Výhody a možnosti nákupčích

Klíč ke konečnému přežití nákupučinidlo spočívá v tom, zda může nákupčí společnost nakupovat levné a vysoce kvalitní materiály pro své zákazníky. Nízkonákladový provoz je proto strategií běžně realizovanou společnostmi obstarávacích agentur. Ve skutečnosti společnosti nákupních agentur takové výhody a schopnosti mají. Existuje prostor pro snižování nákladů

Podle relevantních údajů tvoří v tradičním modelu nákupu materiálu v mé zemi pořizovací náklady 60 % až 65 % celkových investičních nákladů podniků, zatímco v zahraničí je tento podíl méně než 40 %. Jinými slovy, stále existuje alespoň 20% prostor pro kompresi v nákladech na pořízení materiálu v mé zemi. Pokud chtějí podniky zlepšit ekonomickou efektivitu, je snížení nákladů na pořízení materiálu velmi realistickou volbou.

Realizujte úspory pořizovacích nákladů

Nákupní agentury se specializují na nákup a distribuci materiálů. Oddělují funkci nákupu materiálu od výrobních podniků a realizují společenskou dělbu práce. Podle teorie dělby práce a specializace přispívá dělba práce k rozvoji specializace a přímým dopadem specializace je úspora nákladů. Zásobovací agentury jsou specializované společnosti na nákup materiálu. Mají profesionální týmy pro nákup a distribuci materiálu, které mohou efektivně snížit náklady na pořízení. Především se specializuje na nákup určitého druhu nebo více druhů materiálů a dokáže poskytovat služby více zákazníkům současně. Obvykle proto nakupuje ve velkém za provozu. Hromadné nákupy mají často větší cenové slevy a mohou využívat více výhod než běžní zákazníci. za výhodné slevy. Za druhé, agenturní obstarávací společnosti se zabývají pouze nákupem určitého typu nebo několika typů materiálů. Mají bohatší informace než běžné společnosti, znají tržní podmínky v této oblasti a dokážou rychle dokončit zadávací úkoly, když zákazníci vydají pokyny k nákupu, což může ušetřit spoustu peněz. Transakční náklady, jako je kontrola a vyjednávání. Zákazníci mohou kromě úspory denních výdajů nákupního oddělení, mezd pracovníků nákupu, skladových nákladů materiálu a transakčních nákladů v nákupu také nakupovat požadované materiály s vyšší efektivitou a nižšími cenami. Celý proces zadávání zakázek v podnicích má tendenci být zjednodušen a zefektivněn a náklady na pořízení jsou výrazně sníženy.

Zajistěte kvalitu materiálů

Společnosti provádějící nákup mohou přežít a rozvíjet se, protože podléhají neviditelným omezením, tedy své odpovědnosti vůči zákazníkům. Pouze když jí zákazníci důvěřují a jsou ochotni jí svěřit své podnikání v oblasti nákupu materiálu, může přežít a růst. Proto musí stát v pozici zákazníka, přemýšlet o tom, co si zákazníci myslí, a být znepokojen tím, z čeho mají zákazníci obavy. Vždy musí zůstat vzhůru, protože ve společnosti s vysokým stupněm oběhu informací může jediné opomenutí nebo podvod (jako je nekvalitní zboží) nejen způsobit, že navždy ztratí zákazníka, ale může také způsobit zničující katastrofu. k sobě samému. V tomto smyslu mají nákupní agentury větší smysl pro zodpovědnost a krizi než vlastní nákupní oddělení zákazníka a jsou více motivované hledat kvalitní a levné materiály. Kromě toho se společnosti nákupních agentur specializují na nákup jednoho nebo více druhů materiálů, mají profesionálnější personál nákupu, přesněji chápou podmínky na trhu a jsou schopny lépe identifikovat kvalitu souvisejících materiálů. Nákupní agenti tak mohou lépe nakupovat materiály, které splňují požadavky zákazníků. Tato specializovanější schopnost pro určitý typ nebo několik typů materiálů je nezbytným prostředkem pro přežití a rozvoj agentur pro zadávání zakázek; a pro zákazníky to prakticky šetří náklady na pořízení.

Poskytujte rychlý servis

Společnosti nákupní agentury mají profesionální týmy distribuce materiálů, které jsou schopny přesně dodat materiály požadované zákazníky na místo určení zákazníka v krátkém čase. Kromě toho ti, kteří se dlouhodobě zabývají distribucí určitého druhu materiálu nebo několika druhů materiálů, lépe chápou požadavky na výkon a přepravu distribuovaných materiálů, a tím snižují ztráty materiálů při nakládání, vykládka a přeprava a úspora nákladů. Pro zákaznické společnosti platí, že pokud je objednávka vystavena před přiměřenou dobou podle postupu výroby, mohou být požadované materiály dodány včas. Není tedy potřeba rezervovat velké množství materiálů. K zamezení nahromadění surovin a materiálů je potřeba pouze malé množství zásob nebo nulové zásoby, čímž se zabrání nahromadění surovin a materiálů. Snižte náklady na zásoby.

Předcházet korupci při zadávání zakázek

V tradičním modelu nákupu materiálu musí pracovníci nákupu často provádět kontroly dodavatelů na místě, aby určili dodavatele, a to je obvykle článek v procesu nákupu, který je náchylný ke korupci. Ve skutečnosti někteří dodavatelé, aby získali kvalifikaci v oblasti dodávek materiálu, utrácejí spoustu peněz, aby získali personál nákupu nebo slibovali tajné slevy. Ale vlna pochází z ovcí a výsledkem chamtivosti nákupu personálu po malých ziskech je, že podniky platí vyšší náklady. Aby se zabránilo výskytu podvodů v procesu zadávání veřejných zakázek, zavedly společnosti řadu kontrolních mechanismů. Podle skutečných výsledků implementace však na to společnosti nejen vynaložily vysoké náklady, ale efekt není zřejmý. Model agentury pro zadávání zakázek odděluje funkci nákupu materiálu od podniku, čímž je vztah mezi podnikem agentury pro zadávání zakázek a jeho zákazníky otevřený a jasný. Pro klientské společnosti to snižuje počet kroků při nákupu materiálu, čímž snižuje možnost korupce při nákupu materiálu u zdroje a výrazně snižuje náklady na dohled při nákupu materiálu. Jako nový model nákupu materiálu bude agentura nákupu uznána stále více podniků díky svým levným, efektivním a rychlým vlastnostem a stane se novou volbou pro mnoho podniků pro snížení pořizovacích nákladů.