Kepiye carane wong sing melu pengadaan internasional milih pemasok

Perusahaan ekspor biasane nemokke akeh masalah apa lagi nindakake e-commerce utawa promosi jaban rangkah liyane. Aku dikirim metu akeh email, nanging ora njaluk balesan; Aku felt sing aku wis sesambungan uga karo para panuku, nanging ing pungkasan iku ora ana apa-apa; Aku nampa akeh pitakon kualitas, nanging pungkasane ora ana kesepakatan ... Akeh kanca sing rumangsa ora apik ing komunikasi. Wis rampung kanthi sampurna, nanging kenapa masalah sing kasebut ing ndhuwur isih kedadeyan?

Ayo nyingkirake teknik pemasaran lan promosi saiki, nanging nganalisa lan ngrembug faktor-faktor kanggo milih supplier saka sudut pandang para panuku ing luar negeri. Apa alasan sing nyebabake sampeyan ora kejawab para panuku?

 

1. Price ora mung kritéria

Kanggo akeh salesman perdagangan manca, "siji kutipan ndominasi donya" bisa dadi cara sing paling gampang lan paling gampang kanggo nggarap. Nanging, yen umpan balik lan keprihatinan pelanggan ditemoni, cara sing paling umum yaiku kanthi aktif nyuda rega, utawa njaluk pihak liya kanggo ngusulake rega target. Yen ora ditampa, dheweke ora bakal bisa nerusake. Nanging, nyatane, ing perdagangan internasional, para panuku saka macem-macem wilayah duwe standar evaluasi rega sing beda banget, lan rega ora mung faktor penentu.

 

panuku Eropah Kulon lan Amérika

Kualitas mesthi dadi luwih dhisik

Para panuku ing Eropa Kulon lan Amerika Serikat mbutuhake pemasok duwe standar sertifikasi, sistem manajemen, proses produksi, mekanisme inspeksi, lsp.

 

Amarga budaya kontrak dawa Eropa lan sistem hukum sing ketat, produk kanthi kualitas sing ora apik ora bisa ditampa ing pasar. Sawise ana masalah, produk bakal dielingi tanpa syarat lan ganti rugi sing dhuwur bakal dibayar. Mulane, kualitas minangka inti lan jiwa kanggo pasar Eropa lan Amerika.

 

Nalika kita rembugan karo pelanggan Eropa lan Amerika, aja mung fokus ing rega. Amarga kanggo para panuku Eropa lan Amerika, rega dhuwur ora dadi masalah, nanging kudu dijelasake kenapa regane dhuwur. Sampeyan kudu nyorot nilai tambah dhuwur saka produk, kaluwihan kualitas, lan kaluwihan layanan, supaya bisa nyorot titik sade. Iki luwih efektif lan luwih yakin tinimbang mung njupuk inisiatif kanggo nyuda rega.

 

Dheweke menehi perhatian luwih akeh manawa produk kasebut bisa dikirim kanthi tepat wektu, apa ana masalah kualitas, tingkat kerusakan produk sajrone transportasi, dhukungan layanan sawise dodolan apa sing diwenehake, lan apa ana keluhan pelanggan, lsp. .

 

Kapindho ing dhaptar yaiku pangiriman sing akurat

Kanggo pasar Eropa lan Amerika Kulon, model bisnise minangka model "operasi rantai". Contone, Carrefour, Wal-Mart, lan IKEA ing sekitar kita, uga McDonald's lan KFC ing industri katering, kabeh beroperasi miturut model iki. Banjur, syarat paling dhuwur yaiku wektu pangiriman sing akurat. Mung wektu pangiriman akurat bisa njamin stabilitas lan linuwih saka kabeh chain sumber, supaya saben link bisa dikirim lan dilakokno ing proses pas wektune lan akurat.

 

Peringkat katelu yaiku konsep layanan.

Ngerti konsep layanan kabeh pasar. Sanajan kutipan kasebut dhuwur, konsep kasebut bisa nyedhiyakake layanan sing luwih apik lan lengkap kanggo kerjasama ing mangsa ngarep, lan nilai potensial iki luwih gedhe tinimbang bedane rega unit.

 

Para panuku saka Rusia, Ukraina lan negara-negara tilas Soviet liyane uga Eropa Wétan

 

Rega penting banget, sanajan ing wiwitan taun 1990-an, sistem politik ing wilayah iki ngalami sawetara owah-owahan. Nanging, model ekonomi wilayah lan kabiasaan operasi pasar isih tetep sing diarani "model ekonomi intensif" saka pengadaan terpusat skala gedhe, produksi terpusat, lan distribusi terpusat ing sawetara dekade kepungkur.

 

Mulane, nalika kita melu pameran ing Rusia, Ukraina, lan Eropah Wétan, kita biasane nemokake fenomena sing menarik. Ora ana pameran utawa panuku biasane nganggo basa Inggris kanthi apik. Umume wong-wong mau ora seneng banget tuku langsung saka papan produksi, nanging luwih prihatin babagan pemasok sing paling cedhak. Mulane, volume pesenan sing dituku saka wilayah iki biasane relatif gedhe, nanging ing wektu sing padha syarat rega dhuwur banget.

 

Amarga jumlah pesenan gedhe, owah-owahan tipis ing rega unit bakal nyebabake owah-owahan sing signifikan ing total biaya. Mulane, para panuku bakal terus-terusan nyoba nyuda rega pemasok, lan pungkasane bisa kerja bareng karo supplier kanthi rega paling murah. Kanggo kualitas, ora ana syarat sing ketat.

 

Pasar ing sawetara negara ing Asia Tenggara lan Timur Tengah

Amarga skala ekonomi sing cilik, ing tangan siji, nduweni syarat rega sing cukup akeh, nanging ing wektu sing padha, ana akeh faktor liyane sing durung mesthi. Ing penawaran proyek, konstruksi, lan pengadaan komersial, hubungan interpersonal, komisi, lan faktor ing ngisor desktop asring nemtokake manawa transaksi kasebut sukses utawa ora. Kepemimpinan sing sukses. Kanggo pelanggan ing wilayah kasebut, sawetara tips bisa digunakake ing proses marketing.

Contone: sawise salesman perdagangan manca kita menehi kutipan kanggo pelanggan, padha kerep nggunakake sawetara piranti chatting cepet (kayata MSN, Yahoo, Skype, etc.) kanggo komunikasi karo pelanggan luwih. Sajrone proses komunikasi, dheweke bisa ngirim konten tambahan menyang pelanggan, kayata, Kutipan kita kalebu komisi 2-3%, lan kadhangkala jumlah komisi iki 3-5 wulan utawa malah luwih saka gaji pihak liyane. Nalika pesenan rampung, kita mbayar komisi kaya sing dijanjekake. Yen pesenan ora rampung, ora perlu mbayar dhuwit saka kanthong dhewe menyang pihak liyane.

 

Iki padha karo nempatake salah siji saka mungsuh kita ing negosiasi tanpa mbuwang dhuwit kanggo mbantu ngumpulake informasi lan ningkatake komunikasi sing efektif kanggo nggampangake kesepakatan perdagangan pungkasan.

 

Mulane, minangka salesman, ora cukup mung ngrembug babagan rega karo pelanggan. Sampeyan kudu nguatake komunikasi karo pelanggan, nggunakake basa sing bisa dingerteni pihak liya, nggunakake pitakonan sing luwih mbukak, nganalisa bedane pelanggan, lan target pelanggan. Pelanggan saka macem-macem wilayah lan macem-macem sifat nggunakake strategi sing beda-beda, supaya bisa nguwasani perdagangan internasional. Mung kanthi pinter mikir lan nganalisa pelanggan bisa dadi target lan tetep ora bisa dikalahake.

 

2. Stabilitas lan linuwih rantai pasokan

Minangka panuku jaban rangkah, apa sing paling sampeyan ngarep-arep yaiku kanggo menehi hasil karo manufaktur utawa pedagang sing duwe pabrik dhewe, lan nyuda link penengah sabisa kanggo entuk rega paling apik lan layanan paling apik. Iki minangka langkah review sing dibutuhake kanggo para panuku kanggo milih mitra pungkasan.

 

Kaping pirang-pirang, nalika salesman perdagangan manca komunikasi karo para panuku ing luar negeri, pihak liya bakal takon apa kita pabrik utawa pedagang. Kauntungan unik saka pabrik yaiku nduweni sumber daya teknis sing unggul, bisa nggawe dandan teknis lan nganyarke pas wektune miturut kabutuhan pelanggan, lan bisa ngontrol siklus produksi, ngontrol biaya, lsp.

 

Nanging kanggo pedagang, ana uga kaluwihan unik sing ora diduweni dening manufaktur. Pedagang cenderung luwih profesional babagan kawruh perdagangan manca lan kontrol risiko perdagangan manca. Sajrone proses ekspor, meh 80% pesenan bakal duwe masalah saka siji utawa liyane, subyektif utawa obyektif. Asring perusahaan perdagangan manca bisa tansah nyedhiyani solusi paling pas wektune lan profesional. Kajaba iku, nalika pesenan ana ing mode siji-kanggo-akeh, luwih gampang ngontrol kabeh kahanan lan proses kanthi kerja sama karo perusahaan perdagangan manca. Cara koordinasi siklus produksi, wektu pangiriman, wektu packing, lan liya-liyane minangka masalah sing ora bisa dihindari para panuku ing luar negeri. Solusi utama yaiku perdagangan karo pedagang. Kabeh proses perdagangan rampung kanthi formulir verifikasi lan sakumpulan dokumen ekspor. Pedagang bakal tanggung jawab kanggo kabeh tautan sing dibutuhake kayata pambayaran, koordinasi, lan pengaturan ekspor kanggo kabeh pabrik. Rega pungkasan mung 2% ragad agensi sing dibayarake menyang supplier.

Dadi, minangka panuku jaban rangkah, apa milih pabrikan utawa pedagang, faktor sing paling penting yaiku njamin stabilitas lan linuwih sajrone proses perdagangan kabeh.

 

3. Kapabilitas ekspor skala gedheKanggo para panuku ing jaban rangkah, ngarep-arep mitra bisa nyedhiyakake produk skala gedhe. Volume ekspor lan dodolan pabrikan kanthi objektif nggambarake nilai produk, sepira ambane basis konsumen, lan sepira jero pasar potensial. Akeh panuku wis biasa lan dipercaya perusahaan sing duwe kemampuan ekspor tartamtu.

 

Perdagangan internasional saiki ana ing wangun long-term versus long-term. Sing ngomong, iku mokal kanggo panuku jaban rangkah duwe mung siji supplier kanggo gawé kanggo wong, lan padha, iku mokal kanggo supplier mung siji panuku, yen bakal ana risiko bisnis dhuwur. Sawise ana masalah karo mitra, bakal nyebabake krisis subversif. Mula, para panuku ngerti banget manawa panyedhiya ora bisa ngasilake mung siji. Yen skala produksi supplier cilik, ora bakal bisa nyukupi kabutuhan pesenan. Sawise kesusu kanggo nemoni pesenan para panuku liyane, wektu pangiriman bakal ditundha. Iki ora bisa ditampa kanggo umume pelanggan, sing bali menyang topik sadurunge lan ora bisa njaga stabilitas lan linuwih rantai pasokan.

 

Ing sisih liya, nalika produk durung didol menyang target pasar, ora ana sing bisa prédhiksi apa sing bakal kelakon. Yen volume dodolan apik banget, kemungkinan jumlah pesenan sabanjure bakal kaping pirang-pirang saka pesenan sadurunge. Yen skala produksi supplier diwatesi, ora bakal bisa nyukupi kabutuhan pasar. Utamane kemampuan produksi lan proses saiki saka pemasok China, kanthi objektif, isih ketinggalan karo standar internasional. Rong pabrik, utawa malah loro tim produksi ing pabrik sing padha, bisa ngasilake produk sing beda banget nggunakake gambar sing padha. Analisis pungkasan yaiku tingkat standarisasi lan akurasi peralatan isih relatif mundur, lan faktor manungsa isih duwe proporsi gedhe ing proses produksi. Mulane, ing kahanan kaya mengkono, para panuku ing jaban rangkah isih cenderung milih perusahaan kanthi kemampuan produksi skala gedhe minangka pemasok stabil. Kanggo akeh perusahaan cilik lan menengah, dheweke bisa entuk kapercayan para panuku ing luar negeri kanthi nggedhekake skala lan kemampuan produksi kanthi moderat, nanging ati-ati supaya ora berlebihan.

 

4. Pasar sing dilebokake pemasok

Kanggo para panuku ing jaban rangkah, saliyane faktor dhasar kayata rega lan wektu pangiriman, penting banget kanggo ngerti pasar sing dilebokake pemasok lan cathetan dodolan ing pasar target sing relevan.

 

Apa iku perdagangan umum utawa layanan OEM (Original Equipment Produsen), nalika produk lumebu ing target pasar, iku mbutuhake proses acceptance lan adaptasi dening pasar. Mulane, duwe cathetan dodolan ing target pasar dadi sertifikat intangible paling efektif kanggo supplier. Iki ngidini para panuku duwe pemahaman konseptual babagan kualitas produk supplier, tingkat proses produksi, standar sing ditrapake, merek dagang lan akses merek lan informasi liyane ing wektu sing paling cendhak. Umume, para panuku ing luar negeri luwih percaya karo pengalaman tuku saka kanca-kancane.

 

Kanggo industri lan jinis produk sing beda, para panuku ing jaban rangkah duwe keprihatinan sing beda babagan cathetan dodolan pemasok. Ing industri kayata mesin, industri abot, sistem infrastruktur, lan sapiturute, amarga beda gedhe ing standar industri sing ditrapake ing macem-macem negara, contone, standar sing digunakake ing negara kita yaiku GB (Standar Nasional) utawa JB (Kementerian). Standar Mesin). Kabeh desain produk industri lan Manufaktur, Padha kabeh dipun ginakaken ing sesuai karo standar iki lan duwe kode GB cocog, kayata: GB 4573-H. Negara maju liyane uga duwe standar nasional dhewe, kayata ASTM (Amerika Serikat), BS (Inggris), DIN (Jerman), JIS (Jepang), GOST-R (Rusia), lsp. Dibandhingake karo standar nasional negara kita, sawetara standar iki bisa konsisten, nanging sing paling akeh beda banget. Mula, nalika nggawe pesenan ing luar negeri, produksi kudu ditindakake miturut standar lan proses sing relevan. Nanging, amarga akeh bisnis cilik ora duwe tingkat peralatan lan kemampuan produksi iki, dheweke asring nggunakake metode oportunistik.

 

Minangka conto sistem perawatan banyu lan lenga, ana standar sing beda kanggo katup lan pompa sing digunakake ing pipa. Contone, kabeh sistem tundhuk karo standar Jerman DIN3352, saengga kabeh piranti individu kudu tundhuk karo standar kasebut. Sawetara bisnis cilik kita ora duwe cetakan lan kemampuan produksi kasebut, lan ora pengin nyerahake pesenan, mula mung ngasilake flanges kabeh bagean sing nyambungake miturut standar iki, nalika kabeh isih standar GB. Iki ndadekke kangelan gedhe kanggo pelanggan. Sanajan standar flange bisa disambungake, nyatane, amarga dawa struktur standar Cina luwih gedhe tinimbang standar Jerman, peralatan iki ora bisa diselehake ing sistem jaringan pipa. Ora mung mbuwang akeh wektu lan biaya modifikasi kanggo bakul, nanging uga duwe pengaruh negatif sing serius.

 

Mulane, kanggo jinis produk iki, cathetan dodolan supplier ing negara tujuan penting banget, sing langsung nuduhake kapasitas produksi lan tingkat proses. Nalika kita nampa pitakonan kuwi, apa customer wis takon utawa ora, yen kita bisa proactively introduce cathetan sales kita, iku bakal bantuan kanggo customer, lan kita uga bisa langsung nambah volume sales kita ing Panggonan pisanan. Kesan ing pikirane para pembeli ing luar negeri.

 

Lan kanggo sandhangan, furnitur, industri fashion, lan sapiturute. Kanggo jinis produk iki, cathetan dodolan supplier ing negara tujuan penjual langsung ana hubungane karo potensial pasar sub-kategori produk lan tekanan kompetitif saka industri sing padha. Saben panuku produk anyar sing trendi ngarep-arep "mimpin kanthi siji gerakan lan mangan ing saindenging jagad."

Ing taun 2007, toko ranté perabot omah sing kondhang ing Thailand tuku kursi makan PE sing mentas dirancang saka China, kanthi tarif 3.000 lembar saben sasi. Rega CIF watara US$12, dene rega dodolan lokal ngluwihi US$135, yaiku luwih saka 10 kali. Telung wulan sabanjure, imitasi sing padha mlebu ing pasar, lan regane mudhun saka $135 asli dadi $60. Ing rong sasi, kursi makan iki ora bakal didol maneh, nanging bakal diowahi dadi produk anyar liyane. Amarga kanggo industri fashion, bathi bathi produk anyar luwih dhuwur tinimbang produk biasa.

 

Kanggo jinis produk iki, amarga popularitas lan eksklusivitas, kita bisa narik minat para panuku ing luar negeri liwat produk anyar, lan ngoperasikake target pasar liwat agensi eksklusif. Anggere kita apik ing nangkep, kita bisa nambah margin keuntungan saka dodolan. Sampeyan uga bisa kanthi bertahap nggawe jaringan pemasaran lan hubungan jaban rangkah dhewe.

 

5. Sistem sertifikasi lengkap

Para panuku ing luar negeri paling ngarep-arep bisa kerja sama karo perusahaan sing wis lulus sistem sertifikasi internasional, kayata ISO, SGS, DNV, lsp. Contone, para panuku Eropa mbutuhake produk sing diimpor kudu entuk sertifikasi CE, lan sawetara negara uga mbutuhake sawetara sertifikasi profesional gumantung saka jinis produk, lan sapiturute Kayata: sertifikasi registrasi perlindungan geni BS Inggris, sertifikasi standar Jerman GS Jerman, lan liya-liyane. Kanggo para panuku Amerika, sertifikasi kualitas ISO lan sistem manajemen luwih penting. Kajaba iku, ing pasar Amerika, asosiasi industri relatif bisa dipercaya lan berwibawa. Banjur sawetara sertifikasi asosiasi industri sing relevan uga dadi referensi kanggo para panuku kanggo milih supplier. Kayata: API (American Petrol Institute) sertifikasi American Petroleum Institute, sertifikasi AWWA American Water Industry Association, lan liya-liyane. Ing sawetara wilayah sing kurang berkembang, kayata Asia Tenggara, sawetara negara ing Timur Tengah lan sawetara wilayah ing Afrika, standar sertifikasi biasanipun. iku ISO. Ing wektu sing padha, sawetara standar sertifikasi Cina uga bisa ditampa, kayata: CQC, CCIC, CCC, lsp.

 

Kajaba iku, miturut sistem sertifikasi, ana uga syarat profesional kanggo mekanisme sertifikasi kualifikasi perusahaan lan inspeksi kualitas. Kanggo para panuku ing luar negeri, mekanisme sertifikasi pihak katelu minangka mekanisme pamriksa sing adil, mandiri, lan asring digunakake. Biasane ana cara ing ngisor iki: menehi wewenang marang individu pihak katelu kanggo dadi QC (agen kontrol kualitas) kanggo mriksa kualitas produk, teknologi produksi, kualifikasi perusahaan, lsp;

Wewenang peer pihak katelu kanthi kredibilitas kanggo mriksa perusahaan kasebut. Biasane peer duwe pangerten sing luwih apik babagan kualifikasi perusahaan, produk, kemampuan produksi, lan liya-liyane, uga kaluwihan lan kekurangane; Nanging, cara iki relatif angel dileksanakake ing China. Amarga pakulinan unik wong Tionghoa, nalika para panuku takon babagan produk lan kondisi operasi saka kanca-kancane, dheweke kerep ora bisa njaluk jawaban sing adil; sertifikasi ditindakake dening organisasi sertifikasi internasional pihak katelu, kayata: SGS, BV, lsp.

 

Pengalaman perdagangan manca sing sugih lan bakat profesional para panuku luar negeri butuh mitra sing duwe pengalaman perdagangan manca lan tim operasi sing diwasa. Sing dibutuhake ora mung kawruh perdagangan manca profesional, nanging uga kenal karo pengalaman operasional sing cocog ing proses ekspor, uga nyiapake dokumen bisnis standar, lan katrampilan komunikasi multi-basa sing efisien. etc. Iki bisa mesthekake yen produk wis kebak ngenalaken, mangertos, ditampa lan didol menyang pasar jaban rangkah. Kanggo perusahaan ing abad 21, produk minangka sumber daya, dana minangka sumber daya, nanging sumber daya sing paling penting yaiku bakat.

 

Ing taun 2004, rong pabrik sing ngasilake alat mesin presisi diadegake ing Kutha Dongying, Provinsi Shandong. Salah sijine duwe modal kadhaptar 20 yuta, lan liyane mung duwe 8 yuta. Yen asil ditemtokake dening kekuatan, banjur pabrik karo investasi liyane bakal berkembang cepet banget, lan malah samesthine kanggo dadi pimpinan industri ing wilayah. Nanging kasunyatan asring beda karo pangarepan. Ing 2007, nalika aku diundang kanggo ngunjungi loro perusahaan iki maneh, aku ketemu sing luwih saka 60% saka kapasitas produksi perusahaan gedhe iki proses kanggo perusahaan relatif cilik. Sawise dimangerteni, alasane perusahaan cilik iki duwe tim dodolan perdagangan luar negeri sing elit banget, saengga jumlah pesenan sing ditampa ngluwihi kapasitas produksi pabrike dhewe. Dadi bayangake, bisa uga ing 5 taun, utawa luwih cendhak, pabrik sing luwih gedhe iki bisa digabung utawa malah dicaplok. Banjur sabab paling gedhe yaiku bakat. Kaya paribasan, yen siji wong bisa mbangun negara, siji uga bisa mbangun pabrik.

 

Kanggo operasi bisnis ing abad kaping 21, pentinge bakat terus disorot lan saya tambah dadi daya saing inti perusahaan. Minangka salesman perdagangan manca, kita kudu duwe rasa tanggung jawab nalika rembugan karo pelanggan lan komunikasi liwat email. Amarga saben email sing dikirim lan saben ukara sing sampeyan ucapake ora mung nggambarake sampeyan dhewe, nanging perusahaan ing mburi sampeyan. Para panuku ing jaban rangkah ngerti kekuwatan perusahaan liwat komunikasi karo salesman kita, nemtokake manawa bakal komunikasi luwih jero, lan ngrumusake niat tuku pungkasan. Mulane, saben salesman perdagangan manca kita kudu ajeg nggambarake ing tingkat bisnis, cadangan kawruh, lan pangerten kawicaksanan kanggo ndeleng apa padha nyukupi kabutuhan pembangunan perusahaan supaya luwih enrich lan nambah piyambak.

 

Kosok baline, minangka manajer lan operator bisnis, apa sampeyan duwe pengalaman, kawruh lan seni manajemen sing cukup kanggo milih lan njaga tim sing apik lan stabil, lan bisa menehi inspirasi kanggo potensial lan semangat saben anggota tim supaya bisa ngetokake sing paling gedhe. Kapabilitas, iki topik sing kita urgently kudu mikir bab ing riset nuklir.

 

7. Gaya bisnis sing jujurIntegritas lan kapercayan minangka standar moral kanggo ngatasi wong. Integritas minangka jantung lan jiwa bisnis. Tanpa integritas ora ana bisnis sing bener-bener sukses. Ana unen-unen wong Tionghoa sing mangkene: Wiwitane manungsa iku sipate apik. Nanging, kesadaran kita babagan integritas ing komunikasi interpersonal kurang, utamane ing proses bisnis. Nalika wong Tionghoa rembugan sepisanan, dheweke kerep mikir dhisik apa pihak liya ngapusi lan apa ana jebakan ing saben tembung. Biasane sawise sawetara interaksi dawa, sampeyan bakal teka menyang kesimpulan yen wong iki ora ala kaya sing sampeyan bayangake. Kabudayan Barat mung kosok baline. Pamikiran Barat percaya yen saben wong lair kanthi dosa, mula kudu kerep nebus dosa lan mratobat. Nanging kapercayan pisanan wong Kulon nalika sesambungan karo wong liya yaiku kepercayaan. Dheweke bakal percaya sampeyan ora preduli apa sing sampeyan ucapake, nanging aja nganti ngerti yen sampeyan ngapusi dheweke.

 

Akeh perusahaan kita, kanggo entuk bathi cilik langsung, diskon apa sing diomongake babagan kualitas lan aspek liyane, lan nggawe janji sing ora nyata. Sawetara operator bisnis malah percaya yen sawise nampa simpenan saka pelanggan, dheweke ngowahi saka abdi dadi dewa. Akeh panuku ing jaban rangkah nglaporake manawa sawetara perusahaan China nampa simpenan, dheweke ora bakal njupuk dhuwit saka kanthong, sanajan ora bisa nindakake apa sing dijanjekake. Iki wis ngrusak kapercayan para pelanggan, lan uga mengaruhi reputasi internasional produk buatan China lan perusahaan manufaktur China.

 

Kanggo panuku jaban rangkah, padha bisa nanggung cacat kualitas amarga padha bisa bebarengan riset lan nambah; uga bisa nanggung kekurangan rancangan amarga bisa dirembug bebarengan. Nanging, ngapusi ora bisa ditoleransi. Yen wis ketemu diapusi ing sak panggonan, tegese bisa uga ana cidra ing panggonan liyane. Dadi mesthi ora bakal ana kesempatan sabanjure. Dadi, aja nyoba ngapusi pelanggan, sanajan papan cilik.

 

Umumé, supaya bisa luwih apik lan luwih apik ing promosi jaban rangkah perusahaan-perusahaan Cina, kita kudu kerep mikir babagan kekurangan lan wilayah kanggo perbaikan ing proses komunikasi lan marketing karo para panuku. Mung kanthi ngerti dhewe lan mungsuh sampeyan bisa menang saben perang!