OEM, Hilberîna ODM çi ye û ew çawa dixebitin

MOQ, an Hêjmara Siparîşa Kêmtirîn, hêjmara herî piçûk an hindiktirîn mîqdara hilberek e ku kargehek dê destûrê bide fermanê. MOQ hene da ku kargeh bikarin lêçûnên sereke yên xebitandinê bigirin. Vana MOQ-yên ku ji hêla dabînkerên maddeya xav ve têne xwestin, keda ku ji bo hilberînê hewce dike, sazkirina makîneyan û demên çerxê, û lêçûnên fersendê yên projeyê hene. MOQ ji kargehek ji kargehekê, û ji hilberek heya hilberê cûda dibe.

OEM pargîdaniyek hilberên hilberînê ye ku pargîdaniyên din dikarin paşê bifroşin. Dema ku vê vebijarkê hildibijêrin, hûn hinarde dikin û dûv re tiştên pargîdaniyên din lê di bin marqeya xwe de difroşin. Ji ber vê yekê, li gorî projeya xwe, hinardekar berhema we çêdike û dûv re logoya pargîdaniya we li ser wê dixe. Marqeyên mezin ên mîna NIKE û Apple hemî li Chinaînê kargehên OEM hene ku ji wan re bibin alîkar ku hilberan hilberandin, civandin û pak bikin. Ger ew li welatê xwe çêkin ew bi ton drav xilas dike.

Li gorî OEM-ê, hilberînerên ODM pêşî hilberek li gorî ramana importerek dîzayn dikin, dûv re wê berhev dikin. Ew tê vê wateyê ku li pey daxwazên we, ew ê projeyek an sêwirana tiştê we sererast bikin. Di rewşek wusa de, logoya pargîdaniya we jî dê li ser hilberek were danîn. Wekî din, gelek îmkanên we hene ku hûn tiştan xweş bikin da ku ew hewcedariyên we bicîh bînin.

Ji bo karsaziyan, hilberînerek OEM an ODM vebijarkek pir populer e. Ew dikare hilberên qalîteya baş bi bihayek kêmtir peyda bike ji ya ku ew bixwe dikarin bikin. Ew ji wan re şansek peyda dike ku karên hilberînê yên tevlihev derxînin derve û balê bikişînin ser tiştê ku ew çêtirîn dikin.

Ji bo ku hûn hilberînerek pêbawer bibînin, hûn ê bixwazin ku bi qasî ku pêkan lêkolînê bikin. Li Chinaînê gelek hilberîner hene, ji ber vê yekê girîng e ku hûn zanibin dema hilbijartina yekê li çi bigerin.

Gelek kes dê pargîdaniyên bi hin pîvanan pêşniyar bikin: bi fermî bi ISO-ê û wekî din; divê mezinahî têra xwe mezin be da ku ew xwedan kontrola kalîteya baş bin; Divê ew ji bo demek dirêj di karsaziyê de bin û her tiştî li ser wê bizanibin.

Dibe ku dixuye ku ev aliyên kêrhatî ne ji bo nirxandina hilberînerek, lê pirs ev e ku gelo ew ji bo marqe û karsaziya we nirxa herî girîng e? Pir caran ji na, bersiv na ye. Ger hûn tam bi pirtûkê bilîzin, ew pir caran ji qenciyê bêtir zirarê dike. Çima wisa ye?

Pêşniyara jorîn tenê gava ku we kanalên firotanê yên karsaziyê û stabîl ava kiriye bikêr e. Heke ne, ev tê vê wateyê ku hûn an çêkerek marqeya nû ne, an jî ji bo xetek hilberek nû hewl didin. An rewş tê vê wateyê ku hûn bi qasî ku gengaz kêmtir xerc bikin û ramanên xwe biceribînin û hilberan di zûtirîn dem de bidin destpêkirin.

Di vê statûyê de, hûn çiqas zû tevdigerin û hûn çiqas budceyê kontrol dikin tiştê herî girîng e ku meriv li ber çavan bigire. Hilberînerên mezin, navdar, profesyonel, yên ku baş pejirandî ne, tê vê wateyê ku ew ji xerîdar û fermanan kêm nabin. Hûn, xwedan marqeya nû, dê li gorî wan partiyek dezavantaj bin. Ew bi gelemperî MOQ-yên bilind, bihayên bilind, dema rêberiya dirêj, bersivên hêdî hene û nebêjin prosedurên wan ên tevlihev. Piraniya taybetmendiyên wan ne yên ku hûn di destpêka karsaziya xwe de lê digerin ne. Hûn dixwazin bi qasî ku hûn dikarin tiştan zûtir bikin, di heman demê de bi qasî ku gengaz kêmtir drav xerc bikin. Tenê gava ku hûn pê ewle ne ku ramana nû dixebite, û wextê çêkirina hilberîna pîvanê ye, çêkerek navdar dê pir baş be ku hûn pê re bixebitin.

Biceribînin ku hûn di kîjan statûyê de ne analîz bikin. Ger ew destpêka marqeyek nû ye, ya ku hûn hewce ne belkî hevkarek maqûl, afirîner e ku dikare wekî we bifikire û çareseriyên cihêreng peyda bike, yê ku dikare bilez bimeşe da ku ji we re bibe alîkar ku hûn prototîpê biafirînin û bazarê ceribandinê bikin.