Nei acht jier keapjen bin ik ta in tige wichtige konklúzje kommen
Nei it wurk ynoankeapfoar acht jier, Ik kaam ta in hiel wichtige konklúzje: de relaasje tusken oanbesteging en leveransiers is itselde as de relaasje tusken houlik!
- By it keapjen moatte jo leveransiers ûntwikkelje, wat is as it finen fan in freondinne.
Der binne in protte minsken dy't fereale wurde op inoar ienris se moetsje, mar letter fine se út dat dizze freondinne hat safolle tekoartkommingen, dat makket se gek alle dagen. -----Dus, yn 'e earste stap fan it keapjen en ûntwikkeljen fan leveransiers, moatte jo mear ynspeksjes en fergelikingen útfiere, earst prate, dan fereale wurde, dan fereale wurde. Mar jo kinne net fereale wurde, trouwe, en ûntwikkelje ta in leveransier sa gau as jo yn kontakt komme mei him. D'r sille einleaze problemen wêze!
- Oanbiederûntwikkeling freget soms in goede wedstriid
De dingen dy't ik keapje binne stikjes eltse kear, en it bedrach is net grut. Ik kin net op 'e tiid betelje of haw net genôch wurkkapitaal. En ik graach begeliede grutte jild. Op dizze wize moat it hiel saai wêze foar wa’t boadskippen docht, krekt as guon minsken dy’t net genôch wurkkapitaal hawwe. Kultuer, in earm en net oantreklik famke is as in ryk twadde generaasje famke, sels as se trouwe yn 'e rike famylje, kin se op elk momint út' e rike famylje skopt wurde! As ik dit wist, wêrom die ik it dan yn it earste plak?
Wêrom net gewoan trouwe mei ien dy't in ferlykbere eftergrûn hat as jo eigen en jo goed behannelet? Sels as jo in libben libje fan manlju dy't boeren en froulju weven, is it better dan elke dei te skriemen. Dêrom, as it giet om "slechte oankeap" fan "earme produkten", kinne jo gewoan in gewoane hannel fine om it te behanneljen. It sil net folle mear kostje, mar it sil in protte problemen besparje!
- Nei't leveransiers ûntwikkele binne, moatte se kultivearre wurde
Krekt as nei it houlik moatte wy inoar tolerant wêze. Gjin leveransier is yn wêzen goed. Nei it befêstigjen fan gearwurking mei leveransiers binne trochgeande training en oplieding ferplicht. Stap foar stap befettet it sels hoe't jo in ôfspraak mei jo kinne meitsje. Jo fertelle him dat as hy in ôfspraak mei jo meitsje wol, hy in e-post skriuwe moat om fan tefoaren te regeljen en de ynhâld fan 'e gearkomste fan tefoaren te bepalen. Nei de beneaming moatte fan de gearkomste notulen makke wurde en dêrnei folge wurde;
Bygelyks, de levering moat in kopy fan de bestelling bringe, it pakket moat ynpakt wurde, hoe't de ferpakking wêze moat, ensfh. Mei de tiid kin sa'n leveransier ferboud wurde ta in "goede frou en mem leveransier", sadat jo wurk kin wurde útfierd It kin hiel ienfâldich wêze om oerein te kommen.
- Nei leveransierûntwikkeling moat yngeande gearwurking ûntwikkele wurde
In protte keapers komme alle dagen in produkt tsjin en geane dan nei leveransiers, mar se witte net dat as se gjin nije leveransier ûntwikkelje, it in soad behearskosten tanimme. Eins hoecht it net sa te wêzen. Jo kinne jo leveransiers eins freegje om in protte dingen te dwaan. . It hjoeddeistige model foar oanbestegingsbehear is hiel oars as it ferline. In protte bedriuwen ferminderje it oantal leveransiers ynstee fan har te ferheegjen.
- Skieding wer as twongen om te dwaan
Ik haw in bûtenlânske lieder dy't seit dat hy net meiwurkje sil of meiwurkje elke kear as de leveransier it net goed docht. Dit is in typyske Europeeske houliksmentaliteit! As Sineesk bin ik it net iens om leveransiers te bedrigen mei de bedoeling om it partnerskip op elk momint te beëinigjen, om't ûnder sokke omstannichheden oaren jo net loyaal wêze sille. As jo in "ien kear" relaasje wolle hawwe mei immen, dan sille se ek in "ien kear" relaasje mei jo hawwe,
Dêrom, oft de priis goed is of de tsjinst goed is, is net de fokus fan syn tinken. Wat se tinkt oer is hoe't jo in fortún meitsje kinne. Dat sei, d'r binne ek guon froulju dy't skieding nedich binne om har te twingen om in goede frou te wurden. Bêste keapfreonen, it hinget allegear ôf fan hokker soarte frou jo moetsje.