Ostuagentide eelised ja võimalused

Ostu ülima ellujäämise võtiagent seisneb selles, kas ostuagendifirma saab osta oma klientidele odavaid ja kvaliteetseid materjale. Seetõttu on odav tegevus strateegia, mida hankeagentuuride ettevõtted tavaliselt rakendavad. Tegelikult on ostuagentuuridel selliseid eeliseid ja võimalusi. Seal on ruumi kulude vähendamiseks

Asjakohastel andmetel moodustavad minu riigi traditsioonilise materjalihankemudeli puhul hankekulud 60–65% ettevõtete koguinvesteeringukuludest, samas kui välisriikides on see osa alla 40%. Teisisõnu, minu riigi materjalihankekuludes on veel vähemalt 20% ruumi kokkusurumiseks. Kui ettevõtted soovivad parandada majanduslikku efektiivsust, on materjalide hankimise kulude vähendamine väga realistlik.

Hankige hankekulude kokkuhoid

Hankebürood on spetsialiseerunud materjalide hankimisele ja levitamisele. Nad eraldavad materjali hankimise funktsiooni tootmisettevõtetest ja realiseerivad sotsiaalse tööjaotuse. Tööjaotuse ja spetsialiseerumise teooria kohaselt aitab tööjaotus kaasa spetsialiseerumise arengule ning spetsialiseerumise otsene mõju on kulude kokkuhoid. Hankeagentuuri ettevõtted on spetsialiseerunud materjalihankefirmad. Neil on professionaalsed hanke- ja materjalide jaotamise meeskonnad, mis võivad hankekulusid tõhusalt vähendada. Esiteks on see spetsialiseerunud teatud tüüpi või mitut tüüpi materjalide ostmisele ja võib pakkuda teenuseid mitmele kliendile korraga. Seetõttu ostetakse tavaliselt töö ajal hulgi. Hulgiostudel on sageli suuremad hinnasoodustused ja need saavad rohkem eeliseid kui tavakliendid. soodsate allahindluste eest. Teiseks tegelevad agentuuride hankeettevõtted ainult teatud tüüpi või mitut tüüpi materjalide hankimisega. Neil on tavaettevõtetest rikkalikum teave, nad on kursis selle valdkonna turutingimustega ja saavad kiiresti hankeülesandeid täita, kui kliendid väljastavad hankejuhiseid, mis võib säästa palju raha. Tehingukulud, nagu ülevaatus ja läbirääkimised. Klientidel on lisaks ostuosakonna igapäevaste kulude, sisseostupersonali töötasu, materjalide laokulude ja ostutehingukulude kokkuhoiule võimalik soetada vajalikke materjale ka suurema efektiivsuse ja madalamate hindadega. Kogu ettevõtete hankeprotsess kipub olema lihtsustatud ja sujuvamaks ning hankekulud vähenevad oluliselt.

Tagada materjalide kvaliteet

Hankeagentuuride ettevõtted saavad ellu jääda ja areneda, sest neile kehtib nähtamatu piirang, st nende kohustused klientide ees. Ainult siis, kui kliendid seda usaldavad ja on valmis oma materjalihangete äri sellele usaldama, suudab see ellu jääda ja kasvada. Seetõttu peab see seisma kliendi positsioonil, mõtlema sellele, mida kliendid arvavad, ja olema mures selle pärast, mille pärast kliendid on mures. See peab olema kogu aeg ärkvel, sest suure teabevahetusega ühiskonnas ei põhjusta üksainus möödalaskmine või pettus (nt ebakvaliteetsed kaubad) mitte ainult kliendi igaveseks kaotamiseks, vaid võib põhjustada ka laastava katastroofi. iseendale. Selles mõttes on ostuagentuuri ettevõtetel suurem vastutustunne ja kriis kui kliendi enda ostuosakonnal ning nad on motiveeritumad otsima kvaliteetseid ja madala hinnaga materjale. Lisaks on ostuagentuuride ettevõtted spetsialiseerunud ühte või mitut tüüpi materjalide hankimisele, neil on professionaalsem ostupersonal, neil on turutingimustest täpsem arusaam ja nad suudavad paremini tuvastada seotud materjalide kvaliteeti. Seetõttu saavad ostuagendid paremini osta klientide nõudmistele vastavaid materjale. See spetsiifilisem oskus teatud tüüpi või mitut tüüpi materjalide jaoks on hankeagentuuride ellujäämiseks ja arenguks vajalik vahend; ja klientide jaoks säästab see praktiliselt hankekulusid.

Pakkuge kiiret teenindust

Ostuagentuuri ettevõtetel on professionaalsed materjalijaotusmeeskonnad, kes suudavad klientidele vajalikud materjalid lühikese aja jooksul täpselt tarnida kliendi määratud asukohta. Lisaks saavad need, kes on pikka aega tegelenud teatud tüüpi või mitut tüüpi materjalide turustamisega, paremini aru saada levitatavate materjalide toimivusest ja transpordinõuetest, vähendades seeläbi materjalikadu laadimisel, mahalaadimine ja transport ning kulude kokkuhoid. Kliendiettevõtete jaoks on nii kaua, kui ostutellimus väljastatakse enne mõistlikku aega vastavalt tootmise edenemisele, vajalikud materjalid tarnida õigeaegselt. Seetõttu ei ole vaja reserveerida suurt hulka materjale. Toorme ja materjalide mahajäämuse vältimiseks on vaja vaid väikest laoseisu või nullvaru, vältides seeläbi tooraine ja materjalide mahajäämust. Vähendage laokulusid.

Ennetada korruptsiooni hangetel

Traditsioonilises materjalihankemudelis peavad hankepersonalid tarnijate väljaselgitamiseks sageli läbi viima tarnijate kohapealseid kontrolle ning tavaliselt on see hankeprotsessi lüli, mis on altid korruptsioonile. Tegelikkuses kulutavad mõned tarnijad materjalide tarnimise kvalifikatsiooni saamiseks palju raha, et võita personali ostmiseks või lubavad salajasi allahindlusi. Kuid vill tuleb lammastelt ja personali väikese kasumi ahnuse tagajärjeks on see, et ettevõtted maksavad suuremaid kulusid. Et vältida pettuste esinemist hankeprotsessis, on ettevõtted loonud rea järelevalvemehhanisme. Kuid tegelike rakendustulemuste põhjal otsustades ei kulutanud ettevõtted selleks mitte ainult suuri kulutusi, vaid ka mõju pole ilmne. Hankeagentuuri mudel eraldab materjalihanke funktsiooni ettevõttesisesest, muutes hankeagentuuri ettevõtte ja selle klientide vahelise suhte avatuks ja selgeks. Kliendiettevõtete jaoks vähendab see materjalihanke etappide arvu, vähendades seeläbi korruptsiooni võimalust materjali hankimisel selle tekkekohas ja oluliselt vähendades järelevalvekulusid materjali hankimisel. Uue materjalihanke mudelina tunnustatakse hankeagentuuri üha enam ettevõtteid tänu odavatele, tõhusatele ja kiiretele omadustele ning muutub paljudele ettevõtetele uueks valikuks hankekulude vähendamiseks.