани за набавка и дистрибуција на материјали. Тие ја одвојуваат функцијата на набавка на материјали од производните претпријатија и остваруваат социјална поделба на трудот. Според теоријата за поделба на трудот и специјализација, поделбата на трудот придонесува за развој на специјализацијата, а директното влијание на специјализацијата е заштеда на трошоци. Компаниите за агенции за набавки се специјализирани компании за набавка на материјали. Тие имаат професионални тимови за набавка и дистрибуција на материјали кои можат ефективно да ги намалат трошоците за набавка. Пред сè, тој е специјализиран за купување на одреден тип или неколку видови материјали и може да дава услуги на повеќе клиенти во исто време. Затоа, обично купува на големо за време на работата. Масовните купувања често имаат поголеми попусти на цените и можат да уживаат повеќе бенефиции од обичните клиенти. за поволни попусти. Второ, компаниите за набавки на агенции се занимаваат само со набавка на одреден тип или повеќе видови материјали. Имаат побогати информации од обичните компании, се запознаени со пазарните услови во оваа област и можат брзо да ги завршат задачите за набавка кога клиентите издаваат инструкции за набавки, што може да заштеди многу пари. Трансакциски трошоци како што се инспекција и преговарање. За клиентите, покрај заштедата на дневните трошоци на одделот за набавки, платите на персоналот за набавка, трошоците за залихи на материјалите и трансакциските трошоци при купувањето, тие можат да ги набават и потребните материјали со поголема ефикасност и пониски цени. Целиот процес на набавки на претпријатијата има тенденција да биде поедноставен и рационализиран, а трошоците за набавки се значително намалени.

Обезбедете го квалитетот на материјалите

Компаниите од агенциите за набавки можат да опстанат и да се развиваат затоа што се предмет на невидливо ограничување, односно нивните одговорности кон клиентите. Само кога клиентите и веруваат и се спремни да и го доверат својот бизнис за набавка на материјали може да опстане и да расте. Затоа, тој мора да стои на позицијата на клиентот, да размислува за тоа што мислат клиентите и да биде загрижен за тоа за што се загрижени клиентите. Мора да остане буден во секое време, бидејќи во општество со висок степен на циркулација на информации, само еден превид или измама (како што е лошата стока) не само што ќе предизвика засекогаш да изгуби клиент, туку може да донесе и катастрофална катастрофа на себе. Во оваа смисла, компаниите кои купуваат агенции имаат поголемо чувство за одговорност и криза од одделот за набавки на самиот клиент и се помотивирани да бараат материјали со висок квалитет и ниски цени. Дополнително, компаниите за набавка на агенции се специјализирани за набавка на еден или повеќе видови материјали, имаат попрофесионален персонал за набавки, попрецизно ги разбираат пазарните услови и се поспособни да го идентификуваат квалитетот на поврзаните материјали. Затоа, агентите за набавки се поспособни да купуваат материјали што ги задоволуваат барањата на клиентите. Оваа поспецијализирана способност за одреден тип или повеќе видови материјали е неопходно средство за опстанок и развој на агенциите за набавки; а за клиентите тоа практично ги заштедува трошоците за набавка.

Обезбедете брза услуга

Компаниите со агенции за набавки имаат професионални тимови за дистрибуција на материјали, кои имаат способност прецизно да ги испорачаат материјалите што ги бараат клиентите до одредената локација на клиентот во краток временски период. Освен тоа, оние кои долго време се занимаваат со дистрибуција на одреден тип материјал или неколку видови материјали, подобро ги разбираат барањата за изведба и транспорт на материјалите што се дистрибуираат, а со тоа ја намалуваат загубата на материјали за време на товарењето, истовар и транспорт и заштеда на трошоци. За компаниите клиенти, се додека налогот е издаден пред разумно време во согласност со напредокот на производството, потребните материјали може да се набават навреме. Затоа, нема потреба да резервирате голема количина материјали. Потребна е само мала количина на залихи или нула залихи за да се спречи заостатокот на суровини и материјали, а со тоа да се спречи заостатокот на суровини и материјали. Намалете ги трошоците за залихи.

Спречете ја корупцијата во набавките

Во традиционалниот модел на набавка на материјали, персоналот за набавки честопати треба да врши теренски инспекции на добавувачите со цел да ги одредат добавувачите, а тоа обично е алка во процесот на набавка која е склона кон корупција. Во реалноста, со цел да добијат квалификации за набавка на материјали, некои добавувачи трошат многу пари за да го придобијат купувањето на персоналот или ветуваат тајни попусти. Но, волната доаѓа од овците, а резултатот од купувањето на алчноста на персоналот за мали профити е тоа што претпријатијата плаќаат повисоки трошоци. Со цел да се спречи појава на измами во процесот на набавки, компаниите воспоставија низа механизми за надзор. Сепак, судејќи според реалните резултати од имплементацијата, компаниите не само што потрошија високи трошоци за ова, туку и ефектот не е очигледен. Моделот на агенцијата за набавки ја одвојува функцијата на набавка на материјали од внатре во претпријатието, со што односот помеѓу претпријатието на агенцијата за набавки и неговите клиенти е отворен и јасен. За компаниите клиенти, тоа го намалува бројот на чекори во набавката на материјали, со што се намалува можноста за корупција при набавката на материјали на изворот и значително се намалуваат трошоците за надзор при набавката на материјали. Како нов модел за набавка на материјали, агенцијата за набавки ќе биде препознаена од се повеќе и повеќе претпријатија поради неговите евтини, ефикасни и брзи карактеристики, и ќе стане нов избор за многу претпријатија за намалување на трошоците за набавка.