পাঁচটি প্রধান প্রবণতা এবং আন্তঃসীমান্ত ক্রয়ের সম্পর্কিত বৈশিষ্ট্য
পাঁচটি প্রধান প্রবণতা এবং আন্তঃসীমান্ত ক্রয়ের সম্পর্কিত বৈশিষ্ট্য
ক্রস-বর্ডার প্রকিউরমেন্ট, যাকে আন্তর্জাতিক ক্রয়ও বলা হয়, বিশ্বব্যাপী সরবরাহকারীদের খুঁজে বের করার জন্য এবং সর্বোত্তম মানের এবং যুক্তিসঙ্গত মূল্য সহ পণ্য (পণ্য এবং পরিষেবা) খুঁজতে বিশ্বব্যাপী সংস্থানগুলি ব্যবহার করে সংস্থাগুলিকে বোঝায়। অর্থনৈতিক বিশ্বায়ন এন্টারপ্রাইজগুলিকে দ্রুত পরিবর্তনশীল নতুন বিশ্ব এবং নতুন অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় টিকে থাকতে এবং বিকাশ করতে সক্ষম করে। প্রকিউরমেন্ট আচরণ উদ্যোগের জন্য একটি প্রধান কৌশল হয়ে উঠেছে। এক অর্থে, প্রকিউরমেন্ট এবং সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট একটি এন্টারপ্রাইজকে লাভের "ক্র্যাডেল" বানাতে পারে, অথবা এটি একটি এন্টারপ্রাইজকে লাভের "কবর" বানাতে পারে।
বিখ্যাত আমেরিকান অর্থনীতিবিদ ক্রিস্টোফার একবার বলেছিলেন: "বাজারে কেবল সরবরাহ চেইন আছে কিন্তু কোন উদ্যোগ নেই। প্রকৃত প্রতিযোগিতা হল উদ্যোগের মধ্যে প্রতিযোগিতা নয়, কিন্তু সরবরাহ চেইনের মধ্যে প্রতিযোগিতা।"
অর্থনীতির বিশ্বায়ন এবং বহুজাতিক গোষ্ঠীর উত্থানের কারণে, আপস্ট্রিম এবং ডাউনস্ট্রিম এন্টারপ্রাইজগুলির মধ্যে কৌশলগত জোটগুলি একটি মূল উদ্যোগের এক বা একাধিক পণ্যের চারপাশে গঠিত হয় (উপাদানটি একটি উত্পাদন উদ্যোগ বা একটি ট্রেডিং এন্টারপ্রাইজ হোক না কেন)। আপস্ট্রিম এবং ডাউনস্ট্রিম এন্টারপ্রাইজগুলি সরবরাহকারী, প্রস্তুতকারক এবং পরিবেশকদের জড়িত, এই সরবরাহকারী, নির্মাতা এবং পরিবেশক দেশীয় বা বিদেশে হতে পারে এবং এই উদ্যোগগুলির মধ্যে ব্যবসায়িক প্রবাহ, সরবরাহ, তথ্য প্রবাহ এবং মূলধন প্রবাহ একটি সমন্বিত পদ্ধতিতে কাজ করে।
এই সাপ্লাই চেইন ধারণা এবং অপারেশন মডেল ক্রয়কে সিস্টেম ইঞ্জিনিয়ারিং-এ সাপ্লাই চেইনের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ করে তোলে। ক্রেতা এবং সরবরাহকারীরা আর একটি সাধারণ ক্রয়-বিক্রয় সম্পর্ক নয়, বরং একটি কৌশলগত অংশীদারিত্ব।
আন্তর্জাতিক প্রকিউরমেন্ট সিস্টেমে প্রবেশ করুন এবং গ্লোবাল সাপ্লাই চেইনের একটি অংশ হয়ে উঠুন। এটি একটি এন্টারপ্রাইজের নিজস্ব আঞ্চলিক বা বৈশ্বিক প্রকিউরমেন্ট সিস্টেম প্রতিষ্ঠা করা, একটি বহুজাতিক এন্টারপ্রাইজ গ্রুপের সরবরাহ শৃঙ্খলে প্রবেশ করা এবং একটি স্থিতিশীল সরবরাহকারী বা বিক্রেতা হওয়া, চীনে একটি বহুজাতিক কোম্পানি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত একটি ক্রয় কেন্দ্রের সরবরাহকারী হওয়া, বা একটি ইউনাইটেড হওয়া। নেশনস প্রকিউরমেন্ট সরবরাহকারী। সরবরাহকারী, আন্তর্জাতিক ক্রয় সংস্থা এবং আন্তর্জাতিক ক্রয়কারী দালালদের সরবরাহকারী হয়ে উঠছে। এগুলি বিভিন্ন পণ্যসম্ভার মালিকদের চূড়ান্ত সাধনা। আন্তর্জাতিক প্রকিউরমেন্ট সিস্টেমে প্রবেশ করার জন্য, পরিস্থিতি অনুযায়ী আন্তর্জাতিক ক্রয় বাজারে প্রবেশ করার আগে আপনাকে অবশ্যই আন্তর্জাতিক ক্রয়ের বৈশিষ্ট্য এবং প্রবণতাগুলি বুঝতে হবে।
প্রবণতা 1. তালিকার জন্য ক্রয় থেকে অর্ডারের জন্য ক্রয় পর্যন্ত।
পণ্যের ঘাটতির পরিস্থিতিতে, উৎপাদন নিশ্চিত করার জন্য, জায় ক্রয় অনিবার্য। যাইহোক, অতিরিক্ত সরবরাহের আজকের পরিস্থিতিতে, অর্ডারের জন্য ক্রয় করা একটি লোহাবদ্ধ নিয়মে পরিণত হয়েছে। বাজার অর্থনীতির অবস্থার অধীনে, বৃহৎ জায় এন্টারপ্রাইজগুলির জন্য সমস্ত অনিষ্টের মূল, এবং শূন্য জায় বা নিম্ন জায় উদ্যোগগুলির জন্য একটি অনিবার্য পছন্দ হয়ে উঠেছে। ম্যানুফ্যাকচারিং অর্ডারগুলি ব্যবহারকারীর চাহিদার আদেশ দ্বারা চালিত হয়। ম্যানুফ্যাকচারিং অর্ডার তারপর ক্রয় অর্ডার চালায়, যা সরবরাহকারীকে চালিত করে। এই জাস্ট-ইন-টাইম অর্ডার-চালিত মডেলটি সময়মতো ব্যবহারকারীর প্রয়োজনে সাড়া দিতে পারে, যার ফলে ইনভেন্টরি খরচ কমানো যায় এবং লজিস্টিক গতি এবং ইনভেন্টরি টার্নওভার উন্নত হয়।
জাস্ট-ইন-টাইম প্রোডাকশন সিস্টেম JIT (JUST-INTIME) হল একটি নতুন উৎপাদন ব্যবস্থাপনা সিস্টেম যা গত 40 বছরে জাপানি কোম্পানিগুলির দ্বারা অগ্রণী। এই সিস্টেমটি ব্যবহার করা প্রথম কোম্পানি হল বিশ্বখ্যাত টয়োটা মোটর কোম্পানি। জেআইটি সিস্টেমটি কোম্পানির যৌক্তিক পরিকল্পনাকে বোঝায় এবং উত্পাদন অটোমেশন এবং কম্পিউটারাইজেশনের শর্তে ক্রয়, উত্পাদন এবং বিক্রয় প্রক্রিয়াকে ব্যাপকভাবে সরল করে, যাতে কারখানায় প্রবেশ করা কাঁচামাল এবং কারখানা থেকে বের হওয়া এবং বাজারে প্রবেশ করা সমাপ্ত পণ্যগুলি ঘনিষ্ঠভাবে হতে পারে। সংযুক্ত, এবং ইনভেন্টরি যতটা সম্ভব কমানো যেতে পারে, যাতে একটি উন্নত উৎপাদন ব্যবস্থা অর্জন করা যায় যা পণ্যের খরচ কমায়, ব্যাপকভাবে পণ্যের গুণমান উন্নত করে, শ্রম উৎপাদনশীলতা এবং ব্যাপক অর্থনৈতিক সুবিধা উন্নত করে।
JIT সংগ্রহ JIT সিস্টেমের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ এবং JIT সিস্টেমের মসৃণ অপারেশনের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়বস্তু - JIT সিস্টেম চক্রের সূচনা বিন্দু; জেআইটি সংগ্রহের বাস্তবায়ন একটি অনিবার্য প্রয়োজনীয়তা এবং জেআইটি উত্পাদন এবং অপারেশন বাস্তবায়নের পূর্বশর্ত। জেআইটি প্রকিউরমেন্ট নীতি অনুসারে, একটি এন্টারপ্রাইজ শুধুমাত্র প্রয়োজনীয় স্থানে প্রয়োজনীয় সামগ্রী ক্রয় করে যখন প্রয়োজন হয় তখনই জেআইটি সংগ্রহকে একটি সাশ্রয়ী এবং দক্ষ সংগ্রহের মডেল করে তোলে।
জেআইটি সংগ্রহের সাতটি বৈশিষ্ট্য হল: যুক্তিসঙ্গতভাবে সরবরাহকারীদের নির্বাচন করা এবং তাদের সাথে কৌশলগত অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করা, সরবরাহকারীদের প্রস্তুতকারকের উৎপাদন প্রক্রিয়ায় প্রবেশ করতে হবে; ছোট ব্যাচ সংগ্রহ; শূন্য বা কম জায় অর্জন; সময়মত বিতরণ এবং প্যাকেজিং মান; তথ্য শেয়ারিং; শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণের উপর জোর দেওয়া; কঠোর মান নিয়ন্ত্রণ এবং আন্তর্জাতিক পণ্য সার্টিফিকেশন।
JIT সংগ্রহ বাস্তবায়নের সুবিধাগুলি হল:
- এটা উল্লেখযোগ্যভাবে কাঁচামাল এবং অন্যান্য উপকরণ জায় কমাতে পারে. সুপরিচিত আমেরিকান হিউলেট-প্যাকার্ড কোম্পানি জেআইটি প্রকিউরমেন্ট মডেল বাস্তবায়নের এক বছর পর তার ইনভেন্টরি 40% কমিয়েছে। বিদেশী পেশাদার প্রতিষ্ঠানের গণনা অনুসারে, 40% হ্রাস শুধুমাত্র একটি গড় স্তর, এবং কিছু কোম্পানির জন্য হ্রাস এমনকি 85% পর্যন্ত পৌঁছেছে; ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানিগুলির ইনভেন্টরি হ্রাস এটি কার্যকরী মূলধনের দখলকে হ্রাস করতে এবং কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারকে ত্বরান্বিত করতে সহায়ক। এটি কাঁচামালের মতো ইনভেন্টরি উপকরণ দ্বারা দখলকৃত স্থান সংরক্ষণ করার জন্যও সহায়ক, যার ফলে ইনভেন্টরি খরচ হ্রাস পায়।
- ক্রয়কৃত আইটেমগুলির মান উন্নত করুন। এটি অনুমান করা হয় যে জেআইটি সংগ্রহের কৌশল বাস্তবায়নের ফলে মানের খরচ 26%-63% কমে যেতে পারে।
- কাঁচামাল এবং অন্যান্য উপকরণের ক্রয় মূল্য হ্রাস করুন। উদাহরণস্বরূপ, আমেরিকান জেরক্স কোম্পানি, যেটি ফটোকপিয়ার তৈরি করে, একটি JIT ক্রয় কৌশল বাস্তবায়ন করে কোম্পানির দ্বারা ক্রয়কৃত সামগ্রীর দাম 40%-50% কমিয়েছে।
- জেআইটি প্রকিউরমেন্ট কৌশল বাস্তবায়ন শুধুমাত্র ক্রয় প্রক্রিয়ায় প্রয়োজনীয় সম্পদ সংরক্ষণ করে না (জনশক্তি, মূলধন, সরঞ্জাম, ইত্যাদি সহ), কিন্তু এন্টারপ্রাইজের শ্রম উত্পাদনশীলতা উন্নত করে এবং এন্টারপ্রাইজের অভিযোজনযোগ্যতা বাড়ায়। উদাহরণস্বরূপ, এইচপি জেআইটি সংগ্রহ বাস্তবায়নের পরে, শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছে। এটি বাস্তবায়নের আগে 2% বৃদ্ধি পেয়েছে।
প্রবণতা 2. ক্রয়কৃত পণ্যের ব্যবস্থাপনা থেকে সরবরাহকারীদের বাহ্যিক সম্পদের ব্যবস্থাপনা পর্যন্ত।
যেহেতু সরবরাহ এবং চাহিদা পক্ষগুলি একটি দীর্ঘমেয়াদী, পারস্পরিকভাবে উপকারী কৌশলগত অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করেছে, সরবরাহ এবং চাহিদা পক্ষগুলি একটি সময়মত উত্পাদন, গুণমান, পরিষেবা এবং লেনদেনের সময়ের তথ্য ভাগ করতে পারে, যাতে সরবরাহকারী কঠোরভাবে পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহ করতে পারে। প্রয়োজন অনুযায়ী, এবং উৎপাদনের চাহিদা অনুযায়ী সরবরাহকারীর পরিকল্পনার সাথে সঠিক সময়ে ক্রয় অর্জনের জন্য সমন্বয়। পরিশেষে, একটি জয়-জয় পরিস্থিতি অর্জনের জন্য সরবরাহকারীদের উৎপাদন প্রক্রিয়া এবং বিক্রয় প্রক্রিয়ার মধ্যে আনা হয়।
শূন্য-ত্রুটি সরবরাহকারী কৌশলটি বহুজাতিক কোম্পানিগুলির বর্তমান সংগ্রহ এবং সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনায় একটি সাধারণ কৌশল। এটি নিখুঁত সরবরাহকারীদের সাধনা বোঝায়। এই সরবরাহকারী একটি প্রস্তুতকারক বা একটি পরিবেশক হতে পারে. একটি সরবরাহকারী বাছাই করার সময়, আপনাকে অবশ্যই সেই পরিবেশের মূল্যায়ন করতে হবে যেখানে সরবরাহকারী অবস্থিত, যাকে আমরা প্রায়শই আন্তঃসীমান্ত সংগ্রহের চারটি মৌলিক উপাদান বলে থাকি, যথা মূল্য প্রবাহ, পরিষেবা প্রবাহ, তথ্য প্রবাহ এবং মূলধন প্রবাহ।
"মান স্ট্রীম" সম্পদের ভিত্তি থেকে চূড়ান্ত ভোক্তা পর্যন্ত পণ্য এবং পরিষেবাগুলির মূল্য-সংযোজন প্রবাহকে প্রতিনিধিত্ব করে, যার মধ্যে মূল্য সংযোজন ক্রিয়াকলাপ যেমন পরিবর্তন, প্যাকেজিং, স্বতন্ত্র কাস্টমাইজেশন, এবং বহু-স্তরের সরবরাহকারীদের দ্বারা পণ্য ও পরিষেবাগুলির পরিষেবা সমর্থন।
"পরিষেবা প্রবাহ" বলতে মূলত গ্রাহকের চাহিদার উপর ভিত্তি করে লজিস্টিক পরিষেবা এবং বিক্রয়োত্তর পরিষেবা ব্যবস্থাকে বোঝায়, অর্থাৎ বহু-স্তরের সরবরাহকারী, মূল উদ্যোগ এবং গ্রাহকদের মধ্যে পণ্য ও পরিষেবার উচ্চ-গতি এবং কার্যকর প্রবাহ, সেইসাথে বিপরীত পণ্যের প্রবাহ, যেমন রিটার্ন, মেরামত, পুনর্ব্যবহার, পণ্য প্রত্যাহার ইত্যাদি।
"তথ্য প্রবাহ" একটি লেনদেন তথ্য প্ল্যাটফর্মের প্রতিষ্ঠাকে বোঝায় যাতে সাপ্লাই চেইন সদস্যদের মধ্যে লেনদেনের ডেটা, ইনভেন্টরি ডাইনামিকস ইত্যাদির তথ্যের দ্বিমুখী প্রবাহ নিশ্চিত করা যায়।
"তহবিল প্রবাহ" প্রধানত নগদ প্রবাহের গতি এবং লজিস্টিক সম্পদের ব্যবহারের হারকে বোঝায়।
প্রবণতা 3. ই-কমার্স সংগ্রহ থেকে ঐতিহ্যগত সংগ্রহ
প্রথাগত সংগ্রহের মডেলটি কীভাবে সরবরাহকারীদের সাথে বাণিজ্যিক লেনদেন পরিচালনা করতে হয় তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। বৈশিষ্ট্য হল যে এটি লেনদেন প্রক্রিয়া চলাকালীন সরবরাহকারীদের মূল্য তুলনার দিকে আরও মনোযোগ দেয় এবং সরবরাহকারীদের মধ্যে দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতার মাধ্যমে অংশীদার হিসাবে সর্বনিম্ন মূল্যের একজনকে বেছে নেয়। প্রথাগত প্রকিউরমেন্ট মডেল প্রকিউরমেন্ট প্রক্রিয়া একটি সাধারণ অপ্রতিসম তথ্য গেম প্রক্রিয়া। এর বৈশিষ্ট্য হল যে গ্রহণযোগ্যতা পরিদর্শন ক্রয় বিভাগের একটি গুরুত্বপূর্ণ পোস্ট-চেকিং কাজ, এবং মান নিয়ন্ত্রণ করা কঠিন; সরবরাহ এবং চাহিদা সম্পর্ক একটি অস্থায়ী বা স্বল্পমেয়াদী সমবায় সম্পর্ক, এবং সহযোগিতার চেয়ে বেশি প্রতিযোগিতা রয়েছে; ব্যবহারকারীর প্রয়োজনে সাড়া দেওয়ার ক্ষমতা ধীর।
ই-কমার্স প্রকিউরমেন্ট সিস্টেমের মধ্যে বর্তমানে প্রধানত অনলাইন মার্কেট ইনফরমেশন রিলিজ এবং প্রকিউরমেন্ট সিস্টেম, ইলেকট্রনিক ব্যাঙ্ক সেটেলমেন্ট এবং পেমেন্ট সিস্টেম, আমদানি ও রপ্তানি বাণিজ্য কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স সিস্টেম এবং আধুনিক লজিস্টিক সিস্টেম অন্তর্ভুক্ত।
যখন বহুজাতিক গোষ্ঠীগুলি অনলাইনে পণ্য ক্রয় করে, তখন নিম্নলিখিত প্রধান ধরনের অনলাইন ইলেকট্রনিক বাজারগুলি চালু করা হয়:
ব্রিটিশ বিপরীত নিলাম (ব্রিটিশ নিলাম): প্রথম নিলাম যুক্তরাজ্যে উদ্ভূত হয়েছিল; একটি ব্রিটিশ নিলামে, বিক্রেতা রিজার্ভ মূল্য নির্ধারণ করে এবং বাজার শুরু করে। বাজার চলতে থাকায়, একাধিক ক্রেতা তাদের ক্রয় মূল্য বৃদ্ধি করতে থাকে যতক্ষণ না উচ্চতর বিড না হয়, বাজার বন্ধ হয়ে যায় এবং সর্বোচ্চ দরদাতা জয়ী হয়।
অনুসন্ধান এবং অনুসন্ধান: অনলাইন অনুসন্ধানের বাজারটি ব্রিটিশ বিপরীত নিলাম বাজারের মতো, তবে বাজার প্রতিযোগিতার নিয়মগুলি আরও শিথিল। উদ্ধৃতি (এবং উদ্ধৃত ভলিউম) ছাড়াও, বিক্রেতারা অন্যান্য অতিরিক্ত শর্তও জমা দিতে পারেন (যেমন লেনদেনের জন্য)। বিক্রয়োত্তর পরিষেবার জন্য নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা এবং প্রতিশ্রুতি)। এই অতিরিক্ত শর্তগুলি প্রায়ই ক্রেতার কাছে এনক্রিপ্ট করা হয় এবং অন্যান্য দরদাতাদের কাছ থেকে গোপন রাখা হয়। অনুসন্ধানের বাজার বন্ধ হওয়ার আগে একটি শান্ত সময় সেট আপ করা হয় যাতে ক্রেতারা বিক্রেতার অতিরিক্ত শর্তগুলি বিবেচনা এবং মূল্যায়ন করতে পারে (অতএব, এর অর্থ এই নয় যে সর্বনিম্ন দামের সাথে বাজার জিতবে)।
খোলা বাজার এবং বন্ধ বাজার: একটি (ব্রিটিশ) নিলামে, বাজারের ক্রিয়াকলাপের উচ্চ মাত্রার উন্মুক্ততার কারণে, বাজারের প্রতিযোগীদের আচরণে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে স্বাধীনতার অভাব থাকে, অর্থাৎ, একটি নির্দিষ্ট ক্রেতার উদ্ধৃতি এবং পরিমাণ তথ্য অবিলম্বে সমস্ত দরদাতাদের দ্বারা ব্যবহৃত। সবাই জানে, দরদাতাদের বাজার আচরণের স্বাধীনতাকে শক্তিশালী করতে এবং দূষিত ঝগড়া এড়াতে, একটি বন্ধ নিলাম (নিলাম) বাজারের উদ্ভব হয়েছে, যেখানে প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর উদ্ধৃতি এবং ভলিউম তথ্য অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের কাছ থেকে গোপন রাখা হয় (উদাহরণস্বরূপ: এই তথ্য এনক্রিপ্ট করা ইমেল ব্যবহার করে পাঠানো যেতে পারে)। এই বন্ধ বাজারের আয়োজকদের অবশ্যই বিজয়ী নির্ধারণের জন্য বাজার প্রতিযোগিতার পরিকল্পনা কঠোরভাবে অনুসরণ করতে হবে। ইলেকট্রনিক বাজারে, এই ধরনের সংগঠক প্রায়শই একটি কম্পিউটার (নেটওয়ার্ক সার্ভার) দ্বারা পরিচালিত হয়, যা বাজারের প্রতিযোগিতার নিয়ম অনুসারে সফ্টওয়্যার চালায়, স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাজার শুরু করে, বাজারের প্রতিযোগিতা অব্যাহত রাখে, যতক্ষণ না বাজার পরিষ্কার হয় এবং অবশেষে নির্ধারণ করে। বাজারের বিজয়ী এবং লঙ্ঘনকারীদের নির্মূল করে।
একক-আইটেম বিপরীত নিলাম এবং প্যাকেজ বিপরীত নিলাম: যখন অনলাইন আন্তর্জাতিক বাণিজ্য শুধুমাত্র একটি পণ্য জড়িত থাকে, তখন এই ধরনের আন্তর্জাতিক বাণিজ্যকে একক-আইটেম (পণ্য) বাণিজ্য বলা হয়। যখন একটি আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে একাধিক পণ্য জড়িত থাকে, তখন একে (পণ্য) প্যাকেজযুক্ত বাণিজ্য বলা হয়। অনলাইন একক-আইটেম বাণিজ্যের তুলনায় অনলাইন প্যাকেজযুক্ত আন্তর্জাতিক বাণিজ্যের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি হল:
ক্রেতারা সময় বাঁচাতে, দক্ষতা উন্নত করতে এবং খরচ কমাতে পারে। একাধিক পণ্য প্যাকেজ এবং ক্রয় করতে, আপনাকে শুধুমাত্র একবার অনলাইন বাজার চালু করতে হবে এবং একীভূত পদ্ধতিতে লেনদেন সম্পূর্ণ করতে হবে। এটি বিভিন্ন পণ্য আলাদাভাবে ক্রয় এবং একাধিক সরবরাহকারী (বিক্রেতাদের) খোঁজার জন্য একাধিকবার অনলাইন বাজার চালু করার তুলনায় ক্রেতার অনেক সময় এবং শ্রম সাশ্রয় করে। শক্তি এবং ক্রয় দক্ষতা উন্নত
বিক্রেতাদের প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার আরও জায়গা আছে। প্যাকেজ বাণিজ্যের সময়, ক্রেতা শুধুমাত্র প্যাকেজ মূল্য (সম্পূর্ণ প্যাকেজের ক্রয় মূল্য) এবং বিভিন্ন পণ্যের ক্রয়ের পরিমাণ অফার করে। বিক্রেতা বিভিন্ন পণ্য ইউনিট মূল্যের বিভিন্ন সমন্বয় করতে পারেন এবং তার নিজস্ব সুবিধা অনুযায়ী অনলাইন বিডিং পরিচালনা করতে পারেন। এই বৃহত্তর প্রতিযোগিতামূলক স্থান ক্রেতাদের অনলাইন বিডিংয়ে অংশগ্রহণ করতে আরও ইচ্ছুক করে তোলে
বাজারে প্রতিযোগিতা আরও তীব্র হচ্ছে। বাজারের সারমর্ম প্রতিযোগিতা। বাজার প্রতিযোগিতার তীব্রতা প্রতি ইউনিট সময় (উদাহরণস্বরূপ, এক ঘন্টার মধ্যে) মোট উদ্ধৃতি সংখ্যা এবং বাজার অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা দ্বারা প্রকাশ করা যেতে পারে।
প্রবণতা 4. ক্রয় পদ্ধতি বৈচিত্র্যময় একত্রিত করা হয়.
প্রথাগত সংগ্রহ পদ্ধতি এবং চ্যানেলগুলি তুলনামূলকভাবে একক, কিন্তু এখন তারা দ্রুত একটি বৈচিত্র্যময় দিকে বিকাশ করছে, যা প্রথম বিশ্বব্যাপী সংগ্রহ এবং স্থানীয় সংগ্রহের সংমিশ্রণে প্রতিফলিত হয়।
বহুজাতিক কোম্পানির উৎপাদন কার্যক্রমের আঞ্চলিক বিন্যাস প্রতিটি দেশের আঞ্চলিক তুলনামূলক সুবিধার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, এবং তাদের ক্রয় কার্যক্রম বিশ্বব্যাপী ক্রয়কেও প্রতিফলিত করে, অর্থাৎ কোম্পানিগুলি সবচেয়ে উপযুক্ত সরবরাহকারীদের খুঁজে বের করার জন্য নির্বাচনের সুযোগ হিসাবে বিশ্বব্যাপী বাজার ব্যবহার করে। , একটি নির্দিষ্ট দেশে সীমাবদ্ধ থাকার পরিবর্তে। একটি অঞ্চল।
দ্বিতীয় প্রকাশ হল কেন্দ্রীভূত সংগ্রহ এবং বিকেন্দ্রীকৃত সংগ্রহের সংমিশ্রণ। কেন্দ্রীভূত সংগ্রহ বা বিকেন্দ্রীভূত সংগ্রহ গ্রহণ করা হবে কিনা তা প্রকৃত পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে এবং সাধারণীকরণ করা যায় না। বর্তমান সাধারণ প্রবণতা হল: প্রকিউরমেন্ট ফাংশনগুলি আরও কেন্দ্রীভূত হতে থাকে; পরিষেবা সংস্থাগুলি উত্পাদন সংস্থাগুলির চেয়ে কেন্দ্রীভূত সংগ্রহ বেশি ব্যবহার করে; ছোট ব্যবসা কেন্দ্রীভূত ক্রয় ব্যবহার করে বড় কোম্পানির তুলনায় অনেক কোম্পানি আছে; বৃহৎ আকারের আন্তঃসীমান্ত একীভূতকরণ এবং কোম্পানিগুলির অধিগ্রহণের সাথে, আরও কোম্পানিগুলি কেন্দ্রীভূত এবং বিকেন্দ্রীভূত ক্রয় পদ্ধতি গ্রহণ করছে; সাংগঠনিক কাঠামোর সমতলকরণ অনিবার্যভাবে কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ অধিকারের বিচ্ছুরণের দিকে পরিচালিত করবে, তাই স্থানীয় বাজার সংগ্রহের অধিকারগুলি একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে নিম্নগামী বিচ্ছুরণে রয়েছে; একই রুটিন চাহিদা এবং পরিষেবার জন্য কেন্দ্রীভূত সংগ্রহ।
তৃতীয়টি হল একাধিক সরবরাহকারী এবং একটি একক সরবরাহকারীর সমন্বয়।
সাধারণ পরিস্থিতিতে, বহুজাতিক কোম্পানিগুলি একটি বহু-উৎস সরবরাহ বা বহু-সরবরাহকারী কৌশল গ্রহণ করে। একজন সরবরাহকারীর কাছ থেকে ক্রয় আদেশ মোট চাহিদার 25% এর বেশি হবে না। এটি প্রধানত ঝুঁকি প্রতিরোধ করার জন্য, তবে এর অর্থ এই নয় যে যত বেশি সরবরাহকারী তত ভাল। ভাল।
চতুর্থটি হল প্রস্তুতকারকের সংগ্রহ এবং পরিবেশক সংগ্রহের সমন্বয়।
বৃহৎ উদ্যোগগুলি প্রায়শই নির্মাতাদের কাছ থেকে সরাসরি তাদের চাহিদার কারণে ক্রয় করে, যখন কম্বল সরবরাহ চুক্তি বা JIT সংগ্রহ (অর্থাৎ ঠিক সময়ে প্রকিউরমেন্ট মডেল) প্রায়শই কেন্দ্রীয়ভাবে প্রচুর পরিমাণে ছোট অর্ডার প্রক্রিয়া করার জন্য শক্তিশালী পরিবেশকদের উপর নির্ভর করে।
শেষ উপায় হল স্ব-চালিত সংগ্রহ এবং আউটসোর্সিং সংগ্রহকে একত্রিত করা।
প্রবণতা 5. সাধারণত পণ্য ক্রয়ের সামাজিক দায়বদ্ধতার পরিবেশে মনোযোগ দিন
পরিসংখ্যান অনুসারে, বিশ্বজুড়ে 200 টিরও বেশি বহুজাতিক কোম্পানি কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা কোড প্রণয়ন ও প্রয়োগ করেছে, সরবরাহকারীদের এবং চুক্তি কর্মীদের শ্রমের মান মেনে চলার প্রয়োজন, এবং কোম্পানির কর্মচারীদের ব্যবস্থা করা বা স্বাধীন নিরীক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলিকে তাদের সাইটে নিয়মিত মূল্যায়ন করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। কন্ট্রাক্ট ফ্যাক্টরি, যাকে আমরা প্রায়ই বলি ফ্যাক্টরি সার্টিফিকেশন বা ফ্যাক্টরি ইন্সপেকশন। তাদের মধ্যে, ক্যারেফোর, নাইকি, রিবক, অ্যাডিডাস, ডিজনি, ম্যাটেল, অ্যাভন এবং জেনারেল ইলেকট্রিকের মতো 50 টিরও বেশি কোম্পানি চীনে সামাজিক দায়বদ্ধতার নিরীক্ষা চালিয়েছে। কিছু কোম্পানি চীনে শ্রম ও সামাজিক দায়বদ্ধতা বিষয়ক বিভাগও প্রতিষ্ঠা করেছে। বিশেষজ্ঞদের অনুমান অনুসারে, বর্তমানে, চীনের উপকূলীয় অঞ্চলে 8,000 এরও বেশি কোম্পানি এই ধরনের অডিট করেছে, এবং 50,000 টিরও বেশি কোম্পানি যেকোনো সময় পরিদর্শন করা হবে।
কিছু রপ্তানি কোম্পানি গভীর আবেগের সাথে বলেছে যে আজকাল, শ্রমের মান উন্নত না করে (শ্রমিকদের বয়স, শ্রমিকদের মজুরি, ওভারটাইম ঘন্টা, ক্যান্টিন এবং ডরমেটরির অবস্থা এবং অন্যান্য মানবাধিকার সহ) বড় কোম্পানির সাথে ব্যবসা করা প্রায় অসম্ভব। বর্তমানে, ইউরোপীয় এবং আমেরিকান দেশগুলিতে চীনের পোশাক, খেলনা, পাদুকা, আসবাবপত্র, ক্রীড়া সরঞ্জাম, দৈনন্দিন হার্ডওয়্যার এবং অন্যান্য পণ্য রপ্তানি শ্রম মান সাপেক্ষে।
দেশীয় পণ্য আমদানির জন্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ফ্রান্স, ইতালি এবং অন্যান্য ঐতিহ্যবাহী চীনা হালকা শিল্প বাণিজ্য সংস্থাগুলি একটি চুক্তি নিয়ে আলোচনা করছে যাতে সমস্ত চীনা টেক্সটাইল, গার্মেন্টস, খেলনা, পাদুকা এবং অন্যান্য পণ্য সংস্থাগুলিকে SA8000 মান দ্বারা অগ্রিম প্রত্যয়িত করা প্রয়োজন। অর্থাৎ সামাজিক দায়বদ্ধতা আন্তর্জাতিক মান সনদ, অন্যথায় তারা আমদানি বয়কট করবে। SA8000 সোশ্যাল রেসপনসিবিলিটি স্ট্যান্ডার্ড সার্টিফিকেশন হল কর্পোরেট নৈতিকতার উপর বিশ্বের প্রথম আন্তর্জাতিক মান। এটি সবুজ বাধার পরে উন্নত দেশগুলি দ্বারা স্থাপন করা আরেকটি নতুন অশুল্ক বাণিজ্য বাধা। এর উদ্দেশ্য স্পষ্ট করা যে নির্মাতারা এবং সরবরাহকারীদের দ্বারা সরবরাহ করা পণ্যগুলি সামাজিক দায়বদ্ধতার মানগুলির প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে, যখন উন্নয়নশীল দেশগুলিতে পণ্যগুলির উত্পাদন খরচ বৃদ্ধি করে এবং প্রতিকূল পরিস্থিতির বিপরীতে যে উন্নত দেশগুলিতে কিছু পণ্য উচ্চ শ্রমমূল্যের কারণে অপ্রতিদ্বন্দ্বী হয়।