Cúig mhórthreocht agus tréithe gaolmhara an tsoláthair trasteorann

Cúig mhórthreocht agus tréithe gaolmhara an tsoláthair trasteorann

 

Tagraíonn soláthar trasteorann, ar a dtugtar soláthar idirnáisiúnta freisin, do chuideachtaí (eagraíochtaí) a úsáideann acmhainní domhanda chun soláthróirí a aimsiú ar fud an domhain agus ag lorg táirgí (earraí agus seirbhísí) a bhfuil an caighdeán is fearr agus praghsanna réasúnta acu. Cuireann domhandú eacnamaíoch ar chumas fiontair maireachtáil agus forbairt a dhéanamh i ndomhan nua atá ag athrú go tapa agus in ord eacnamaíoch nua. Tá iompar soláthair ina straitéis mhór d'fhiontair. Ar bhealach, is féidir le soláthar agus bainistíocht slabhra soláthair fiontar a dhéanamh mar "chliabhán" brabúis, nó is féidir leis an bhfiontar a bheith ina "uaigh" brabúis freisin.

 

Dúirt an eacnamaí cáiliúil Meiriceánach Christopher seo aon uair amháin: "Níl ach slabhraí soláthair sa mhargadh ach níl aon fhiontair ann. Ní hé an fíor-iomaíocht an iomaíocht idir fiontair, ach an comórtas idir slabhraí soláthair."

 

Mar gheall ar dhomhandú an gheilleagair agus ardú na ngrúpaí ilnáisiúnta, cruthaítear comhghuaillíochtaí straitéiseacha idir fiontair réamhtheachtacha agus iartheachtacha thart ar tháirge amháin nó níos mó de chroífhiontar (cibé an fiontar déantúsaíochta nó gnóthas trádála é an fiontar). Tá Soláthraithe, monaróirí agus dáileoirí i gceist leis na fiontair in aghaidh an tsrutha agus iartheachtacha, féadfaidh na soláthraithe, na monaróirí agus na dáileoirí seo a bheith intíre nó thar lear, agus oibríonn an sreabhadh gnó, loighistic, sreabhadh faisnéise agus sreabhadh caipitil idir na fiontair seo ar bhealach comhtháite.

 

Mar gheall ar an gcoincheap slabhra soláthair agus ar an tsamhail oibríochta seo tá soláthar mar chuid doscartha den slabhra soláthair in innealtóireacht chórais. Ní caidreamh simplí ceannach agus díola a thuilleadh ceannaitheoirí agus soláthraithe, ach comhpháirtíocht straitéiseach.

 

Cuir isteach an córas soláthair idirnáisiúnta agus bí mar chuid den slabhra soláthair domhanda. Cibé an bhfuil sé ag bunú córas soláthair réigiúnach nó domhanda an fhiontair féin, ag dul isteach sa slabhra soláthair de ghrúpa fiontair ilnáisiúnta agus a bheith ina sholáthraí nó ina díoltóir cobhsaí, chun bheith ina sholáthraí ionad soláthair arna bhunú ag cuideachta ilnáisiúnta sa tSín, nó a bheith ina Aontaithe. Soláthraí soláthair náisiúin. soláthraithe, a bheith ina soláthróirí d'eagraíochtaí ceannaigh idirnáisiúnta agus bróicéirí ceannaigh idirnáisiúnta. Is iad seo na caitheamh aimsire deiridh atá ag úinéirí lasta éagsúla. Chun dul isteach sa chóras soláthair idirnáisiúnta, ní mór duit tréithe agus treochtaí an tsoláthair idirnáisiúnta a thuiscint ar dtús sula bhféadfaidh tú dul isteach sa mhargadh soláthair idirnáisiúnta de réir an staid.

 

Treocht 1. Ó cheannach le haghaidh fardail go ceannach le haghaidh orduithe.

 

I gcás ganntanas earraí, d'fhonn táirgeadh a chinntiú, tá ceannach le haghaidh fardail dosheachanta. Mar sin féin, i staid rósholáthair an lae inniu, tá ceannach le haghaidh orduithe anois ina riail neamhchlaonta. Faoi choinníollacha an gheilleagair mhargaidh, tá fardal mór mar fhréamh na n-olc ar fad d'fhiontair, agus tá fardal nialasach nó fardal íseal tagtha chun bheith ina rogha dosheachanta d'fhiontair. Gintear orduithe déantúsaíochta faoi stiúir orduithe éilimh úsáideoirí. Tiomáineann an t-ordú déantúsaíochta an t-ordú ceannaigh ansin, rud a thiomáineann an soláthraí ina dhiaidh sin. Is féidir leis an tsamhail ordú-tiomáinte díreach seo freagairt do riachtanais úsáideoirí in am, rud a laghdóidh costais fardail agus feabhas a chur ar luas lóistíochta agus láimhdeachas fardail.

 

Córas táirgthe díreach in am Is córas nua bainistíochta táirgeachta é JIT (JUST-INTIME) atá curtha chun cinn ag cuideachtaí Seapánacha le 40 bliain anuas. Is é an chéad chuideachta a bhaineann úsáid as an gcóras seo ná an Toyota Motor Company a bhfuil cáil dhomhanda air. Tagraíonn córas JIT do phleanáil réasúnach na cuideachta agus an próiseas soláthair, táirgthe agus díolacháin a shimpliú go mór faoi choinníoll uathoibrithe táirgthe agus ríomhairithe, ionas go mbeidh na hamhábhair ag dul isteach sa mhonarcha agus na táirgí críochnaithe a fhágann an mhonarcha agus ag dul isteach sa mhargadh go dlúth. ceangailte, agus is féidir fardal a laghdú oiread agus is féidir, ionas go mbainfear amach Córas táirgthe chun cinn a laghdaíonn costais táirge, a fheabhsaíonn cáilíocht an táirge go cuimsitheach, a fheabhsaíonn táirgiúlacht saothair agus buntáistí eacnamaíocha cuimsitheacha.

 

Is cuid thábhachtach den chóras JIT é soláthar JIT agus is ábhar tábhachtach é d’oibriú rianúil an chórais JIT - pointe tosaigh thimthriall an chórais JIT; ceanglas dosheachanta agus réamhriachtanas é soláthar JIT chun táirgeadh agus oibriú JIT a chur i bhfeidhm. De réir phrionsabal an tsoláthair JIT, ní dhéanann gnóthas ach na hábhair riachtanacha a cheannach go dtí an suíomh riachtanach ach amháin nuair is gá a fhágann gur samhail soláthair cost-éifeachtach agus éifeachtach é soláthar JIT.

 

Is iad na seacht saintréithe atá ag soláthar JIT ná: soláthróirí a roghnú go réasúnach agus comhpháirtíochtaí straitéiseacha a bhunú leo, a cheangal ar sholáthraithe dul isteach i bpróiseas táirgthe an mhonaróra; soláthar bhaisc bheag; fardail nialas nó níos lú a bhaint amach; caighdeáin seachadta agus pacáistithe ar-am; Comhroinnt faisnéise; béim ar oideachas agus oiliúint; rialú cáilíochta dian agus deimhniú táirgí idirnáisiúnta.

 

Is iad na buntáistí a bhaineann le soláthar JIT a chur i bhfeidhm ná:

1. Féadann sé fardal na n-amhábhar agus na n-ábhar eile a laghdú go suntasach. Laghdaigh Cuideachta Hewlett-Packard Meiriceánach aitheanta a fardal 40% bliain amháin tar éis samhail soláthair JIT a chur i bhfeidhm. De réir ríomhaireachtaí ag institiúidí gairmiúla eachtracha, níl an laghdú 40% ach meánleibhéal, agus sroicheann an laghdú do roinnt cuideachtaí fiú 85%; tá laghdú ar an bhfardal ar chuideachtaí déantúsaíochta cuidíonn sé áitiú an chaipitil oibre a laghdú agus láimhdeachas an chaipitil oibre a luathú. Cuidíonn sé freisin leis an spás atá á áitiú ag ábhair fardail mar amhábhair a shábháil, rud a laghdóidh costais fardail.

 

2. Feabhas a chur ar chaighdeán na n-earraí ceannaithe. Meastar gur féidir le cur i bhfeidhm straitéis soláthair JIT costais cháilíochta a laghdú 26%-63%.

 

3. Laghdaigh praghas ceannaigh na n-amhábhar agus na n-ábhar eile. Mar shampla, laghdaigh an American Xerox Company, a tháirgeann fótachóipeálaithe, praghas na n-ábhar a cheannaigh an chuideachta 40%-50% trí straitéis soláthair JIT a chur i bhfeidhm.

 

4. Ní hamháin go sábhálann cur i bhfeidhm straitéis soláthair JIT na hacmhainní atá ag teastáil sa phróiseas soláthair (lena n-áirítear daonchumhachta, caipiteal, trealamh, etc.), ach feabhsaíonn sé táirgiúlacht saothair an fhiontair agus feabhsaíonn sé inoiriúnaitheacht an fhiontair. Mar shampla, tar éis do HP soláthar JIT a chur i bhfeidhm, tháinig méadú ar tháirgiúlacht saothair. Mhéadaigh sé 2% sular cuireadh i bhfeidhm é.

 

Treocht 2. Ó bhainistiú earraí ceannaithe go dtí bainistiú acmhainní seachtracha soláthraithe.

 

Ós rud é go bhfuil comhpháirtíocht straitéiseach fadtéarmach, comhthairbheach bunaithe ag na páirtithe soláthair agus éilimh, is féidir leis na páirtithe soláthair agus éilimh faisnéis táirgeachta, cáilíochta, seirbhíse agus tréimhse idirbhirt a roinnt go tráthúil, ionas gur féidir leis an soláthraí táirgí agus seirbhísí a sholáthar go docht. de réir mar is gá, agus de réir táirgeachta Comhordú éilimh le pleananna soláthraithe chun soláthar díreach in am a bhaint amach. Ar deireadh thiar, tugtar soláthraithe isteach sa phróiseas táirgthe agus sa phróiseas díolacháin chun staid buaite a bhaint amach.

 

Is straitéis choiteann í an straitéis soláthraithe gan aon locht i mbainistíocht reatha soláthair agus slabhra soláthair cuideachtaí ilnáisiúnta. Tagraíonn sé do shaothrú soláthraithe foirfe. Is féidir leis an soláthraí seo a bheith ina mhonaróir nó ina dáileoir. Agus soláthraí á roghnú agat, ní mór duit measúnú a dhéanamh freisin ar an timpeallacht ina bhfuil an soláthraí suite, agus is é sin an rud a dtugaimid go minic ar na ceithre ghné bhunúsacha de sholáthar trasteorann, eadhon sreabhadh luach, sreabhadh seirbhíse, sreabhadh faisnéise agus sreabhadh caipitil. 

 

Is ionann "sruth luacha" agus sreabhadh breisluacha táirgí agus seirbhísí ón mbonn acmhainní go dtí an tomhaltóir deiridh, lena n-áirítear gníomhaíochtaí breisluacha amhail modhnú, pacáistiú, saincheaptha aonair, agus tacaíocht seirbhíse do tháirgí agus do sheirbhísí ó sholáthraithe il-leibhéil.

 

Tagraíonn "sreabhadh seirbhíse" go príomha do sheirbhísí lóistíochta agus córais seirbhíse iar-díola bunaithe ar riachtanais an chustaiméara, is é sin, sreabhadh ardluais agus éifeachtach táirgí agus seirbhísí i measc soláthróirí il-leibhéil, fiontair lárnacha agus custaiméirí, chomh maith leis an gcúl. sreabhadh táirgí, mar shampla tuairisceáin, deisiúcháin, athchúrsáil, Athghairm táirgí, etc.

Tagraíonn "sreabhadh faisnéise" do bhunú ardán faisnéise idirbhirt chun sreabhadh faisnéise dhá bhealach ar shonraí idirbhirt, dinimic fardail, etc. a áirithiú i measc bhaill an tslabhra soláthair.

 

Tagraíonn "sreabhadh cistí" go príomha do luas an tsreafa airgid agus ráta úsáide sócmhainní loighistice.

 

Treocht 3. Soláthar traidisiúnta go soláthar ríomhthráchtála

 

Díríonn an tsamhail soláthair traidisiúnta ar conas idirbhearta tráchtála a dhéanamh le soláthraithe. Is é an tréith ná go dtugann sé aird níos mó ar chomparáid praghais na soláthróirí le linn an phróisis idirbheart, agus roghnaíonn sé an ceann leis an bpraghas is ísle mar chomhpháirtí trí iomaíocht fhadtéarmach i measc soláthróirí. Is gnáthphróiseas cluiche faisnéise neamhshiméadrach é próiseas soláthair an mhúnla soláthair traidisiúnta. Is é a saintréithe ná gur obair iar-seiceála thábhachtach de chuid na roinne ceannaigh é an t-iniúchadh glactha, agus tá sé deacair rialú cáilíochta; is caidreamh comharchumann sealadach nó gearrthéarmach é an caidreamh soláthair agus éilimh, agus tá níos mó iomaíochta ann ná comhar; tá an cumas chun freagairt do riachtanais úsáideoirí mall.

 

I measc na gcóras soláthair ríomhthráchtála go príomha tá córais um scaoileadh faisnéise margaidh ar líne agus córais soláthair, córais leictreonacha socraíochta agus íocaíochta bainc, córais imréitigh custaim trádála allmhairithe agus onnmhairithe, agus córais lóistíochta nua-aimseartha.

Nuair a cheannaíonn grúpaí ilnáisiúnta earraí ar líne, seoltar na príomhchineálacha margaí leictreonacha ar líne seo a leanas:

 

Ceant droim ar ais na Breataine (ceant na Breataine): Tháinig an ceant is luaithe sa Ríocht Aontaithe; i ceant na Breataine, socraíonn an díoltóir an praghas cúltaca agus cuireann sé tús leis an margadh. De réir mar a leanann an margadh ar aghaidh, leanann ceannaitheoirí iolracha ag méadú a bpraghsanna ceannaigh go dtí nach bhfuil níos mó Tarlaíonn tairiscint níos airde, dúnann an margadh, agus buaigh an tairgeoir is airde.

 

Fiosrúchán agus fiosrúchán: Tá an margadh fiosrúcháin ar líne cosúil le margadh ceant droim ar ais na Breataine, ach tá na rialacha iomaíochta margaidh níos suaimhneas. Chomh maith leis an luachan (agus an méid luaite), is féidir le díoltóirí coinníollacha breise eile a chur isteach (amhail le haghaidh idirbheart). ceanglais agus gealltanais áirithe maidir le seirbhís iar-díola). Is minic a thuairiscítear na coinníollacha breise seo don cheannaitheoir criptithe agus coimeádtar iad faoi rún ó thairgeoirí eile. Cuirtear tréimhse chiúin ar bun sula ndúnann an margadh fiosrúcháin ionas gur féidir le ceannaitheoirí coinníollacha breise an díoltóra a mheas agus a mheas (dá bhrí sin, ní gá go gciallaíonn sé go bhfuil an bua ag an gceann leis an bpraghas is ísle ar an margadh).

 

Margadh oscailte agus margadh dúnta: I gceant (na Breataine), mar gheall ar ardleibhéal oscailteacht na n-oibríochtaí margaidh, níl neamhspleáchas ag iompar iomaitheoirí an mhargaidh go pointe áirithe, is é sin, tá luachan agus faisnéis chainníochta ceannaitheoir áirithe láithreach. in úsáid ag gach tairgeoir. Mar is eol do chách, d’fhonn neamhspleáchas iompar margaidh na dtairgeoirí a neartú agus quarrels mailíseacha a sheachaint, tá margadh ceant dúnta (ceant) tagtha chun cinn, ina gcoimeádtar faisnéis luachana agus toirte gach rannpháirtí faoi rún ó rannpháirtithe eile (mar shampla: An fhaisnéis seo is féidir é a sheoladh trí ríomhphost criptithe). Ní mór d’eagraithe an mhargaidh dhúnta seo an plean iomaíochta margaidh a leanúint go docht chun an buaiteoir a chinneadh. Sa mhargadh leictreonach, is minic a dhéantar ríomhaire (freastalaí líonra) den chineál seo eagraí, a ritheann bogearraí arna dtiomsú de réir rialacha iomaíochta an mhargaidh, a thosaíonn an margadh go huathoibríoch, leanann an iomaíocht mhargaidh, go dtí go mbeidh an margadh glanta, agus go gcinnfidh sé ar deireadh an buaiteoir an mhargaidh agus eliminates an violators.

 

Ceant droim ar ais aon earra agus ceant droim ar ais pacáistithe: Nuair nach mbíonn i gceist le trádáil idirnáisiúnta ar líne ach tráchtearra amháin, tugtar trádáil aon-mhír (tráchtearra) ar an gcineál seo trádála idirnáisiúnta. Nuair a bhíonn tráchtearraí iolracha i gceist le trádáil idirnáisiúnta, tugtar trádáil pacáistithe (tráchtearraí) uirthi. Is iad príomhthréithe na trádála idirnáisiúnta pacáistithe ar líne i gcomparáid le trádáil aon-mhír ar líne:

 

Is féidir le ceannaitheoirí am a shábháil, éifeachtúlacht a fheabhsú agus costais a laghdú. Chun il-tráchtearraí a phacáistiú agus a cheannach, ní gá duit ach an margadh ar líne a sheoladh uair amháin agus an t-idirbheart a chríochnú ar bhealach aontaithe. Sábhálann sé seo go leor ama agus iarracht don cheannaitheoir i gcomparáid le tráchtearraí éagsúla a cheannach ar leithligh agus an margadh ar líne a sheoladh go minic chun il-sholáthraithe (díoltóirí) a lorg. fuinnimh agus feabhas a chur ar éifeachtúlacht ceannaigh

Tá níos mó spáis ag díoltóirí chun dul san iomaíocht. Le linn na trádála pacáiste, ní thairgeann an ceannaitheoir ach an praghas pacáiste (praghas ceannaigh an phacáiste iomlán) agus cainníocht ceannaigh tráchtearraí éagsúla. Is féidir leis an díoltóir teaglaim éagsúla de phraghsanna aonaid tráchtearraí éagsúla a dhéanamh agus tairiscint a dhéanamh ar líne de réir a bhuntáistí féin. Fágann an spás iomaíoch níos mó seo go mbíonn ceannaitheoirí níos toilteanaí páirt a ghlacadh i dtairiscintí ar líne

 

Tá iomaíocht mhargaidh ag éirí níos déine. Is é croílár an mhargaidh iomaíocht. Is féidir déine na hiomaíochta margaidh a chur in iúl trí chomhrann líon iomlán na gcuótaí in aghaidh an aonaid ama (mar shampla, laistigh d'uair an chloig) agus líon na rannpháirtithe sa mhargadh.

 

Treocht 4. Déantar modhanna ceannaigh a aontú go héagsúlú.

Tá na modhanna agus na bealaí soláthair traidisiúnta sách aonair, ach anois tá siad ag forbairt go tapa i dtreo éagsúlaithe, a léirítear den chéad uair sa teaglaim de sholáthar domhanda agus soláthar áitiúil.

 

Tá leagan amach réigiúnach gníomhaíochtaí táirgthe cuideachtaí ilnáisiúnta níos mó ag teacht le buntáistí comparáideacha réigiúnacha gach tír, agus léiríonn a ngníomhaíochtaí soláthair freisin soláthar domhanda, is é sin, úsáideann cuideachtaí an margadh domhanda mar raon feidhme an roghnúcháin chun na soláthróirí is oiriúnaí a aimsiú. , seachas a bheith teoranta do thír áirithe. A réigiún.

 

Is é an dara léiriú an teaglaim de sholáthar láraithe agus soláthar díláraithe. Braitheann cibé an nglacfar soláthar láraithe nó soláthar díláraithe ar an staid iarbhír agus ní féidir é a ghinearálú. Is é an treocht ghinearálta atá ann faoi láthair ná: is gnách go mbíonn feidhmeanna soláthair níos láraithe; úsáideann cuideachtaí seirbhíse soláthar láraithe níos mó ná cuideachtaí déantúsaíochta; úsáideann gnólachtaí beaga soláthar láraithe Tá níos mó cuideachtaí ná cuideachtaí móra; le cumaisc agus éadálacha trasteorann cuideachtaí ar scála mór, tá níos mó cuideachtaí ag glacadh le modhanna soláthair láraithe agus díláraithe; beidh scaipeadh na gceart rialaithe corparáidí mar thoradh ar leataobh na struchtúr eagraíochta, agus mar sin tá cearta soláthair margaidh logánaithe i Scaipeadh síos go pointe áirithe; soláthar láraithe do na gnáthriachtanais agus seirbhísí céanna.

 

Is é an tríú an teaglaim de sholáthróirí iolracha agus soláthraí amháin.

Faoi ghnáththosca, glacann cuideachtaí ilnáisiúnta straitéis ilfhoinse soláthair nó il-soláthraithe. Ní bheidh an t-ordú ceannaigh ó sholáthraí amháin níos mó ná 25% den éileamh iomlán. Tá sé seo go príomha chun rioscaí a chosc, ach ní chiallaíonn sé go bhfuil na soláthróirí níos mó, is amhlaidh is fearr. maith. 

 

Is é an ceathrú ceann an meascán de sholáthar monaróir agus soláthar dáileoir.

 

Is minic a cheannaíonn fiontair mhóra go díreach ó mhonaróirí mar gheall ar a n-éileamh mór, agus is minic a bhíonn conarthaí soláthair uileghabhálacha nó soláthar JIT (ie múnla soláthair díreach in am) ag brath ar dháileoirí láidre chun líon mór orduithe beaga a phróiseáil go lárnach. 

 

Is é an bealach deireanach ná soláthar féin-oibrithe agus soláthar seachfhoinsithe a chomhcheangal.

 

Treocht 5. Go ginearálta aird a thabhairt ar thimpeallacht freagrachta sóisialta earraí a cheannach

 

De réir staitisticí, tá níos mó ná 200 cuideachta ilnáisiúnta ar fud an domhain tar éis cóid freagrachta sóisialta corparáidí a fhoirmiú agus a chur i bhfeidhm, á cheangal ar sholáthraithe agus oibrithe conartha cloí le caighdeáin saothair, agus fostaithe cuideachta a shocrú nó institiúidí iniúchta neamhspleácha a chur ar iontaoibh measúnuithe rialta ar an láthair a dhéanamh ar a gcuid monarchana conartha, a deirimid go minic Deimhniú monarchan nó cigireacht mhonarcha. Ina measc, rinne níos mó ná 50 cuideachta ar nós Carrefour, Nike, Reebok, Adidas, Disney, Mattel, Avon, agus General Electric iniúchtaí freagrachta sóisialta sa tSín. Tá ranna gnóthaí saothair agus freagrachta sóisialta bunaithe ag roinnt cuideachtaí sa tSín freisin. De réir meastacháin na saineolaithe, Faoi láthair, tá iniúchtaí den sórt sin déanta ag níos mó ná 8,000 cuideachta i gceantair chósta na Síne, agus déanfar iniúchadh ar níos mó ná 50,000 cuideachta ag am ar bith.

Dúirt roinnt cuideachtaí onnmhairithe freisin le mothúcháin dhomhain go bhfuil sé beagnach dodhéanta gnó a dhéanamh le cuideachtaí móra inniu gan caighdeáin saothair a fheabhsú (lena n-áirítear aois oibrithe, pá oibrithe, uaireanta ragoibre, coinníollacha ceaintín agus dormitory agus cearta daonna eile). Faoi láthair, tá onnmhairí na Síne éadaí, bréagáin, coisbheart, troscán, trealamh spóirt, crua-earraí laethúla agus táirgí eile chuig tíortha Eorpacha agus Mheiriceá faoi réir caighdeáin saothair.

 

Tá na Stáit Aontaithe, an Fhrainc, an Iodáil agus eagraíochtaí trádála tionscail éadroma traidisiúnta eile na Síne maidir le hallmhairiú táirgí baile ag plé comhaontú a éilíonn go mbeidh gach cuideachta teicstíle, éadaigh, bréagáin, coisbheart agus táirgí eile na Síne deimhnithe roimh ré ag an gcaighdeán SA8000 ( ie deimhniú cáilíochta idirnáisiúnta um fhreagracht shóisialta ), ar shlí eile déanfaidh siad baghcat ar allmhairí. Is é deimhniú caighdeánach freagrachta sóisialta SA8000 an chéad chaighdeán idirnáisiúnta ar eitic chorparáideach ar domhan. Is bacainn trádála neamhtharaife nua eile é freisin a bhunaigh tíortha forbartha tar éis na bacainn glasa. Is é an cuspóir a shoiléiriú go gcomhlíonann na táirgí a sholáthraíonn monaróirí agus soláthraithe ceanglais na gcaighdeán freagrachta sóisialta, agus costais táirgthe táirgí i dtíortha i mbéal forbartha a mhéadú agus an staid mhíbhuntáiste a aisiompú go bhfuil roinnt táirgí i dtíortha forbartha neamhiomaíoch mar gheall ar phraghsanna saothair ard.