Unsa ang Supply Chain Management?

Ang epektibo nga pagputos sa produkto mao ang kalainan tali sa pagbarog sa ibabaw nga estante ug pagkolekta sa abog sa likod nga suok. Kini usab ang kalainan tali sa paghimo sa usa ka halandumon nga una nga impresyon sa usa ka pumapalit ug mawala sa adlaw-adlaw nga blur. Kung nagdisenyo ug epektibo nga pakete, hinungdanon nga ipunting ang mga panginahanglanon sa end-user una nga gisundan sa mga panginahanglanon sa imong mga distributor ug sa imong kaugalingon nga negosyo. Nagpasabot kana sa pagdesinyo sa packaging nga nagmugna og dugang nga bili, naghimo niini nga sayon ​​ug tilinguhaon alang sa mga merchandizer sa paghatag niini og pinalabi nga pagbutang, ug wala magkinahanglan og gamay nga pautang sa negosyo sa paghimo. Basaha aron mahibal-an kung giunsa ang pagduol sa usa ka ahensya sa pagputos usa ka lakang matag higayon aron makab-ot ang mga katingalahang resulta.

Una kinahanglan naton mahibal-an kung unsa ang gipasabut sa kadena sa suplay. Kini ang network nga naglangkob sa matag bahin sa imong produkto, gikan sa pagpangita og mga materyales hangtod sa paghimo, pagbaligya ug pag-abot sa mga kustomer. Kini gilangkoban sa mga indibidwal, mga tigsuplay, mga kahinguhaan ug bisan unsa pa nga magamit sa paghatag sa imong mga butang o serbisyo, ug wala ka bisan asa kung wala kini. Ang usa ka kadena sa suplay naglakip sa usa ka serye sa mga lakang ug proseso aron makuha gikan sa hilaw nga materyales hangtod sa nahuman nga mga produkto, uban ang mga tawo nga nagtinguha nga makuha ang labing kaayo nga kantidad ug kasaligan usab gikan sa matag yugto. Mahimong adunay daghang mga pagkabalda ug mga isyu gikan sa kakulang sa gubat nga mahimong makaapekto sa imong kadena sa suplay, mao nga kinahanglan nimo usab nga sulayan ug tugutan kini ug adunay mga contingencies sa lugar. Kini ug uban pang mga hinungdan nga nakaapekto sa imong supply chain nagdala kanamo sa Supply Chain Management.

Sama sa paminawon, ang SCM misulay sa sentral nga pagdumala ug pag-organisar sa kadena sa suplay aron makunhuran ang mga gasto, makahatud dayon sa mga produkto ug malikayan usab ang mga problema nga mahimong motumaw. Importante kaayo sa merkado karon ang pagsiguro nga ang matag aspeto sa imong negosyo nagpakita sa imong maayong ngalan ug brand. Ang mga kaso, dili maayo nga mga ulohan ug mga paghinumdom sa produkto mahal ug makadaot ug labing maayo nga likayan. Ang usa ka maayo nga tagdumala sa kadena sa suplay maghatag kanimo sa tanan nga imong kinahanglan nga wala’y bisan unsa nga mahimong hinungdan sa imong mga problema sa ulahi.

Ang usa ka kadena sa suplay adunay daghang mga bahin, ug sa matag yugto ang usa ka kompanya makatipig salapi pinaagi sa katulin ug kahusayan, o mawad-an sa salapi sa kakulang niini. Ang kasaypanan sa tawo, kakulang ug hinay nga paghatod maoy pipila lang sa posibleng pag-usik sa salapi nga mahimong makita, mao nga ang Supply Chain Management naningkamot nga makontrol ang logistics sa tibuok nga operasyon sa lima ka importanteng yugto niini:

•Ang ideya, plano o estratehiya

•Sourcing sa mga hilaw nga materyales ug bisan unsa nga gikinahanglan

•Manufacturing

• Paghatud

• Mibalik

Sa matag usa niini nga mga yugto dali nga makita kung ngano nga ang pagkaepektibo hinungdanon. Kung wala ang hilaw nga materyales dili mahimo ang produkto. Kung adunay usa ka welga o uban pang paglangan sa paghimo o paghatud, ang kustomer dili makadawat sa ilang produkto, ug kung wala’y usa ka dali nga sistema sa lugar alang sa pagbalik unya ang usa ka gamay nga problema mahimo’g snowball sa usa ka labi ka dako.

Ang trabaho sa tagdumala sa supply chain mao ang pagsusi sa matag yugto nga ang gasto ingon ka ubos kutob sa mahimo samtang naghatag pa sa husto nga lebel sa kalidad, ug pagsulay ug pagtag-an, pagpugong ug kung dili man makabawi sa bisan unsang mga kakulangan o problema nga mahimong mahitabo.

Mahimo kini gamit ang mga teknolohikal nga sistema ug pagpaayo, pag-automate sa pipila ka mga proseso ug mga redundancy, ug paggamit usab sa mga kompanya sa gawas aron maatiman ang tanan alang kanimo. Makatabang kaayo ang paggamit sa kasinatian ug kahanas sa laing manedyer sa usa ka rehiyon, o sa pipila ka mga supplier ug materyales. Mahimong naa sila sa usa ka mas maayo nga posisyon sa pagpaabut sa mga potensyal nga isyu ug adunay mga paagi sa pagtubag nga wala’y gasto sa pagbansay sa usa ka tawo sa balay aron magdumala.

Ang gagmay ug dagkong mga negosyo parehas nga nag-atubang sa daghang mga kalisud karon sa pagbalanse sa mga gasto ug kalidad sa mga ganansya. Ang kadena sa suplay mahimong usa ka dako nga kanal o mahimo kini usa ka asset depende kung giunsa kini pagdumala. Niining kalibutan sa dali nga 24-oras nga balita ug usa ka global nga ekonomiya, ang matag bahin sa imong kadena kinahanglan nga dili masaway aron malikayan ang mahal nga dili maayo nga press ug bisan ang legal nga aksyon.

Dili usab nimo gusto ang dili malipayon nga mga kustomer nga adunay dili maayo nga kalidad nga mga produkto, o sa tinuud nga mga kostumer nga dili makakuha sa ilang mga produkto sa tukma nga panahon. Ang mga kakulang ug mga pagkabalda mahitabo, ug kung ang imong kadena sa suplay haom nga episyente ug maayo nga pagdumala, nan kini kinahanglan nga gamay ra ug dili makaapekto sa imong negosyo sa katapusan.

Ang mga kadena sa suplay kanunay nga bahin sa mga negosyo, apan karon hinungdanon nga imong pagdumala ug kontrolon ang imo aron makuha ang labing kaayo alang sa imong kompanya. Gikan sa paglikay sa dagkong mga isyu ug pagsulbad sa mga problema ngadto sa pagdugang sa kita ug pagkaepisyente samtang ang pagkunhod sa mga gasto ug basura, ang Supply Chain Management usa na ka importanteng bahin sa imong negosyo. Tan-awa kung giunsa ang imong kaugalingon nga kadena sa suplay mahimong labi ka epektibo ug dili kaayo mahal karon.

Ang kredibilidad usa sa labing hinungdanon nga aspeto sa negosyo kung maghisgot bahin sa pagpadayon ug pagpadayon. Kini tungod kay ang pag-establisar sa dugay nga relasyon sa mga kostumer, supplier, ug distributor nagdepende sa pagsalig ug pagsalig sa branding sa usa ka negosyo. Ang pagkontrol sa kalidad usa sa mga nag-unang hinungdan nga kinahanglan nga tagdon kung nagpili usa ka supplier. Ang panginahanglan sa pag-establisar sa kredibilidad mao ang nagpahiping rason sa pagkontrol sa kalidad.

Ang pagkontrol sa kalidad nagtumong sa proseso sa pagsusi kung unsang mga produkto sa produksiyon o linya sa produksiyon ang moagi sa sunod nga proseso o agianan sa pag-apod-apod. Naglakip kini sa pagsusi kung unsang mga butang sa produksiyon ang maayo nga moagi sa sunod nga proseso o dili kaayo gusto ug mahimong ipailalom sa paglabay o pagtrabaho pag-usab. Ang pagkontrol sa kalidad sa sinugdan usa ka proseso sa pagsunod sa mga kasamtangang balaod ug regulasyon. Pananglitan, ang pagkontrol sa kalidad sa mga de-koryenteng kasangkapan gipahimutang tungod sa higpit nga mga code sa kaluwasan sa sunog. Kini sa sinugdan giisip nga usa ka gasto sa pagbuhat sa negosyo, wala nay labaw pa. Karon, nagsugod kini nga usa ka dugang nga kantidad alang sa dagkong mga kompanya nga adunay komplikado nga operasyon. Ang Nestle, pananglitan, adunay usa ka punto sa pagkontrol sa kalidad alang sa matag nahuman nga produkto nga ilang gipaila. Gawas sa pagsiguro nga ang maayong mga produkto makaabot sa merkado, makatabang usab kini kanila nga makadaginot sa gasto sa pagbalik sa produkto o mapasakaan og kaso sa mga peligro sa panglawas. Sa paglabay sa panahon, ingon nga ang kalidad sa mga produkto nga naghimo niini sa merkado, ang mga konsumedor ug mga distributor magsugod sa pagsalig sa pagkamakanunayon sa produkto. Kung ang mga tigsuplay sa produkto sa usa ka butang, hinungdanon nga makakuha usa ka ideya sa mga pamaagi sa pagkontrol sa kalidad sa prodyuser aron masiguro nga kini kasaligan nga gigikanan sa produkto. Makatabang kini sa pag-establisar sa kredibilidad sa butang nga gibaligya sa tibuok linya sa pagbaligya.

Kung naghisgot bahin sa pagkontrol sa kalidad, kinahanglan nga tan-awon sa usa ang kinatibuk-ang palisiya sa pagdumala sa kalidad (TQM) sa supplier. Kasagaran kini gibutang sa publiko nga mga taho bahin sa mga kompanya, aron mahimo kini nga praktikal nga gigikanan sa kasayuran bahin sa pagkontrol sa kalidad. Sa TQM, ang kompanya maghimo usa ka badyet base sa nangaging pasundayag. Ang mga kalainan mailhan tali sa aktuwal nga pasundayag ug ang mga badyet nga gihimo. Ang mga kalainan sa produkto nga may kalabutan sa pipila nga mga hinungdan sa produksiyon mailhan kalabot sa mga sumbanan nga gihimo sa kompanya. Ang mga kalainan mahimong may kalabutan sa mga materyales o trabaho. Alang sa matag hinungdan, ang mga kalainan bahinon sa mga kalainan sa presyo o mga kalainan sa gidaghanon. Kini magtugot kanila sa pagbungkag sa kasamtangan nga mga problema sa produksyon. Ang usa nga nagdumala sa pagpangita sa produkto kinahanglan nga makaila sa usa ka kompanya nga adunay lig-on nga mga palisiya sa pagkontrol sa kalidad pinaagi lamang sa pagtan-aw kung giunsa nila pagdumala kini nga mga variable.

Ang pagkontrol sa kalidad naglangkit sa pagbutang sa mga punto sa inspeksyon sa tibuuk nga linya sa produksiyon aron masiguro nga ang hinungdanon nga mga proseso gipadapat sa mga produkto. Naglakip kini sa pagtimbang-timbang sa mga produkto nga moagi sa pipila nga mga proseso aron masiguro nga wala’y mga substandard nga mga butang nga makaabut sa merkado. Samtang ang mga punto sa pag-inspeksyon sa sinugdan giisip nga mga bottleneck, ang ilang kantidad sa mga negosyo misaka sa bag-ohay nga mga tuig. Ang pag-establisar sa daghang mga punto sa pag-inspeksyon sa tibuuk nga proseso sa produksiyon nagtugot sa mga kompanya nga makit-an ang daghang mga lahi sa mga depekto nga mahimo’g makaabut sa merkado kung dili mamatikdan. Nakatabang usab kini nga mahibal-an ang labi ka piho nga mga problema sa linya sa produksiyon. Pananglitan, ang pagbaton ug separado nga mga punto sa pag-inspeksyon alang sa linya sa asembliya ug linya sa pagputos makatabang sa mga manedyer sa pag-ila kung ang mga problema sa produksiyon naggikan sa linya sa asembliya o linya sa pagputos. Gawas pa niini, ang mga potensyal nga pag-uswag sa kalidad sa produkto mahimo usab nga ipatuman kung nahibal-an ang mga depekto sa proseso karon. Ang mga punto sa pag-inspeksyon mahimong mahal kaayo sa mga termino sa gasto, oras, ug trabaho, mao nga kini kinahanglan usab nga ma-establisar nga maalamon, aron masiguro nga ang pagkontrol sa kalidad dili gasto labaw pa sa makahatag mga benepisyo.

Samtang ang pipila niini nga mga butang labi ka espesipiko ug espesyal nga hisgutan sa usa ka kinatibuk-ang populasyon, ang hinungdan nga punto dinhi mao ang pagkahibalo kung ang usa ka palisiya alang sa pagkontrol sa kalidad naa na. Ang pagbaton ug sukaranang pagsabot sa mga konsepto nga gihisgotan sa ibabaw makatabang sa pagsangkap sa mga tigdumala sa suplay sa pagpangita sa produkto nga mas epektibo. Ang pagkahibalo bahin sa pagkontrol sa kalidad hinungdanon tungod kay nagbutang kini pagsalig sa mga hunahuna sa mga konsumedor. Kung nag-sourcing sa produkto, hinungdanon nga makit-an ang usa ka produkto nga mahimo’g makita nga usa ka bililhon nga pagpalit. Niining paagiha, kini ang una nga kapilian alang sa kadaghanan sa mga konsumedor sa base sa kustomer.